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    年度工作總結

    時間:2022-07-08 03:17:40 工作總結 我要投稿

    【精品】年度工作總結范文(精選8篇)

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的年度工作總結(精選9篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

    【精品】年度工作總結范文(精選8篇)

      年度工作總結 篇1

      一、工作回顧。

      近年來,我縣旅游業雖然受到宏觀經濟形勢、內需消費下降的影響,但旅游業通過產品轉型升級,加大宣傳力度,借節造勢,不斷放大節慶效應,全縣旅游各項主要指標呈現較好態勢,實現旅游總人數xx萬人次;實現旅游總收入xx億元,超xx預期目標達xx%。

      (一)旅游業在縣域經濟社會發展中的地位日益提高。

      我縣旅游業快速發展時期,旅游業從起步到快速發展的轉變,產業地位和作用日益增強。全縣成立由縣委書記任組長的旅游產業發展領導小組,同時將旅游產業作為全縣十二個重點產業之一大力推動。

      (二)旅游業發展思路逐步明晰。

      縣委、政府確立了依托“中國農家樂之源”的品牌優勢,大力發展鄉村旅游的戰略思路,采取依托大力發展農業產業和深挖農家文化資源、黨政大力支持、市場手段介入的辦法,舉全縣之力、開發旅游資源,實現了“農旅結合、文旅結合”,強力推進旅游產業發展。進一步明確了將建設成為旅游主題形象鮮明、產品類型多樣、旅游功能完善的“川渝休閑度假旅游勝地”的發展目標。

      (三)規劃引領科學發展。

      按照“遵照自然、凸現生態、打造亮點、獨一無二”原則,聘請專業的旅游規劃設計單位,高起點、高水平、大手筆編制了全縣鄉村旅游發展總體規劃、玉屏湖農家樂源總體規劃、現代都市農業園區發展總體規劃,為全面推進旅游開發工作奠定了堅實基礎。

      (四)旅游項目建設實現重大突破。

      堅持以旅游帶項目,項目促旅游的思路,加快景區(點)打造,先后完成鳳山公園、豪庭假日酒店改造工程;新建東湖公園、麻柳河景觀、天后大羿酒店等,金果生態園、喬家鄉約園等一批農家樂實現提檔升級。玉屏湖、姜山寺窖藏觀光基地、鼎崑生態園、綠卉生態園等一大批旅游項目相繼開工建設,旅游項目建設進入“黃金時期”。

      (五)筑巢引鳳助力旅游產業發展。

      一方面依托優良的投資環境,扎實的產業基礎,精心包裝了姜山寺、顧縣鎮、玉屏湖等一大批旅游項目,借助西部旅游博覽會、西博會、省內外媒體及其它外出招商活動等進行大力宣傳推薦;另一方面落實好中、省、市關于促進旅游業發展的相關政策,出臺《縣服務業發展優惠政策(旅游部分)》,在土地、稅收、水電氣價格等方面給予優惠。

      此外,還結合實際,整合部門項目、資金,結合新村建設、精準扶貧等,夯實旅游發展基礎,極大的激發了廣大企業(業主)投資旅游的積極性。

      (六)行業管理進一步加強。

      一是大力宣傳貫徹《旅游法》,常態化開展旅游市場、旅游安全等方面的管理,強化安全教育,落實防范措施,完善安全防范預案,健全工作長效機制,不斷優化旅游環境。

      二是積極推行規范化服務,培訓旅游管理人員、旅游從業人員,從業隊伍素質明顯提高,xx期間累計培訓達xx余人次接受了旅游技能培訓。

      三是強化旅游品牌創建。中富農莊連續三年獲得全市優秀旅游企業。20xx年,中富農莊被評為全國鄉村旅游模范戶,李紅霞、譚海軍、李玲等5人被評為中國鄉村旅游致富帶頭人。此外,還積極組織有條件的鄉鎮、業主申報全省鄉村旅游特色鄉鎮、精品村寨和特色業態。

      二、旅游發展的問題與困難。

      1、旅游發展意識差,發展理念較為落后。

      全縣旅游發展缺乏總體規劃、項目實施缺少科學詳實的控制性詳規;決策者與業主在發展或投資旅游問題上,以自我意識為主,隨意性、變動性大,規劃目標執行效果差;在旅游項目推進中,沒有統一協調,各實施部門各行其是,行業標準與旅游標準,形象要求存在一定的差距,造成項目及設施建設不合理、檔次不高。

      2、產業融合低,資源整合不足。

      近年來,我縣雖然加強了資源整合力度,特別是農業產業與旅游相融合得到發展,但是“大旅游”的發展格局尚未真正形成,重點在鄉村旅游發展上,還存在以農業產業為主,鄉村旅游元素融合不多、不高的問題,農旅并未因地制宜的做到真正結合,沒有通過產業融合發展,解決鄉村旅游發展資金不足等問題。

      3、檔次不高,缺乏核心旅游產品。盡管在大力倡導鄉村旅游,提出鄉村旅游產業園建設,但許多旅游資源至今沒有得到科學有效的開發。對農家文化和曲藝文化的挖掘不夠,現有的旅游資源點,特色不強,建設、運營等方面較為落后,全縣旅游無真正意義上的景區、農家樂檔次不高、競爭力差,沒有拳頭產品。

      4、基礎設施不完善,吸引力不強。

      旅游基礎設施及旅游配套與產業發展的要求不匹配。尤其在一些具有開發潛力的自然景點和農業產業區,道路交通基礎建設與可開發景區不相匹配的問題,制約了部分潛在投資業主的投資意愿。

      5、服務水平不高的狀況沒有得到根本改變。

      我縣經濟較為落后,又無著名或大型的景區景點,接待的團隊游幾乎是空白,每年外地游客數量非常有限,加之近年來整個服務行業競爭日趨激烈,運營成本不斷上升,讓許多商家滿足于現有經營狀況和模式,不愿在提高服務水平上下功夫,全縣旅游從業人員素養參差不齊,服務處于較低水平,降低了游客體驗舒適度。

      三、工作打算。

      (一)發展思路及目標。

      我縣旅游產業將繼續堅持“農旅結合、文旅融合”發展理念,圍繞“一心一線一園兩帶”(“一心”即縣城旅游服務中心、“一線”即“111”工程鄉村旅游環線、“一園”即現代都市農業園;“兩帶”即渠江康體娛樂旅游帶和嘉陵江河流景觀帶)旅游資源開發,多點布局,多極發展,做優存量,做強增量,努力推動我縣旅游產業突破發展、跨越發展,把建設成為川東北及重慶等周邊市縣鄉村休閑度假旅游目的地。到20xx年,全縣實現旅游總人數xx萬人次,實現旅游總收入xx億元,旅游業發展成為縣國民經濟支柱產業。

      (二)工作重點。

      1、抓好縣城旅游服務中心建設。

      以文化特色為裝扮,通過縣城綜合整治,服務業態引導,基礎設施改(擴)建等,逐步將縣城打造成旅游發展的接待、集散中心。

      2、啟動現代都市農業園區建設。

      以廣岳大道為軸,以30平方公里現代都市農業產業園為重點,建設以生態、智慧、觀光、休閑農業為主要業態的現代都市農業體驗區,打造廣安休閑觀光旅游走廊

      3、抓好玉屏湖景區建設。

      將玉屏湖景區打造成為集珍稀林木、農家特色文化和湖泊山水風光于一體的國家aaaa級旅游景區;同時,建設全省鄉村旅游示范村2個,培育三星級及以上農家樂5家、星級飯店1家。

      4、推進現代都市農業園區和“111”工程環線建設。

      強化旅游功能,建成以“111”工程環線為主的鄉村旅游環線。

      5、在全縣旅游產業規劃的指導下,優化生態環境,創新旅游產品,加快農業產業景觀的建設,豐富旅游商品品種,強化配套產品體系,增強旅游業的帶動作用。重點啟動姜山寺三國文化旅游景區、顧縣特色鄉鎮、越江河生態鄉村旅游景區,象鼻河、紅巖湖、萬盞明燈等景點旅游資源開發。

      6、著力抓好旅游扶貧工作。

      在全縣xx個貧困村中,篩選部分適合發展旅游業的村,通過基礎設施建設,突出產業扶持,針對特色產業,大力發展具有比較優勢的干果、紫薯、葡萄等優質農業,制定以特色產業為主導產業,休閑農業和鄉村旅游業相互結合的旅游產業扶貧發展規劃,大力發展農業觀光游、水果采摘游、田園休閑游等鄉村綠色旅游扶貧項目。同時做好農旅融合文章,加大土特產品開發力度,將我縣的.優質農特產品銷售給來岳的游客,達到富民增收目的。

      (三)措施與保障。

      一是創新體制機制。堅持“政府主導、企業主體、市場化運作”的原則,創新管理體制,建立符合旅游產業發展規律的精簡、高效、務實的政府管理體制和運行機制;創新旅游企業營銷激勵機制,整合資源,加大宣傳促銷力度;創新旅游投融資體制,完善政府投入引導機制,形成投資主體多元化、投資機制市場化、投資方式多樣化的新型投融資體制;創新旅游統籌發展機制,推動旅游與文化、環保、交通、林業、農業等產業的協調發展;創新對外開放機制,優化招商擴大招商引資成果,千方百計增加對旅游產業的投入。

      二是爭取政策支持,加大資金投入。用好、用足、用活中、省相關政策,積極爭取把旅游重大建設項目列入中、省計劃,爭取在政策、資金、項目上得到更大支持。同時,通過搭建投融資平臺,加強信貸支持力度,整合項目資金等,加大對重點旅游項目區域導向性投入,保證公益性旅游基礎設施建設所需資金。縣財政在每年預算安排的旅游發展專項資金中,抽出一部分資金用于旅游宣傳營銷及招商項目包裝、旅游人才培養等工作的開展。

      三是注重規劃引領,城鄉統籌發展。牢固樹立規劃引領發展的理念,科學定位旅游發展的形態和走勢。充分調研市場,統籌城鄉發展,制定全縣旅游發展總體規劃,科學引導旅游資源開發和旅游項目定位布局。提高旅游發展總體規劃的嚴肅性和約束力,在規劃有效期限內,無大的政策調整,不隨意變更。旅游項目推動實施嚴格按照規劃和標準實施,提高工作效率。

      四是加強行業管理,提升旅游服務質量。以提高游客滿意度為目標,堅持政府主導、市場主體、行業自律的旅游管理體制,堅持執行“紅黑榜”制度,創新服務手段,提高服務效率;深入宣傳貫徹《中華人民共和國旅游法》,加強旅游市場監管,建立旅游執法隊伍,嚴格旅游執法檢查,規范旅游市場秩序,培育統一開放、有序競爭的旅游市場,實現依法治旅、依法興旅,促進旅游業健康發展。

      年度工作總結 篇2

      今年以來,本部門在邱總、肖總的領導下,以“安全第一,預防為主,規范管理,系統控制”為指導方針,以工藝安全、工程建設安全、環保安全為工作重點,努力履行好本部門工作職責,確保全年未發生一例重大安全傷員事故。現將工作情況總結如下:

      一、日常工作的有序開展

      1、加強安全管理的組織建設,建立了“橫到邊,豎到底”的安全管理網絡。定于每月最后一個周一上午召開安全會議,明確安全工作重點,強化安全生產責任制。

      2、按消防、安全、環保、及ISO9001質量體系的要求,建立和完善了各類臺帳、文件,并按規范要求開展工作并進行記錄。

      3、堅持對消防設施的每日巡查和維護保養,確保消防設施時刻處于備戰狀態。

      4、按規范要求管理好危險化學品的儲運工作,指導和監督裝卸工對鄰二苯甲苯的儲運操作,確保了危險化學品的儲運安全。

      5、督促車間環保設施的運作,三廢的達標排放,確保全年未發生環保事故。

      6、加強對外來人員的管理,認真執行《外來作業安全管理規程》,編制《外來作業施工協議》,從制度上明確了具體管理要求,并按規程做好了外來施工隊伍的安全管理工作。

      7、編制苯酐安全技術說明書和安全標簽,成功上報國家危化品登記中心的審批。

      二、加強安全、消防、環保的源頭預防管理

      1、堅持對廠區開展安全、消防巡查工作。全年共下發“隱患整改通知單”30于次,將事故扼殺于萌芽狀態。

      2、每周四組織所有職能部門對廠區進行設備、電氣、工藝、防火等方面的檢查。同時,在10月份邀請南通安泰安全技術管理咨詢公司的有關專家對廠區進行了一次安全評估并對檢查出的隱患及時進行了整改,有效保證了廠區的生產安全。

      3、對罐區的安全設施和消防設施定期進行檢查和確認,消除發生事故的源頭,保證了危險化學品的安全。

      4、加強與班組、宿舍成員的聯系、溝通,實施廠區保衛的流動監督,及時發現和制止治安事件的發生。

      三、積極開展以安全消防為主題的各類活動,通過培訓和安全考核,強化員工的安全素質

      1、做好新進員工的廠級安全教育工作,并進行閉卷安全知識考試,堅持不合格不予上崗的.原則。

      2、組織了全廠消防知識、安全生產管理制度、安全知識的培訓和考試,對考試不合格者進行了二次教育,合格率達100%。

      3、按國家安監局《危險化學品事故應急救援預案編制導則》的要求,同時結合企業實際,完善修訂公司現行應急救援《應急救援預案》,并在6月份組織了一次應急預案消防演練和全員消防技能實戰訓練,使全體義務消防隊員都得到了實戰鍛煉,提高了技能戰術水平。

      4、編制《動土作業證》、《登高作業證》、《吊裝作業證》、《盲板抽堵作業證》、《設備檢修作業證》,規范作業要求,確保作業安全。

      四、確保工程項目的順利施工和驗收

      1、按《外來作業安全管理規程》,與外來施工單位簽定《施工安全協議》,規范外來施工隊伍的安全作業,確保了施工安全無事故。

      2、認真做好罐區及生產裝置防腐期間的現場安全監督管理,及時糾正違章行為,確保施工在安全規范要求之下圓滿完成。

      回顧20XX年,雖然取得了一些成績,但也存在一些不足。各級人員的安全素質普遍有待提高,各車間、各部門要更有效的開展安全管理工作,各項規章制度和規程需要進一步落實下去,安全生產制度和規程的適用性,消防安全如何進一步規范和持續改進以及在安全管理上如何更深、更細、更扎實、更有效等等,這些都是20XX年本部門作進一步改進的重點。

      年度工作總結 篇3

      一年的時間很快過去了,在一年里,我局在xx領導、部門領導及同事們的努力與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

      1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

      能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。

      2、專業知識、工作能力和具體工作。

      從2月份來到機關事務管理局工作,從事會務接待和工勤的工作,協助領導做好工作。行政工作瑣碎,但為了搞好工作,我們不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

      在這一年,本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的`完成了以下本職工作:做好會議室用品的管理工作。做好會議用品領用登記,按需所發,做到不浪費,按時清點,以便能及時補充會議用品,滿足各位領導工作的需要。認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。

      為了機關事務管理局工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,還積極配合其他同事做好工作。

      3、工作態度和勤奮敬業方面。

      熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。

      4、工作質量成績、效益和貢獻。

      在開展工作之前做好工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為局里工作及部門工作做出了應有的貢獻。

      總結一年的工作,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里,我們將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為我局的發展做出更大更多的貢獻。

      年度工作總結 篇4

      本學期,學校全面貫徹落實青島市教育局關于加強中小學作業建設的暫行規定和市北區中小學生課業負擔征求意見稿的精神,切實減輕學生的課業負擔,提高學生的綜合素質。總結如下:

      一、領導重視,監管措施到位。

      1、嚴格執行課程計劃和課程標準。按照國家新課程計劃的要求開齊、開全課程,上足課時。嚴格按照教學計劃落實教學進度。學校堅持了每天檢查課程的落實情況,每月反饋備課與教學的情況。

      2、嚴格授課程序,不隨意加深課程難度、加快新課進度。學校領導分學科跟蹤了教研活動和課堂教學,取得第一手資料,督促教師嚴格按照減負的相關規定開展教學活動。

      3、嚴格控制學生在校時間和活動總量。學校嚴格按照作息時間表開展教學活動,學生每天在校學習的時間不超過6小時。每天在校有1小時的體育活動時間。學校領導堅持了每天檢查制度的落實情況,當場反饋實施情況,發現有不符合要求的現象立即整改。

      4、嚴格規范教學用書。堅持用好上級規定使用的教學用書及教輔材料,并且開展了調查工作,調查學生書包是否出現了其它用書及規定之外的教輔材料。本學期在調查中,發現了家長給學生購買的教輔材料,學校馬上通知任課教師對家長的行為進行了規勸和制止。

      5、嚴格規范考試管理制度。每學期只進行一次期末檢測,并且不給學生排名次,以減輕學生的心理壓力。

      6、學校領導嚴禁利用節假日組織學生在校或異地進行集體補課;嚴禁教師進行有償家教。此類現象在學校內杜絕。

      二、改革作業類型,規范學生作業管理。

      為了杜絕大量作業對學生學習發展造成阻滯,避免因為大量作業而產生的種種弊端,我校大力推進學生作業改革,達到了減輕學生作業負擔的同時,增強學生的學習興趣,使學生作業的有效性大大加強。

      1、語數英教研組堅持每周研究一次學生作業布置,在作業內容、數量、要求等方面,經過組內成員集體討論,提出學生作業周布置計劃,填寫作業布置計劃與反饋記錄表。教導處跟蹤檢查作業的布置與作業的落實情況。

      2、精選作業內容,實施有效作業,確保作業具有典型性和啟發性。作業的布置依據新課程標準和教材內容,認真精選具有典型性和代表性的習題,精選精練。學校于10月和11月分別進行了作業的檢查,就作業中出現的問題進行了集中反饋。

      3、豐富作業形式,布置探究性、實踐性的家庭作業。作業的'答案需要學生通過詢問親友、查找資料、動手實踐等方式獲得,避免了單一性抄寫作業的乏味性和無創造性。

      4、尊重學生學習上的差異性,給學生選擇的權利。教師采用“必做作業+選做作業”模式,使各層次的學生都有收獲。

      5、建立了教師“先做作業”制度。教師提前感受作業的難易與所用的時間,為學生做作業打好前站。

      6、建立了作業統籌制。班主任負責,語數英每天作業量統一協調時間,每天由三個不同層次的學生簽字確認作業時間。

      7、開展作業評比制度。本學期末的作業評比中,語數英分別有6個班級獲得了優秀作業獎。

      三、今后努力方向

      今后,應該加強對作業批改過程中發現的問題進行匯總與反思的工作,并且與作業講評相結合,根據作業錯誤找到學生思維上的障礙,然后通過講評來理清思路,克服障礙,從而促進學生的思維發展。

      年度工作總結 篇5

      我從事收銀工作的時間不是太長,只有寒假短短一月時間,自身的素質和業務水平離工作的實際要求還有一定的差距,但我能夠克服困難,努力學習,端正工作態度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,為超市的發展作出了自己應有的貢獻。現針對自己在工作中遇到的問題談談自己的心得和體會,也算是對自己工作的一個總結吧。

      一、工作內容

      作為一名收銀員來說,每天的工作主要包括:

      1、清點備用金,看清楚前一班交接的各項注意事宜。

      2、打掃衛生,保持臺面整潔。

      3、在各自收銀點管理好自己的現金安全,然后堅守自己的工作崗位。

      4、接待客人時,要微笑服務,熱情主動問好,詢問客人需要,提供相應的服務。回答客人問題時,也要保持微笑,口齒要清晰,內容清楚準確。面對客人投訴時,要主動致歉,耐心向客人解釋緣由,尋求客人的諒解。

      5、客人結賬時,主動起身向出示賬單,簡單說明消費明細。(1)結現的客人,要正確收取現金,辨別真偽以及正確找零,請客人清點清楚,請客人慢走,歡迎下次光臨等。(2)轉賬的.客人,要明確是否可以轉賬,不可以轉賬時,向客人說明原因,要求客人付現,堅持轉賬要求客人與負責人聯系,負責人通知收銀點可以轉賬便可以轉賬。可以轉賬的的,要求客人簽字確認消費,寫明單位名稱,房間號。在此應注意一點就是前臺押金情況,押金不足時應提醒客人到前臺補交押金。作為一名收銀員,一定要認真仔細,避免客人,超市以及自己不必要的損失。要與各個點的同事保持溝通,以便更好的工作。

      6、一定要遵守收銀員的崗位職責以及相關注意事項。

      二、工作總結

      1、作為與現金直接打交道的收銀員,必須遵守商場的作業紀律。收銀員在營業時身上不可帶有現金,以免引起不必要的誤解和可能產生的公款私挪的現象。收銀員在進行收款時,不可擅離收銀臺,以免造成錢幣損失,或引起等候結算的顧客的不滿與抱怨。

      2、收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金。隨意打開抽屜既會引人注目并引發不安全因素,也會使人產生對收銀員營私舞弊的懷疑。

      3、收銀員臨時離崗,要將“暫停收款”牌放在收銀臺上。如有其他收銀員接崗,清點出備用零鈔給接崗人,將其余現金另外分開鎖好。回崗時,核對接崗人收到的現金與小票金額是否符合。

      4、嚴格按照超市規定的收款程序進行收款,必須做到:收款前,對小票上的每一筆金額用計算器核實一遍,核算無誤后再錄入到電腦。電腦上錄入的專柜號與價格,要與專柜開的小票相符。在收款過程中堅持要做到:唱收、唱付、唱找,以免引來不必要的麻煩。在收款過程中做到:不漏收、不少收、不多收。收款后,檢查打印的小票的專柜、金額與專柜開出的小票的專柜、金額是否一致。

      5、對待顧客要用禮貌用語,說話語氣要尊敬、親切,不要對顧客大聲說話。作為服務行業的一員,我們能做的就是服務顧客,讓顧客滿意而歸。這就要求我們自身具備良好的個人素質,做到熱情耐心的接待好每一個顧客,不要在工作中將自己的小情緒帶進來,這樣會讓你在工作中出現許多不必要的麻煩,為了防止自己與顧客之間產生矛盾,我們必須要保持好自己的心態。

      以上是個人在工作中的體會與總結,希望各位上司和同事提出寶貴意見,我會努力做到更好。

      年度工作總結 篇6

      一、在施工測量之前,認真審圖,對圖上有誤、有疑義的地方及時向領導及前輩們請教、咨詢、學習。測量放線中向同事學習,相互配合。從陌生到熟悉,不斷總結經驗從原來平板放線需要的5、6個小時到后來2、3個小時,努力提高了工作效率,最終完成了從基礎到主體完工的平板放線。現在砌磚線也即將結束,保證砌磚正常進行。測量放線后認真復合線的位置確保每條線的實際誤差不超過半公分。

      二、在工作中不斷熟悉儀器。現在水準儀、經緯儀,以及放線錐都能準確、快速的使用,完成了平板50線的測量,而沒有出現較大問題。現在室內50線也即將結束,確保二次澆筑的順利進行。

      三、放線之后,總要面臨改線、補線的問題,這也是發現問題,解決問題的過程,使得我對疑義地方的理解、掌握,也培養嚴謹的工作態度。當然我也明白社會在進步,時代在發展,只有不斷學習,才能與時俱進,通過看書,向同事請教學習了更多的施工工藝和施工方法,了解了各項規范。在如今高速發展的社會,不能自我提高就意味著落后,就不能適應目前施工建設工作的發展要求。

      所以在今后的工作中,本著嚴格要求自己,在盡量減小誤差,消滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務隊配合我們的'放線工作,并隨時復查放好的線和測量好的點,做到有問題及時發現及時解決,及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態之中。測量資料嚴格把關,不讓其成為工程進度的絆腳石。

      為此在今后的工作中,我將努力做到一下幾點:

      1、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責的工作作風。

      2、測量前需了解設計意圖,學習和校核圖紙。

      3、工作干在前頭,方便施工順利進行。

      4、測量儀器的核定、校正。

      5、與質檢、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

      6、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在測量放線工作方面努力加強,避免返工。

      7、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預防性要求,真正做到防患于未然。

      8、準確地測設標高,把誤差精確到5mm之內。

      9、負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。 在這快一年的工作中,我努力工作,從剛來工地的好奇到熟悉,得到了至深的鍛煉,專業知識有了進一步提高,而且自己也變得成熟、穩重。盡管這一年當中我取得了一定進步,但這并不代表自己就是一個合格的測量員,相對于自己期望還相差甚遠,對于現在我感覺自己有很多待學習,改進的地方。

      在以后的工作中,我會更加的努力學習,提高自己,不斷提高自己的專業技術水平,在施工過程中高標準,高要求來完成施工任務保證工程的順利進行向同事們發奮學習,更好的完成領導安排的任務。拓寬思路,深化細化本職工作,努力為公司創出更大的效益,不辜負領導和同事們的期望。

      年度工作總結 篇7

      儀隴衛生工作在縣委、縣政府堅強領導和市衛生主管部門的精心指導下,通過全縣衛生戰線廣大干部職工的共同努力,醫藥衛生體制改革不斷深化,醫療質量管理顯著增強,人才隊伍建設穩步提升,醫療服務水平大幅提高,較好地完成了市、縣下達我局的各項工作任務。

      一、主要工作及成效

      (一)醫療衛生服務體系不斷完善。縣衛生執法大隊、疾控中心業務用房建設項目于20xx年啟動建設,今年內總投資達2350萬元,現已完成主體工程建設;日興、大寅、五福等9個鄉鎮衛生院改擴建項目已基本完工,總投資1500萬元,年底投入使用;全面啟動德慶醫院綜合樓建設項目,建筑總面積達 16000平方米,已完成六樓主體施工,完成投資20xx萬元,超過年初既定目標。

      (二)醫療衛生體制改革穩步推進。一是公立醫院改革順利推進。從今年6月1日起,全面取消縣級醫院藥品加成,所有藥品實行零差率銷售;在縣人民醫院試點探索“醫藥分開”新模式,通過托管方式將該院藥房推行社會化管理,由九州通醫藥公司保障藥品供應,并大力引進先進設備和高端技術人才建立腫瘤科;同時積極推行臨床路徑管理和單病種付費改革,縣醫院、中醫院、保健院開展臨床路徑管理病種數分別達21個、20個、15個,全縣執行單病種付費病種達20個;縣人民醫院“三乙”創建工作, 完成軟件資料、硬件建設準備,正待檢查驗收,縣婦幼保健院創“二甲”已于7月初順利通過專家組驗收。二是基本藥物制度全面實施。全縣基層醫療機構全面實施國家基本藥物制度,實現100%上網采購、100%配備和使用、100%實行零差率銷售;縣級醫院基本藥物使用率達53%;同時不斷健全藥物配送制度,2 日內到位率達93%,有力地保障了各單位用藥之需。三是衛生信息化建設取得新進展。全縣區域衛生信息化平臺基本建成,實現衛生信息化全域覆蓋;第二人民醫院、復興中心衛生院已實現與南充影像中心聯網建設,各中心衛生院與縣人民醫院建成信息交流平臺,實現遠程診療服務;在全省數字化醫院評定中,縣人民醫院被授予二星級數字化醫院;縣中醫院、縣婦幼保健院完成以電子病歷、醫院管理和遠程醫療系統為重點的醫療服務信息平臺建設;完成醫療衛生機構藥品(疫苗)電子監管系統建設。四是繼續推行鄉村一體化管理。年初我局出臺了《XX縣鄉村醫生簽約服務實施意見》,分別在馬鞍、復興、大寅中心衛生院和果山、銀山衛生院試點開展鄉村醫生簽約服務工作,積極推進鄉村醫生行政管理、公共衛生、基本藥物、業務監管、績效考核等一體化管理,管理率達80%。五是康復體系建設深入推進。在中醫醫院開設有針灸、推拿、按摩、理療等多個中醫康復科目,縣級綜合醫院設置了康復醫學科,并加強對鄉鎮衛生院幫扶指導,鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心配備了牽引床等常用康復理療設備,并積極開展康復醫學專業技能培訓,目前全縣縣、鄉、村三級醫療機構均能從事一定康復醫療服務,康復體系基本建立。

      (三)醫療衛生服務質量持續改進。一是大力開展醫療機構整頓工作。完成基層醫療機構注冊、審批、校驗等清理,并將1137家基層醫療機構基本信息全部錄入國家基層醫療機構信息系統;嚴格規范各醫療機構院感管理,有效降低了院感風險;組織縣級醫療機構、民營醫院及縣內交通主干路沿線24家醫療機構與XX市醫療廢棄物處理中心簽訂了《醫療廢棄物處置協議》,規范處置醫療廢物。二是大力推廣優質護理工程。通過規范化培訓、科學規范管理、完善考核機制等措施,不斷增強廣大護理工作者的業務素質,切實提升護理工作質量,截止目前,縣級醫院優質護理病房達78%,同時積極推行自愿者醫院服務活動,為患者提供導醫助醫、心理輔導等服務。三是積極開展對口支援工作。今年已安排58名縣級醫師到鄉鎮衛生院開展業務技能及管理工作指導,同比增長16.5%;接收基層醫務人員進修、培訓36名,同比增長8%;縣級醫師巡回醫療、義診患者達9179人次,同比增長11.9%;派遣23名醫師到上級醫院進修學習,安排2名醫師支援XX縣人民醫院,安排2名衛生監督人員支援XX縣,派遣6名醫療救護人員支援“4.20”雅安蘆山地震災區。四是繼續開展遠程醫療服務工作。縣人民醫院、中醫院、保健院順利加入省人民醫院醫療集團,積極開展遠程教育和遠程會診活動,縣人民醫院成功與川北醫學院建立起教學醫院關系,在學科建設、人才培養、服務理念、管理體制等方面獲得更大支持。五是積極推進鄉鎮衛生院等級評審工作。為切實規范鄉鎮衛生院醫療行為,提升醫療服務水平,于20xx年啟動鄉鎮衛生院等級評審工作,現已完成4個中心衛生院、34個鄉鎮衛生院等級評審,其余中心衛生院、鄉鎮衛生院等級評審工作將于年底全部完成。六大力推廣中醫藥適宜技術。在鞏固“全國農村中醫藥工作先進單位”成果基礎上,大力推廣中醫藥適宜技術,組織并完成142人次基層中醫藥適宜技術培訓,合格率達100%;縣級醫院派出18人次參加上級醫療機構中醫藥適宜技術培訓,合格率達100%。七是積極開展無償獻血工作。通過大力宣傳,9月11日開展全縣大型無償獻血活動,當天獻血489人,采血138500ml,截至目前全縣累計獻血達1485人次,獻血量超過40萬毫升。

      (四)公共衛生服務工作繼續強化。一是十大基本公共衛生有序推進。建立居民健康電子檔案87.46萬份,建檔率達到95%;開展健康教育講座及咨詢活動752場次,播放影像資料1.21萬次,健康宣傳欄更新462期次,印發宣傳資料8.6萬份,入戶宣傳657次;預防接種建證率達98%;新生兒訪視率97.11%,3歲以下兒童系統管理率達96.65%,0-6歲兒童系統管理率95.51%,新生兒疾病篩查7761人,篩查率98.83%,活產數10020人,住院分娩活產數 10012人,住院分娩率99.92%;早孕建冊率90.23%,產前健康管理和產后訪視率分別為96.14%、97.11%;65歲以上老年健康管理 11.05萬人,管理率達95%;高血壓患者規范管理6.75萬人,規范管理率86.3%,二型糖尿病患者規范管理2.78萬人,規范化管理率 85.5%;重性精神病患者管理1743人;傳染病報告2867例,疫情及時率達100%,無甲類傳染病病例發生、無重大傳染病暴發流行,全縣現有結核病涂陽病人181人,密切接觸者篩查率達96%,在治結核病人522例,治愈率98%,妥善處置一例疑似狂犬病死亡病例;全年開展衛生執法宣傳活動4次,發放宣傳資料3000余份,召開公共場所、供水單位、醫療機構等行業人員培訓5826人次,深入16所學校及托幼機構督導落實學生晨午檢、教室宿舍消毒、因病缺課登記制度,開展衛生專項治理5次,取締無證非法行醫6起,立案查處13起,對全縣896家公共場所經營單位進行了規范化管理,做到一戶一檔,建檔率達100%。二是重大公共衛生成效明顯。婚前醫學檢查2806對,婚前醫學檢查率34.63%;繼續實施農村孕產婦住院分娩補助政策,人均補助500元,對特困高危孕產婦實施最高限額3000元救助,全縣符合補助條件的農村孕產婦住院分娩補助率達100%;育齡婦女葉酸服用率86.4%;全年無孕產婦死亡,嬰兒死亡率為5.59‰,5歲以下兒童死亡率為7.82‰。三是加大疾控能力建設。縣疾控中心于今年3月通過省級實驗室資質、食品檢驗機構資質認定評審,妥善處置一起亞硝酸鹽食物中毒事件,順利完成了上級交辦的'食品安全風險監測任務。

      (五)人才隊伍建設工作不斷強化。一是加強衛生人才引進力度。年初縣委、縣政府為縣級公立醫院新增編制220個,編制總數達到1250個,為基層醫療機構增加編制200個,達到1089個;上半年,全縣公開招錄衛生專業技術人才112人,其中考核聘用執業醫師14名;縣人民醫院引進研究生6名,全縣具有研究生以上學歷專業技術人員達13人;簽訂定向醫學生6名,接收“三支一扶”天使計劃服務志愿者8名,對20xx年志愿者服務期滿考核合格人員轉正定編4人,接收藏區“9+3”畢業生2名。二是加強衛生人才培養力度。今年,全縣參加繼續教育專技人員108人,達標率100%;縣人民醫院、中醫院、保健院等接收鄉鎮衛生院進修人員18名,外派到三級醫院進行學習35人,參加中短期專業培訓班44人次;組織鄉鎮衛生院管理人員、產科醫師、藥劑人員、中醫藥適宜技術等專項培訓5次,參訓人員達444人;分片區組織村醫培訓885人次;派出23名鄉鎮衛生院的醫師到XX市中心醫院進行全科醫師臨床實踐培訓。三是不斷健全用人激勵機制。為強化高端人才引進,按照縣委、縣政府有關文件精神,我局制定了《衛生系統公立醫院領軍人才選拔工作實施細則》,通過個人申報、單位推薦、本系統專家組評估、局黨組討論等程序,完成本系統領軍人才申報工作。四是不斷規范專技人才職稱管理。組織并完成了本年度全國衛生專業技術初、中級資格考試和高級職稱評定工作,全年共新增初級職稱 114人,中級職稱33人,完成15名專技人員高級職稱評定上報工作。

      (六)衛生應急工作成效顯著。自去年9月全面啟動省級衛生應急綜合示XX縣創建工作以來,按照評審要求,我局配備了專兼職工作人員,建立了全縣衛生應急指揮中心,完善了衛生應急工作部門聯動機制,進一步修訂了《XX縣突發公共衛生事件應急預案》等一系列衛生應急預案,形成了較為完善的衛生應急預案體系;調整并充實了衛生應急專家咨詢委員會,組建了衛生防疫、醫療救援、中毒事故及核與輻射事故處置、宣傳報道與后勤保障等應急隊伍,依托縣紅十字會,建立了64支衛生應急志愿者小分隊;投資185萬元,建立了完備的突發公共衛生事件應急物資及裝備儲備庫;建立健全了衛生應急預警監測機制,嚴格執行預檢分診制度,實現“兩個門診”規范運行。6月27日順利通過省衛生廳專家組驗收并授牌。

      (七)衛生惠民工程穩步實施。今年全縣應參合農民892349人,實際參合農民884051人,參合率達99.07%,人均籌資340元,其中個人繳納60元,財政補助280元,參合農民實際報銷比達60.6%;3月底開始在民營醫院探索推行總額預付制度;完善20種重大疾病保障措施,提高5%的報賬比例;縣級醫院新農合參保患者使用新農合目錄以外藥品費用占總費用比例為4.9%;基層醫療機構全面落實一般診療費支付政策;同時,嚴厲打擊套取農合基金違法違規行為,不斷優化補償流程,確保了參合農民得到合理治療、及時補償和優質服務。完成全縣0-14歲兒童先心病篩查任務,共篩查154722人,彩超確診648人,救助貧困家庭先天性心臟病兒童27人。

      (八)自身建設工作進一步加強。一是嚴格落實中、省、市、縣關于改進工作作風、密切聯系群眾的規定,結合本系統實際,深入開展“我的中國夢”學習和正風肅紀主題活動,加強全系統干部職工思想教育工作。二是在全縣衛生系統基層黨組織中深入開展創先爭優活動,加強基層組織建設,提升基層黨組織戰斗力,積極培養黨組織新鮮力量。三是建立健全了內部審計制度,開展鄉鎮衛生院長離任審計9次。四是繼續做好信訪維穩工作,全年共受理群眾舉報來信來訪99人次,處理99件,辦結96件,尚無、集體上訪事件和久拖不決信訪事件發生,未發生安全生產責任事故和社會治安事件。

      二、存在的問題與不足

      (一)全縣衛生事業發展不平衡。隨著醫改的深入和近幾年縣級醫療機構的較快發展,我縣縣級醫療機構因定資產、醫療設備、衛生技術專業人才明顯高于鄉鎮基層醫療機構,住院病人較快地向縣級醫療機構集中的趨勢,特別是15個地名衛生院發展滯后,一直未能得到中、省項目及政策扶持,發展受到限制,加之人員少,業務量小,收入低, 自身發展能力弱。村級衛生服務網底薄弱,年齡結構老化,60歲以上的38%左右,村醫隊伍青黃不接。

      (二)人才隊伍建設亟待加強。執業醫師和注冊護士配置比例遠低于全省平均水平;具有大專以上學歷和中級以上職稱的達不到規定比例,西醫臨床醫生、婦幼、檢驗、影像等專技人員嚴重不足,難以派出人員學習進修;受居住條件、工資待遇等影響,基層衛生人才難招難留。

      (三)歷史債務化解困難。20xx年12月31日前,基層醫療全部化解,但20xx年1月1日以后,基層債務還有3500萬元左右;雖然已經鎖定上報,但還沒有明確的政策化解,縣級醫療機構債務較重,其中縣人民醫院債務8000多萬元,縣中醫醫院3000多萬元,縣保健院1800多萬元,縣第二人民醫院 500多萬元,化解困難,一定程度上影響醫院的發展。

      三、20xx年工作要點

      20xx年,我們繼續圍繞縣委縣政府中心工作,在市衛生行政主管部門的指導下,以醫療衛生體制改革為主線,加快衛生服務體系建設,努力提升醫療服務質量,穩步實施公共衛生服務項目,切實推進全縣衛生事業又好又快發展。

      (一)進一步加快衛生基礎設施建設。啟動縣人民醫院金城院區業務用房改造、朱德故里景區急救中心、鄉鎮衛生院業務用房改造、鄉鎮衛生院職工周轉房等一批重點項目建設,繼續推進執法大隊、疾控中心業務用房和德慶醫院綜合樓項目裝飾及附屬工程;啟動獻血屋建設。

      (二)繼續深化醫藥衛生體制改革。啟動公立醫院法人治理機制改革,積極促進區域醫療聯合體建設,繼續推進縣級醫院國家級、省級重點專科建設,大力實施縣中醫醫院、二醫院信息化建設,力爭實現中醫院增掛“XX市中西醫結合醫院”牌子,認真開展公立醫院績效考核。努力構建科學、合理的社會辦醫格局,重點推進德慶醫院和宏濟醫院“二乙”創建工作。

      (三)積極加大公共衛生工作力度。為切實加強全縣狂犬病防治工作,按照省市安排,20xx年適時啟動省級狂犬病防治綜合示XX縣創建工作;積極促進公共衛生指導中心建設,進一步完善公共衛生考評機制。

      (四)大力實施衛生惠民工程。加強定點醫療機構管理,完成88.4萬農民參加新農合,籌資額達3.4億元。全面啟動55-65周歲三年內未在新農合報賬的參合農民群眾免費健康體檢。新農合報賬政策向基層傾斜,鼓勵參合農民就近就醫。

      (五)進一步加大基層衛生人才培養力度。為切實解決鄉鎮衛生院緊缺人才問題,適時啟動本土人才培養計劃,分期分批選派鄉鎮衛生院在職職工到縣級醫院進修培訓,20xx年完成鄉鎮衛生院b超、x光機、檢驗檢測、中醫適宜技術等本土人才50-80名。

      年度工作總結 篇8

      時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。20xx年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到十堰北項目的全面建設工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,基本完成了公司領導安排的各項任務。工程部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。工程部在公司正確領導和部門同事的共同努力下,取得了一定的成績,本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。

      一、工程管理

      工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續20_年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力下,我部克服了種。種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了會展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區前五棟結構封頂,二期場地平整、土石方累計完成xx多萬立方,各4S店建設有序監管。在管理過程中,我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。

      1、制定管理目標,加強制度及流程學習,抓好建設單位的施工管理工作。

      20xx年,我部人員全力以赴,力爭一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時進行二期地塊的推進工作。

      目前,總體來說,十堰北在建工程進度和質量基本符合要求,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

      (1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。

      (2)惡劣的地質環境等客觀因素的影響。

      (3)設計不完善且變更較多。

      (4)合同承包范圍不夠精準,導致責任范圍界定存在爭議。

      (5)個別施工單位紀律松解,現場質量管理不到位,計劃得不到落實。

      (6)部門配合信息反饋不夠及時。

      (7)4S店招商合同對工程方面責任范圍界定不明。

      (8)招商與工程對工程方面責任范圍界定不明。

      2、注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。

      建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

      3、抓好安全與文明現場管理工作

      安全文明是施工項目中不可忽略的.一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:

      (1)為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

      (2)督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

      (3)督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。

      (4)協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

      二、及時跟進設計,做好項目施工前的準備工作

      根據項目規劃和招商部的需要,與設計及時溝通,對建筑平面分割及工程配套的問題進行探討和改進。

      對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題上報集團中心并及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。

      三、做好工程質量技術管理工作

      嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收,“百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。

      強化過程的質量監控,確保主體工程結構質量。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。

      嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。

      四、工作中存在的不足和需要改進的地方

      在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:

      1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責,建立上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力推動各項工作順利開展。

      2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。

      3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。

      4、有個別施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,質量安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。

      總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。

      五、20xx年工作計劃:

      戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標,20xx年工程部將重點做好以下幾項工作:

      1、組織完成會展中心合同外裝飾工程(公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺階等)。

      2、組織完成會展中心室外配套工程(廣場磚、樹池種植、A棟北面地坪)

      3、組織完成會展中心高壓供電搭火通電。

      4、組織完成會展中心電梯驗收。

      5、組織完成玻璃幕墻施工及驗收。

      6、組織完成會展中心竣工備案驗收。

      7、組織C區前五棟按計劃施工。

      8、組織完成C區后六棟設計、招標、施工。

      9、組織完成C區地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

      10、組織完成八號地塊外圍市政配套工程設計、招標、施工。

      11、對在建4S店進行監管。

      12、協助完成八號地塊1#擋土墻進行處理。

      六、工程部要建立“以人為本”的管理體制

      建設工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本,應樹立正確的人才觀——實行人本主義管理。傳統的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理要求”,以調動人的工作積極性和創造性。只有尊重知識、尊重工作人員,管理工作才能獲得長久發展的動力。對工作人員的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞,往后,我們將因人而異區別對待工作人員。

      隨著20××年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員將以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!

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