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    企業自查報告

    時間:2022-07-27 02:31:35 自查報告 我要投稿

    有關企業自查報告集錦六篇

      在人們越來越注重自身素養的今天,報告有著舉足輕重的地位,報告中涉及到專業性術語要解釋清楚。相信許多人會覺得報告很難寫吧,以下是小編收集整理的企業自查報告6篇,歡迎大家分享。

    有關企業自查報告集錦六篇

    企業自查報告 篇1

      內蒙古高原杏仁露有限公司,地處鄂爾多斯市準格爾經濟開發區。主要從事植物蛋白飲料和果蔬汁飲料的生產和銷售,F將公司目前情況自查匯報如下:

      一、采購進貨查驗落實情況:生產所用的主要原輔料有白糖、聚甘油脂肪酸酯、蘋果酸、檸檬酸等,這些原輔料都是經過正規的渠道,從取得生產許可證的廠家購進,并附有出廠檢驗報告,質量要求很嚴格,必須符合國家對該食品的衛生要求,并且相關資質材料有專人管理。嚴格的履行原輔料入廠的驗收檢驗工作,設獨立檢驗員負責該項工作。

      二、生產過程控制情況:我工作每天安排專人對廠區衛生進行打掃,保持廠區內環境整潔干凈。定期對生產場所、設備、庫房、進行打掃、消毒。保持在加工過程中與產品接觸的一切設施、設備、環境的衛生,杜絕一切污染的可能。定期養護設備設施,每批產品生產前和生產結束后,均對相關設施、設備進行清洗、消毒。生產人員的個人衛生,工作服帽的整潔情況,班班檢查。工作人員洗刷、更換專用工作服后,經人員專用通道進入生產車間。驗收合格的原料從原料專用通道進入生產設備。從原料到成品及成品庫均保持獨立空間,沒有交叉污染。

      三、食品出廠檢驗落實情況:我公司配備了電子分析天平、臺式電熱恒溫干燥箱、酸度計、超潔凈化工作臺、臺式電熱恒溫培養箱等檢驗設備,具有檢驗所使用的輔助設備和化學試劑。檢驗人員經過內蒙古質量技術監督局培訓,具有內蒙古自治區職業技能鑒定中心發放的檢驗資格證書。按照國家

      標準,對生產出的每個單元的每批產品進行檢驗,將檢驗的原始記錄和產品出廠檢驗報告留存備查,對出廠的`每批產品留樣,并進行登記。

      四、不合格品的管理情況和不安全食品召回記錄情況:我公司生產需要的各種原料均從合法、正規渠道購進,并索取相關的證件。嚴格按照產品生產工藝及《食品衛生法》的要求組織生產,未遇到購買不合格原料和出現生產不安全食品的情況。

      五、食品標識標注情況:我公司生產的各個單元產品的包裝上按照相關規定印有名稱、規格、凈含量、生產日期、產品標準代號,以及生產者的名稱、地址、聯系方式、生產許可證編號和QS標識以及使用的食品添加劑的名稱和產品的貯藏方式和保質期等相關信息。

      六、企業人員培訓、體檢情況:我公司所有和生產相關的人員均參加了體檢,取得食品從業許可證書(健康證)。并定期參加企業組織的食品法律法規、食品安全知識、食品技術知識培訓。

      七、我公司對生產安全非常重視,定期組織員工參加食品法律法規、食品安全知識、安全生產知識的培訓與學習,加強員工的安全生產意識,確保生產的質量安全及人員設備安全。

      經過此次自查,我廠基本符合食品生產企業落實質量安全主體責任的要求,提高了質量安全意識,杜絕了質量安全隱患。在此基礎上,我廠建立了質量安全保證長效機制,為長期、持續地生產優質產品,打下了堅實基礎。

    企業自查報告 篇2

      老虎臺礦職工醫院做為社區衛生服務中心,為更好的為當地百姓服務,確保廣大患者用安全,我院根據我省、市藥品監督管理部門的要求,嚴格按照《藥品使用質量管理規范》從事藥品使用活動,為了藥品使用質量管理規范工作順利進行,我院成立了以李艷院長為組長,各科主任為組員的藥事管理委員會,每月進行自檢自查,兩年來委員會成員及藥劑科人員做了大量細致的自查工作,報告如下:

      一、藥劑科概況

      老虎臺職工礦醫院藥劑科下屬分為門診藥局、住院藥局及藥品庫房三部分,總面積約300平左右,其中一層門診藥局60平,五層住院藥局60平,七層庫房180平。藥劑科現有人員9人,其中副主任藥師1人,主管藥師6人,藥師2人。

      二、藥品質量機構組織

      藥事部門負責人:

      分管院長:

      質量負責人:

      三、藥品使用質量管理體系

      我院藥劑科一直以來,嚴格按照《藥品管理法》,《藥品使用質量管理規范》設置管理機構,成立了以院長為首,包括質量管理機構和進貨調配等業務部門負責人組成的質量領導小組,藥劑科設置了由質量管理員、驗收員共同組成的質量管理機構,受分管院長直接領導,現已制定的各項質量管理制度,崗位質量責任制,質量管理程序,質量表格記錄,建立藥品進貨、驗收,儲存養護,調配全過程的質量保證體系,確保藥品使用過程中, 每個環節均在質量管理機構的監督下進行,并執行質量否決權。

      四、藥劑科人員培訓情況

      藥劑科各部門負責人熟悉國家有關藥品管理的法律法規和藥品質量管理經驗,熟悉業務藥品知識,能堅持原則進行監督和檢查, 并能獨立解決。建

      立了繼續教育培訓計劃, 采取自學講解的方式,提高人員素質,對從事藥品質量管理、調配、驗收、養護、保管等直接接觸藥品的人員每年都進行健康查體, 并建立健康檔案。

      五、設施與設備

      藥品庫房、住院藥局、門診藥局分別備有保險柜、貨架,墊庫板,避光簾,通風扇,空調,滅蚊燈,溫濕度計及防鼠,防火,防塵,防潮等設施設備一應俱全,能確保在庫藥品按其儲存條件合理儲存并保證藥品的質量。

      六、藥品進貨管理

      為保證購進藥品質量,醫院制定了《藥品購進管理制度》,并嚴格按照《遼寧省藥品集中采購目錄》進購藥品,在進貨時嚴格審核供貨單位的法定資格和質量信譽,審核購進藥品的合法性和質量可靠性,并對與本醫院進行業務聯系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查、核對。簽署購銷合同,明確質量條款,所購進藥品均有合法票據,按規定建立完整購進記錄并歸檔保存。購進麻*藥品、**等特殊管理藥品從具有相應資格的藥品經營企業購進。每月藥品采購計劃是以上月藥品庫存,及當月用藥情況經藥事管理委員會通過制定而成,并上交礦務局藥品采購中心審核。

      七、藥品質量驗收管理

      藥品入庫驗收嚴格按照標準操作規程進行,嚴格按法定質量標準和合同質量條款對購進藥品的質量進行逐批驗收,同時對藥品的包裝、標簽、說明書以及有關要求的證明或文件進行驗收逐一檢查,經驗收合格的藥品再正式辦理入庫手續。質量異常、包裝不牢或破損、標志模糊不清等有質量問題的藥品拒收。藥品驗收記錄按規定記載供貨單位、數量、到貨日期、品名、劑型、規格、批準文號、批號、生產廠商、有效期、質量狀況、驗收結論和驗收人員等項目內容。由質量管理機構按規定建立完整驗收記錄并進行歸檔保存。 對不合格藥品的確定、報告、報損、銷毀都有完善的手續和記錄并歸檔可查。定期對不合格藥品的處理情況進行匯總和分析。

      八、藥品儲存與養護情況

      庫房分為藥品庫、醫療器械庫,各庫均分合格區、待驗區、不合格區、退貨區,各區按規定實行色標管理,即合格區為綠色,待驗、退貨區為黃色,不合格區為紅色。在驗收合格后,嚴格按照藥品儲存、養護制度對藥品專庫、分類存放,根據藥品儲存條件和要求儲存于相應的'庫區,將藥品與非藥品、內用藥與外用藥分開存放。藥品按批號、有效期集中堆放,按批號及效期遠近依次或分開堆碼,先進先出發放。在庫藥品養護嚴格按養護管理制度和標準操作程序執行,養護人員對藥品的儲存條件進行監測檢查,每天上、下午各一次定時對庫房的溫、濕度進行記錄,發現庫房的溫、濕度超出規定范圍時,及時采取調控措施,并做好養護檢查記錄。麻*藥品,一類**設有專柜存放,雙人保管,專帳記錄,賬物符合。

      九、出庫情況

      藥品出庫嚴格按出庫發貨管理制度及操作規程執行,倉庫保管員憑出貨單,遵循 “近期先出”和按批號發貨的原則,將所要發貨藥品按出貨單要求配備齊全置發貨區,由復核人員對發貨藥品進行復核和藥品質量檢查.

      十、藥品調配

      調配藥品時,必須憑注冊的執業醫師、執業助理醫師開具的處方進行, 藥品發放應當遵循“先產先出”,“近效期先出”和按批號發放的原則,雙人審核處方,完成調配后并按照規定妥善保存處方。同時有專人負責藥品不良反應收集和報告。

      我院領導高度重視藥品質量管理,對使用藥品各個環節,質量管理工作進行自查,從人員機構、管理制度、硬件設施、管理記錄等方面進行全面細致的自查,達到藥品使用質量管理規范及實施細則要求,確保用藥安全,以便更好的為廣大百姓服務。

    企業自查報告 篇3

      根據*地稅直查(20xx)20xx號文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關財務人員學習,采取了自查與聘請稅務師事務所稅務專業人員協助相結合的方式,于20xx年x月xx日—xx日針對企業所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現將自查結果匯報如下:

      一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

      本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的'企業所得稅的繳納情況。

      二、自查工作的原則

      1、高度重視,認真負責,嚴格按照國家財經稅收相關法規,對本公司20xx至20xx年度在經營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

      2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務風險。我公司結合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務基礎管理工作,并改善我局稅務管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務工作管理水平。

      三、自查結果

      經過為期一周的自查工作,我公司20xx年—20xx年稅務工作基本遵守國家相關稅收及會計法律法規,依法申報繳納各項稅費。但工作當中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額等。通過此次自查,我公司20xx年—20xx年應補繳企業所得稅14,096、18元;其中:20xx年應補繳企業所得稅4,580、76元;20xx年應補繳企業所得稅8,515、42元。具體情況如下:

      1、20xx年度

      我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權責發生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業所得稅時少調增應納稅所得額14,881、10元,應補繳企業所得稅額4,580、76元,具體調增事項明細如下:

      (1)未按照權責發生制原則分攤所屬費用應調增應納稅所得額:我公司20xx年未按照權責發生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)第四條的規定,我公司應將未按照權責發生制的原則分攤所屬費用調增應納稅所得額,調增應納稅所得額14,881、10元。

      2、20xx年度

      我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產直接費用化、無須支付的應付款項未計入應納稅所得額上面,申報企業所得稅時合計少調增應納稅所得額34,061、67元,應補繳企業所得稅額8,515、42元,具體調增事項明細如下:

     。1)購買無形資產直接費用化:我公司20xx年11月購入財務軟件14,300、00元直接計入了當期費用,根據《企業所得稅稅前扣除辦法》(國稅發【20xx】084號文)的規定,應將該無形資產分期攤銷,應調增應納稅所得額14,061、67元。

     。2)無需支付的應付款項應調增應納稅所得額:我公司無需支付的20xx年應付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據*地稅直函【20xx】89號文中“對于農電提成余額、無需支付的應付款項應調增應納稅所得額”的規定,應調增應納稅所得額20,000、00元。

    企業自查報告 篇4

      一、本級工會財務規范化自查情況

      XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下,在公司黨政領導的高度重視和大力支持下,在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進取,按照省公司“三抓一創”的總體要求,全面落實“依靠”方針,突出維護職工權益,在財務管理上求規范,在經費、資產管理上求實效,保證了經費足額及時撥繳,圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

      二、縣供電企業財務規范化自查情況

      XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情況,以查找問題,摸清情況,完善制度,夯實基礎,服務全局為目標,在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃,有條不紊地開展了工會財務自查工作,現將自檢自查情況報告如下:

      XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會,工會財務專職工會會計一名,專職工會出納一名,F有會員000人,年會費收入22730元,收繳率為100%。為了充分發揮工會組織的各項職能,推進企業兩個文明建設。多年來,公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程,把發揮和調動職工的積極性和創造性,促進企業改革、發展和穩定,作為工會財務工作的著眼點,堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針,在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度,不斷提高工會財務工作的質量和管理水平,在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的工作,為公司的蓬勃發展提供了強有力的`財力支持和物質保證。

      三、綜合自查評價

      公司工會自成立以來,公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持,為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫,一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中,對不能按時上解經費的單位,在年終評先中實行一票否決,對基層的促動很大,收到了滿意的效果。

      二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系,按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定,并以此為依據對基層單位進行核收,提高了經費收繳的準確性。三是利用簽訂集體合同的機會,通過平等協商,把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施,幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%,每年都能按照上級工會下達的經費指標,及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來,我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇,積極主動的爭取公司行政的理解與支持,努力壯大工會的物質基礎,實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

      四、自查發現較為突出的共性問題

      基礎工作有待進一步完善,如會計記賬方法不規范,會計科目設置和應用不規范,收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

      五、工作建議

      加強工會財務人員培訓,完善會計基礎工作。

    企業自查報告 篇5

      我分公司現有生產經營為三大板塊:一是客運,主要以農村客運為主;二是貨運,主要以煙草廠內裝卸及短運為主;三是車輛維修,主要為本企業客車維修維護服務。20xx年度公司營運總收入541萬元,其中客運量149.9萬人次,客運周轉量4497萬人公里,客運產值899.4萬元,公司凈營收127萬元;貨運產值389萬元;修理廠營收25萬元。20xx年度收支基本持平。

      一、 經營現狀

      (一)、客運方面:我司主要承擔邵武市15個鄉鎮,農村客運任務。90%客車經營鄉鎮班線。①.營運客車103輛,1687個座位,出租車(面的)7輛49個座位;(其中大型高一1輛32個座位、中型中級26輛497個座位、小型中級13輛126個座位、中型普通50輛935個座位、小型普通13輛97個座位)。②.經營班線75條,其中市際班線1條(1輛),縣際班線5條(9輛),縣境內(農客)班線69條(93輛)。每日發班335次,日行程2.2萬公里。③.經營結構:103輛全部為承包經營模式,客運聯營體共13個占總客車 78%。邵南片二個聯營體(主要經營和平、肖家坊、桂林、大阜崗4個鄉鎮)一個聯營體16輛,另一個聯營體3輛;邵東片6個聯營體(經營6個鄉鎮),分別是洪墩線聯營體9輛,拿口線聯營體12輛,衛閩線聯營體3輛,張厝線聯營體3輛,大竹線聯營體 5輛,吳家塘線聯營體3輛;沿山線聯營體10輛;金坑線聯營體4輛;南平線聯營體3輛;光澤線聯營體3輛。其它29輛車為單車單線承包經營。④.車輛收費,全部是承包經營管理收取承包費,由于歷史原因,單車承包費按分類定額,中客每輛1278元/月,小客每輛400元/月(按座位),最高武夷山2600元/月,最低出租車(面的)160元/月。每輛每月收取日趟檢費120元,公司月凈營收10.58萬元/月。⑤.車輛保險:交強險、場,20xx年產值20萬元。

     。ㄈ、車輛維修方面:我公司自有修理廠為二類B級,主要是為本公司客車維修保修服務。10條地溝均外包,收取承包費4600元∕月。公司客車二級維護、年檢、等級評定由廠里維修后送檢,同時,負責公司車輛日趟檢管理,修理廠年營收25萬元。

      二、目前面臨困難

      (一)、農村客運經營艱難:①.客運市場混亂,非法營運日益猖撅。邵武市現有小貨車、私家車從事非法載客營運車輛多達4百余輛,分布在各條鄉鎮線路,最為突出沿山線、彩排線、吳家塘、大竹等市區周邊鄉鎮,與我合法農客搶客,經常出現爭吵、打架現象,不僅侵犯合法經營者利益,擾亂客運市場,而且嚴重危及安全。②.客流量日益下降,一是村民進城購房居住,外出打工,小孩進城讀書增多,鄉下各村實際居住村民減少,加上農民日益富裕,路面硬化后,購私家車、摩托車增多,實載率不足60%。③.營運成本加大,燃油攀升、保險費加大,材料費上漲,駕乘人員工資提高。④.農村客運客源不平衡,淡、旺季明顯,節假日趕墟,早、晚時段客流量集中,易出現超載,難以掌控。⑤.票價低,每公里0.20元∕人,仍按省交通廳閩價【20xx】530號和閩價【20xx】22號文規定執行,計算票價。

     。ǘ⒊邪洜I模式車輛管控難。一是承包經營者掛靠經營思想根深蒂固,重效益,輕安全的思想嚴重,加上沒有場地讓車停放過夜,特別是鄉下過夜車輛,駕駛員晚上安全學習例會,無法參加。

     。ㄈ⒖蛙囻{駛員管理難度大,由于車輛承包經營,現有駕駛員工資全部由承包經營者發放,公司只負責聘用資質把關,這樣阻礙監管實施。再之,由于農村客運經濟效益差,駕駛員工資2200元∕月偏低,很難雇用到好的駕駛員,這也是承包經營者反映強烈的.問題。

      (四)、貨運業務競爭激烈。貨運市場競爭最大特點就是壓價惡性竟爭,從20xx年以來,我們承包武夷煙葉有限公司煙草業務,由于這項業務以裝卸為主,季節性強,應急突擊業務多,質量要求高,作業時間長,勞動強度大。作業過程難度較大,工人不易招收。如果容易完成,難度少,可能競標不過民營運輸企業,他們價格低。所以這項業務凈利潤只有13%左右。大平板業務現有6部專用車拉鉤機業務,運價一降再降,邵武市區周邊運輸一趟260余元,前三年在600元左右,20xx年產值20萬元。

     。ㄎ澹、修理廠受到地理位置的約束,加上場地受限,無法發展維修業務,現只能為本公司客車維修業務為主,場地承包,收入少。加上有證技術人員少,無法擴大新的維修業務。

      三、今后的發展思路

      根據邵武目前運輸市場狀況,客、貨運市場不規范,較為混亂,場站基礎設施差。但是,從長遠看邵武運輸市場發展空間和潛力較大,所以,現省閩運公司介入邵武,一定要想方設法把邵武的交通運輸做大做強,真正成為邵武最有實力的國有運輸企業。

     。1)、盡快改變客運經營模式,逐步推進客運參股或公車經營。首先對經濟效益較好的縣、市際班線做為試點,從目前縣際以上班車經營情況分析,南平班線和光澤班線經濟效益最好。可在今年承包到期后,先推進公司參股經營。其它武夷山、將樂、順昌等條線路收回實行公車經營。

     。2)、努力推進城鄉公交一體化進程,是改變農村客運承包經營很好的途徑。據市場分析,目前沿山線、彩排線推行公交化經營最為成熟 ,這二條線路客流大,路面較為平坦,臨水臨崖地段少,符合開通公交的條件要求,邵武至沿山18公里,邵武至彩排28公里,可投入8米LNG公交車運營,這樣,成本低,安全舒適。通過這二條線路開通后進行總結經驗,再開通和平方向和拿口方向城鄉公交LNG環保車,這樣不僅改變邵武客運市場的面貌,而且提高企業新的經濟增長點。

     。3)、極積發展中、長途客運班線。我公司去年底上報8條線路,福州、上海、平潭、永安、尤溪、 豐城、晉江、漳州。經南平市運管處審批,只同意5條班線上報省運管局,這5條線路是永安、尤溪、 豐城、晉江、平潭,現申報資料 已送達省運管局。待道路旅客經營許可證批準后才能審批線路,如果省公司能書面跟蹤,審批進展會更快些。

     。4)、加快客運站審批籌建。這是客運發展的關鍵,我公司現有客車67輛在武夷交運車站發車,還有36輛客車在站外發車。

    企業自查報告 篇6

      一、安全生產總體形勢

      1-9月份,全市共發生各類生產安全事故344起,同比上升0。25%;死亡38人,與去年持平;受傷348人,同比上升0。29%;直接經濟損失285。6萬元,與去年同期上升59。5%。

      根據市下達的安全生產目標管理事故控制考核指標,我市工礦商貿領域控制數為6人,實際死亡人數6人,控制進度100%;道路交通控制數49人,實際上報死亡人數30人,控制進度61。2%;水上交通控制人數1人,實際上報死亡人數0人;火災控制人數1人,實際上報人數1人,控制進度100%;漁業船舶控制人數7人,實際上報人數1人,控制進度14。3%。共合計控制人數64人,實際上報死亡人數共38人,控制進度59。4%。

      二、工作開展狀況

      (一)領導重視,落實職責

      1、嚴格落實“一崗雙責”,安全生產組織領導職責進一步強化。認真貫徹落實市委、市國家要求,加強對安全生產工作的領導,將安全生產工作納入干部政績業績考核的重要資料。在春節、十一等重大節假日前夕,市委市國家主要領導和分管領導抽查全市各系統、各行業安全生產工作,督促相關部門做好節日期間安全生產工作。

      2、嚴格落實生產職責,安全生產職責制體系進一步健全。一是各鎮(街道)、有關部門根據與市國家簽訂的安全生產職責書,明確國家及有關部門的安全生產監管職責。建立了“黨委領導、國家監管、行業管理、企業負責、社會監督”的安全生產工作新格局。二是將安全生產工作納入干部政績業績考核的重要資料。目前,已將安全生產作為鎮(街道)、市級機關領導干部晉升選拔的重要指標之一。三是嚴格實行安全生產行政警示問責制度。目前已建立市工礦企業安全生產警示牌制度及安全生產問責制度,并按規定進行警示、問責和追究。四是按時上報每季度的《履職報告書》。

      3、加強工作創新。一是用心推進網格化管理體系建設。9月7日,西塢街道把部隊區域納入網格化管理,聯合轄區部隊檢查海軍租賃部隊12家,陸軍部隊4家,發現隱患8處,當場整改1處,下發整改意見書6份。二是用心探索安全生產“元素化”管理模式。充分借鑒亭下水庫做法,在交通運輸系統和安監系統試點推行安全生產“元素化”管理模式,明確職責、分解職責、落實職責,做到安全生產監管“無縫隙”、全覆蓋。三是創新學生接送車安全管理方式。學校“落實‘三員’,明確管理職責”、“堅持‘四定’,確?茖W運行”、“執行‘五項制度’,推進常態化管理”的有效管理經驗,在今年8月我省召開的中小學生交通安全保障工程電視電話會議上受到了副省長鄭繼偉的高度評價。

      (二)隊伍建設

      1、深入推進安監隊伍建設。加強各鎮(街道)安全生產監管隊伍建設,做到機構編制、職職責務、監管人員、經費裝備、考核機制五到位。目前,全市11個鎮(街道)落實安監所事業編制人員共計43名。各安監所全部做到職責上墻、人員亮相臺上墻,具備相應的辦公條件和執法條件,配備了相應的電腦、打印機、照相機等裝備。同時,將安監所規范化建設列入了職責制考核范疇。

      2、推進安全生產信息平臺建設。搭建的信息平臺,下設安委會成員單位、各鎮(街道)、安監局、各部門安全生產聯絡員、行風監督員、各地安監所長、企業負責人和安管員等九大類,累計錄入企業3246家,有效輸入企業負責人、安管員4200余人。透過該信息平臺,有效建立了公共安全監管網絡的緊密型聯系。

      (三)經費保障。

      一是今年市國家投資近7243萬元,按常住人口人均到達149。67元,別用于安全監管、安全培訓、安全設施、安全裝備、信息化建設、隱患治理等。加強產業政策引導,鼓勵企業參加各種安全生產標準體系認證。對透過國家級、省級和市級安全生產標準化建立的企業每家分別給予3萬元、2萬元和1萬元的獎勵。以獎代補,鼓勵企業參加各種安全生產標準體系認證。進一步提升安全生產保障潛力,確保了全市安全生產形勢的平穩。二是市國家鼓勵企業加大對重點領域項目科技投入,對企業進行跟蹤指導和督促,對已立項科技項目嚴格按項目計劃進度推進,確?萍柬椖拷涃M足額到位,做到?顚S,促使上半年市規模企業科技投入增速越居第二。

      (四)安全監管

      1、推進企業安全生產標準化、規范化建設工作。安全生產標準化建設是20xx至20xx年市安全生產的一項重點工作,自去年6月份實施以來,截至目前,共有94家企業達標,其中有2家企業到達國家二級安全生產標準化水平。為繼續深入推進標準化建設,針對市企業行業特點,重點編印了紡織、船舶修造、食品、商場等4個行業評定標準及冶金等工貿企業安全生產標準化基本規范評分細則,具體資料包括有關標準化文件、行業分類、評定標準、自評表、評審申請表等。

      2、狠抓隱患排查治理長效機制建設。一是加強有關安全生產政策法規的研究,完善安全生產隱患排查和專項整治的規章制度,用制度管人、用制度管事,推動隱患排查治理工作經;⒅贫然⒎ㄖ苹6窃诮⒅卮笪kU源登記建檔工作的基礎上,抓緊研究有關辦法,建立事故隱患排查治理分級管理制度,完善重大危險源分級監控機制,加強對各類生產經營單位重大危險源的監控,強化動態監管,及時消除事故隱患,努力遏制重大事故發生。第一季度全市隱患排查季報率98。8%,企業自報率100%,零隱患率4。5%。三是在重大隱患掛牌工作方面,20xx年需完成市級掛牌的火災事故多發點25個,道路交通事故多發段5個,目前相關單位正在抓緊落實,預計在年底前能順利完成。

      3、推進安全生產誠信機制建設。透過建立以企業安全生產誠信激勵約束制度為核心的企業安全生產承諾公示、誠信等級評定、誠信信息公開、誠信激勵約束、誠信安全警示等五項制度,構建激勵守信、懲戒失信的安全生產工作機制。于今年九月,召開了全市企業安全生產誠信機制建設工作座談會。各部門(單位)結合自身工作職能對意見稿中所涉及的`資料逐進行了完善。目前,安全生產誠信機制正處于在試點階段。

      (五)行政執法

      1、加強安全生產行政執法,強化事故職責追究。透過對當前安全生產監管執法隊伍潛力建設的現狀及突出問題的分析,完善了安全生產法制,加強了執法隊伍建設,規范了執法行為。進一步嚴格落實安全生產行政處罰案件主辦負責及職責追究制度。對于作出行政處罰決定的案件如發生執法過錯或錯案的,根據執法人員在辦案中各自所承擔的職責,區分不一樣狀況,分別追究案件審批人、審核人、案件承辦人員及其他直接職責人員的職責。

      2、加大行政執法力度。1-10月份實際監督監察生產經營單位997家,同比增加1。52%。行政處罰(包括責令停產停業整頓)累計13次,其中事前行政處罰11次,占總處罰案件的84。61%。安全生產經濟處罰累計55。4萬元人民幣,其中事前處罰28。4萬元人民幣,事前處罰占總經濟處罰的51。26%,到達考核要求的15%以上。

      3、嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為。根據《國務院辦公廳關于集中開展安全生產領域“打非治違”專項行動的通知》,我市緊緊圍繞“突出打非”和“深入治違”兩大工作目標,按照“突出重點,全面推進,嚴格執法,嚴打強治”的思路,深入開展“打非治違”工作,全面排查無證無照小作坊、小加工廠、有毒有害、易燃易爆、“多合一”、易群死群傷等場所,堅決治理糾正違規違章行為,嚴厲打擊各類非法違法生產經營建設行為,據不完全統計,全市累計組織1991個檢查組,4078人次,檢查企業3555家次,打擊各類非法違法、違規違章行為23094起,其中責令停產、停業、停止建設130家,行政拘留21人,追究刑事職責206人,處罰罰款2193。72萬元。進一步優化和規范安全生產秩序,取得了打非治違階段性成果。

      (六)應急管理

      1、制訂完善各類應急預案,加快應急救援隊伍建設。加強預案管理和應急演練,把應急救援的基礎工作打牢打穩,確保一旦發生事故能及時實施救援,把事故造成的損失降到最低程度,并及時做好事故上報工作。

      2、用心開展應急救援演練,尤其組織一線員工進行應急救援比武。同時,不斷延伸應急救援體系建設觸角,加強農村義務消防隊建設,指導幫忙企業制定應急救援預案。7月初,市糧食局邀請市消防中隊官兵在中心糧庫舉行了消防安全知識培訓,并進行了消防安全演練。

      (七)宣傳教育培訓

      1、一是安全生產日常宣傳教育常抓不懈。宣傳教育培訓廣度、深度進一步延伸。在電視、廣播、報紙、網絡等媒體中開辦安全欄目,長期普及安全知識,不斷延伸安全生產宣傳教育觸角。定期開展“安康杯”、“安全生產月”競賽活動,以“百場安全電影展映”形式送安全到村、社區、企業,灌輸傳播安全文化理念;充分發揮基層群眾自治組織力量,發揮工會組織,街道、社區、行業協會等組織的用心性,分地區分行業推廣安全生產工作經驗;同時,在各主要街道、社區、建筑施工場地等透過懸掛橫幅、張貼警示標語,有針對性進行安全生產宣傳教育,以集中咨詢方式,累計發放安全生產宣傳資料8000余份,宣傳小紀念品6000余份。

      2、加強安全教育、安全培訓體系建設。以全員培訓為契機,全面開展企業員工的安全生產知識的普及,提高從業人員的自我保護意識和自我保護潛力,重點加強企業職責人的培訓。將“事故猛于虎、安全大于天、職責重于山”的理念根植于各級領帶頭腦中,使其成為企業安全文化的倡導者和培育者。重視安管員的執行力培訓。用鐵的手腕,鐵的紀律,鐵的面孔來抓安全生產,增強安管員的執行潛力。針對特種作業人員的培訓,本著對社會負責的態度,保障特種作業證書的含金量。用心建立健全企業培訓激勵制度,明確安全生產職責,依靠制度去管人管事。據不完全統計,從1-9月份,共組織培訓基層安監工作人員50人次,從業人員(特種作業人員、外來務工人員)20xx人次,安管員2720人次,有效提高了基層安監所執法水平及企業安全生產管理水平,夯實了安全生產基礎。

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