【推薦】上半年工作總結模板集合5篇
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點，不如立即行動起來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編幫大家整理的上半年工作總結5篇，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結 篇1
一、加強干部、人才隊伍建設、打造勇立潮頭廣電鐵軍。
1.執行集團中層干部能上能下制度，促進能者上，庸者下。
3 月份，按照集團中層干部續聘考核方案，完成集團新一輪干部的考核續聘工作，通過續聘考核，進一步提高中層干部在其位，謀其政的意識和能力。做好廣播廣告中心主任、市本級農廣站副站長的選拔推薦。完成中層干部輪崗交流、中層副職試用期滿考核鑒定等工作。做好20xx年度集團中層干部、鄉鎮站站長考核測評工作。
2.配合市委組織部做好干部管理。
一是配合市委組織部做好市管后備干部選拔推薦,向市委組織部推薦報送市管后備干部，包括副處級后備干部初步人選、“85后”優秀年輕干部初步人選。做好后備干部的培養工作。
二是配合市委組織部做好領導干部兼職清理。按照相關要求，逐一清理集團在職領導、離退休干部、在職中層的兼職情況。
三是配合市委組織部完成20xx年集團領導干部個人事項報告。
3.抓中層，提素質，突出重點抓培訓。
4月份，在吸收各部門意見的基礎上，制定集團年度培訓計劃。5月初與上海市委宣傳部人才交流中心合作，在上海復旦大學舉辦集團第二期中層以上領導干部綜合能力提升培訓班，通過事先摸底，培訓力求自選專家，菜單式課程，覆蓋媒體格局、資源管理、產業運作、新媒體傳播策略多方面內容。同時，選派三十多名領導及中層干部參加20xx年度領導干部綜合能力提升專題培訓班、市委組織部“求是講堂”報告會、縣處級班等。以求拓眼界、長見識、提能力。
4.抓骨干、帶中間，二級培訓求實效。
按照培訓計劃，著力做好高層次人才培訓、新員工培訓，帶動集團中間骨干的能力提升。
一是選派近十名各部門業務骨干參加外派培訓，包括高級專技人才外派脫產培訓。
二是開設了微劇創作輔導、節目點評及攝像、燈光指導、服務類節目的創作水平、網絡直播及活動的策劃與執行4場次的綜合業務培訓講座，一線采編播人員參加培訓共計307人次。
三是完成13個部門二級培訓項目的審批備案。共選派46名各部門業務骨干外出培訓。如移動媒體運營與媒介融合創新研討會、媒體融合專題培訓班等。配合開展了如何打造廣播精品節目--巫金龍專題講座、黨建欄目的創新建設培訓、如何做好重要會議報道重大主題報道等三場部門培訓，一線采編播人員參加培訓共計75人次。
5.積極做好各類人才培養、推優。
去年年底集團，集團推出制片人、項目經理崗位競聘工作，上半年，人力資源中心對半年來運行情況進行了解，從反饋情況來看，這種新的人才選拔機制運轉良好，增強了制片人、項目經理的責任感，提升了能力，很好地推動了部門、欄目的.工作。同時，上半年共推薦報送省市各類優秀人才12名，包括20xx年城市治堵工作先進個人、嘉興市保障服務重大活動先進個人、嘉興市20xx年度“五水共治”（河長制）先進個人、嘉興市20xx年勞動模范、浙江紅船干部學院籌建工作通報表揚個人等。
二、深入部門調研、繼續深化人事制度改革。
上半年人力資源中心在分管領導的帶領下，深入各部門展開調研，以座談、調查問卷的形式征求意見、收集建議，對部門績效考核、員工季度考核、事業單位崗位聘任等一系列方案、政策進行研究，修訂及完善。
1.修訂完善集團員工績效考核辦法。完成20xx年度《集團關于員工季度績效考核的實施意見》，主要對20xx年績效考核中關于季度考核強制分布認定、行政部門員工績效考核辦法等進行了完善。
2.修訂集團事業單位崗位聘任實施方案。嘉興市事業單位崗位設置管理從20xx年正式實施至今，集團員工崗位聘任基本運行正常，崗位設置實施后省市也先后出臺一系列規范性的文件，根據七年運作下來的情況變化，以及調研中聽取的意見建議，結合上級有關規范性的文件精神，對《嘉興市廣播電視集團崗位設置實施方案》進行修訂，針對辦法中崗位晉升年限、晉升條件等條款都進行了修改完善，增加了經營崗位專業技術人員晉升渠道。上半年開展集團20xx年專業技術職務聘任。
3.推進集團養老金制度改革。繼續完善集團事業單位養老金改革政策，對集團在編人員養老金改革的基礎數據統計整理分析；5月份養老社保新基數啟用，工資中個人扣款部分養老、失業金按最低基數繳納的均予以調整。
4.做好員工福利，創新增加員工體檢自選項。通過工會，了解員工對體檢工作的意見和反饋，從員工需求出發，在原來傳統的體檢項目中增加自選項目，滿足員工要求，把好事做好。今年體檢共安排集團退休員工、40周歲以上女性員工，45周歲以上男性員工，以及集團中層、專技帶頭人以上人員共358人參加體檢。
三、適應新形勢，創新人才招聘。
上半年，人力資源中心集團先后開展多次公開人才招聘，錄用二十多名各類人才。為了應對各部門人才需求的新情況，對集團員工招聘辦法進行研究調整，一是建立遞補備選制度，對符合錄用條件，但因招聘名額限制沒有錄用的人員，作為遞補后備人選；二建立集團實習生見習制度。
在招聘中，變以往發布招聘，被動等待報名的方式，改為和部門一起主動尋找，聯系條件比較好的求職的人員。
四、其它工作。
1.記者證管理。完成20xx年度集團記者證的審核年檢工作。
2.退休老干部工作。上半年人力資源中心先后組織退休人員20xx年新春座談會，配合組織退休員工趣味運動會、三八節等活動。
3.工資福利。做好20xx年度工資福利預算，及時完成每月工資造冊。
上半年工作總結 篇2
20xx年，為加快推進我鎮美麗集鎮建設，不斷改善集鎮環境，按照“統一規劃、功能齊全、彰顯特色，整體推進”的思路，緊扣江淮果嶺建設，配合全域旅游示范縣，狠抓休閑示范農業建設，圍繞美麗集鎮建設任務要求，全力打造霍山北大門花果特色小鎮。XX鎮總面積70.2平方公里，轄六個村、171個村民組，總人口2.1萬。全鎮耕地面積20xx公頃，其中水田1991公頃;林地面積2458公頃，境內山川秀麗，有著豐富的`自然風光和人文景觀，現存文化遺跡有大龍臺遺址、宋代窯址、摩崖石刻等。集鎮建成區占地0.78平方公里，現有商住戶550戶，總人口1750人。
一、抓特色，加快完善和提升整治規劃和建設詳規。
聘請合肥工業大學建筑設計研究院對鎮政府建成片制定整治規劃，并廣泛征求多方意見，完善整治規劃方案，同時委托蘇州大學金螳螂建設設計學院對我鎮進行概念性規劃和集鎮建設規劃進行修編，因地制宜彰顯特色，突出人與自然和諧發展，打造魅力XX，生態花果XX。
二、抓基礎，加快推進“3110”工程。
1.推進“三個一批”。結合礦區規劃和105國道環境整治，實現三個一批，即拆遷一批、自建一批、提升一批。鎮政府投入資金480萬元，已拆遷15戶，自建9戶，提升改造15戶。通過“三個一批”，多措并舉徹底根除集鎮建筑破亂差和不統一美觀的問題，打造和諧美觀XX。
2.開展環境整治。精細推進“五整治”。即桿線整治率達100%;道路整治違章停車率達100%，公共停車場規范率為100%;街道路面整治，無沿街商鋪店外經營，無沿街商鋪占道經營，不具備店內經營的攤點集中規范凈益率為96%以上;廣告旅游牌整治規范率達100%;沿線綠化整治，綠化率覆蓋率為35%以上，綠地率為25%以上。并對鎮區550戶實施改水改廁，加強溝渠重點部位治理，打造生態環保XX。
3.實施“十大工程”。結合江淮果嶺建設、美麗集鎮建設、重點水利建設和旅游建設，推進符橋新區道路及其配套設施工程、道路“白改黑”升級改造工程、雨污管網改造升級及400噸污水處理廠工程、主街道街景立面改造工程、菜市場建設工程、新建下埠口大橋及濱河路工程、抗旱應急水源圣人河橡膠壩工程、灊邑公園工程、集鎮公廁、停車場工程、景觀工程，總共投入資金5000萬元。通過“十大工程”建設，大力改善集鎮環境及群眾娛樂休閑場所建設，打造美化亮化XX。
三、抓管理，切實完善集鎮管理長效機制。
一是強化領導“管”。成立美麗集鎮建設工作領導組，抽調相關單位人員，確保組織落實。并結合本鎮鎮情，制定美麗集鎮建設工作實施方案，明確目標任務，確保工作落實。同時對工作任務逐一節點，逐項工程，逐項重點，逐項任務，定人定時間定任務，確保措施落實。
二是營造氛圍“管”。三分建、七分管，通過《一封信》、懸掛橫幅等多種形式宣傳發動，實行居民門前三包、七不準，引導規范居民日常生活行為，使美麗集鎮建設工作重要性和必要性家喻戶曉、人人皆知，營造廣大干群都關心、參與、支持的濃厚氛圍。
三是加強隊伍“管”。一方面配備綜合執法隊伍。目前，我鎮已經配置了7名執法隊員，并配置了一臺執法車。強化管理執法隊伍水平隊伍，加強集鎮建設，經營程序，落實經常維護和管理，做好執法人員保障，資金保障，裝備保障，全面提高集鎮管理能力。另一方面健全環境保潔隊伍。集鎮保潔實行全縣城鄉一體化保潔，確保全鎮環衛無死角無盲點，真正做到整潔衛生全覆蓋。其中環衛工80%來自貧困戶家庭，為貧困戶脫貧攻堅提供新舉措。
上半年工作總結 篇3
今年以來，在市商務局的具體指導和我局領導的重視和支持下，20xx年上半年，我局認真開展抓好商務各項工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現將20xx年上半年開展的各項工作總結如下：
一、認真鞏固和培植新老商貿限上企業工作
20xx年1-5月全城區限額以上企業社會消費品零售總額實現47498.9萬元，與上年同期44281.7萬元相比增長7.27%。其中：批發業限上商品銷售額33545.1萬元,同比增長4.55%;零售業限上商品零售額11727.6萬元，同比增長6.39%；餐飲業限上完成2226.2萬元，同比增長89.64%。受國際、國內經濟下行大氣候的持續影響，我城區消費品市場下行壓力加劇，預計1-6月限額以上企業社消額增速為15%左右。
為確保完成自治區、南寧市下達我城區的任務目標，今年以來我們多次召開限上企業監管單位領導會議，分解下達20xx年任務指標，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿企業認真、如實上報有關數據。與此同時，我們認真抓好新限上商貿企業的培植工作，積極開展限下商貿企業調查摸底工作，對實際營業額已接近或達到限額以上的經營者，入戶動員，耐心溝通，積極引導和鼓勵個體工商戶轉為商貿企業，確保完成今年南寧市下達我城區3家新增限額以上企業任務。
二、面臨的困難和存在的主要問題
1、受經濟下行大環境因素影響，房地產業相對疲軟，直接影響了居民對家電、家具類商品的需求；同時電子商務快速崛起，對實體零售店造成沖擊，使城區上半年社會消費品零售額和限額以上企業社消額未達預期。
2、對社會加油站監管力度還不夠強，對社會上無證經營的'加油攤點打擊不力。
3、對走*凍品的執法檢查力度有待加強，由于我股室工作任務重，工作量大，人員偏少，加上走*凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監管難度大。
三、20xx年下半年工作計劃
1.指導企業抓住消費旺季，改進經營方式，提高服務質量，增加消費品種，開展靈活多樣的促銷活動，不斷擴大商品銷售。
2.切實加強新限上商貿企業的培植工作，努力完成今年市局下達的限上企業的各項工作任務。
3.加強對社會加油站的管理工作，加大安全檢查、執法力度，堅決打擊社會上無證經營的加油攤點并對之進行清理、取締。
4.加大對違法走*凍品的執法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
5.全力抓好商務活動的其他各項工作，完成自治區、南寧市及城區領導下達的各項工作任務。 ww w.
上半年工作總結 篇4
20xx年我局按照市糾風辦安排部署，結合我局實際，在總結以往經驗基礎上，加大督查工作力度，狠抓落實，把減輕農民負擔作為糾風工作重點，使各項工作取得了良好的成效。現將20xx年糾風工作匯報如下：
一、各項指標的量化、落實情況
糾風工作是一項關系農業增效、農民增收和農村穩定的大事，我局歷來高度重視糾風工作，把糾風工作提到重要議事日程，多次召開會議研究部署、督促落實、檢查總結糾風工作。
（一）年初我局與市糾風辦以及各下屬部門層層簽訂了糾風目標責任書，做到責任到人。
（二）落實了“一把手”負總責，分管領導各負其責，一級抓一級，層層抓落實的糾風工作目標責任制。根據領導分工，負責分管范圍內的糾風和黨風廉政建設工作，做到分工明確。
（三）緊緊圍繞各項經濟工作抓好落實，開展糾風工作。我局的糾風工作堅持與農業結構調整、農民增收、減輕農民負擔、扶貧、農村環境保護、農業安全生產、黨風廉政建設等工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到統籌安排。
（四）轉變機關作風，實行政務承諾。20xx年我們繼續履行以下政務承諾，并主動接受群眾監督。一是對政策范圍內手續齊全的事項，半個月內明確答復，一個月內拿出處理意見和處理結果；二是對來我局辦理業務或上訪人員實行信訪首問制，做到態度和藹、熱情接待、辦事認真；三是對三農工作中群眾普遍關注的熱難點問題，公開辦事程序和辦事結果；四是積極主動送技術、信息下鄉，為農牧民提供技術和農業市場信息咨詢，指導農牧民生產銷售，為農牧民增收服務，做到取信于民。
二、各項糾風目標任務完成情況
（一）著力解決損害農牧民利益的突出問題，進一步做好減輕農牧民負擔工作。上半年，我局圍繞社會主義新農村建設和“六個一”工程，切實做好維護農牧民利益工作。經檢查，各種亂收費、亂罰款基本上杜絕，沒有發現國家明令取消、停收的項目和市委、市政府停收的收費項目恢復征收，未發現擅自出臺新的收費，也沒有收到加重農民負擔的信訪舉報。
（二）治理公路“三亂”工作成果進一步得到鞏固。一是建立健全市二級聯動監督聯系網絡和快速反應機制，對正在發生的公路“三亂”問題要求我局涉路部門在規定的時限內趕到現場，及時處置。二是加強教育，要求各涉路部門開展有針對性的教育和整頓，發現問題，及時整改。三是確保各單位、文明執法。
（三）加強對農資市場監管，規范農產品市場流通體系。一是結合“315”農資打假活動，工商部門的執法人員在本地區范圍內開展農產品質量安全執法聯合專項整治行動。農業執法人員結合 “種子執法年”、“服務質量提升年”活動，積極組織開展“放心農資下鄉、維護農民權益”宣傳活動，不斷加大農資市場監管力度，已開展各種農業執法50次，130人/次，立案查處2件，罰款4000元。對坑農害農現象進行了嚴厲打擊。使我市農資市場逐漸規范起來，從而維護了農牧民的.合法利益。
（四）積極開展農藥殘留檢測工作。為使人民群眾吃上放心菜，保障我市蔬菜質量，堅持節日前夕組織開展蔬菜農藥殘留檢查。共抽檢菜樣40個品種，合格率100%。
（五）農業科技培訓工作力度大。今年我局依托“科技興農”戰略的實施，加大對農業科技培訓工作的指導和監督，采取以現場會等多種形式，培訓農民1000人次。
(六)截止目前，我局申請到中央農機購置補貼資金50萬元。為使國家農機購置補貼政策，在我市不折不扣得到貫徹執行，我局嚴格按照國家規定補貼程序及《xxx市國家農機具購置補貼實施方案》進行操作，確保農機購置補貼工作順利實施。在申請及審查期間，我局嚴格執行《自治區農機購置補貼申請及資格審查制度》。堅持“公開，公平，公正”和農民自主選機的原則，按照規定程序，精心組織，周密安排，積極爭取，使補貼實施工作取得了顯著實效。
三、存在的問題和下半年工作的打算
上半年，我局雖然做了大量的工作，各糾風專項治理工作取得了一定成效，但與黨和政府的要求，人民群眾的期望還有較大差距,對存在的問題，我們將在以后的工作中，采取有效措施，認真加以整改。
一是進一步提高思想認識，增強糾風工作的責任感、緊迫感。進一步貫徹落實xxx市糾風工作實施意見精神，按照“誰主管、誰負責”的原則進一步明確責任，落實好糾風工作責任制，同時要積極做好組織協調工作，加強監督檢查，不斷擴大治理成果，著力糾正損害群眾利益的問題，維護好最廣大人民群眾的根本利益。
二是加強調查研究，積極探索糾風工作新途徑。認真研究探討如何從源頭上防治不正之風，如何鞏固已取得的治理成果，吸取近年來糾風專項治理的經驗和教訓，制定相應的對策。
三是加大監督檢查和案件查處力度。圍繞糾風工作的重點、難點問題，采取明查與暗訪，定期與不定期的形式開展專項檢查，對檢查中發現的問題堅決予以糾正，并舉一反三，堵塞漏洞，防止同類問題再度發生，對屢糾屢犯，經常反彈，嚴重損害群眾利益的不正之風的典型案件，及時處理，以起到警示教育作用。
上半年工作總結 篇5
我院的計劃免疫工作在縣衛生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領導下，全體職工團結一致，共同努力，圓滿完成預期的工作任務。現將半年來的工作情況總結如下：
一、組織機構管理
我院領導重視預防保健工作，建立健全預防保健組織機構，保健人員穩定，技術力量雄厚，定期參加上級有關部門的業務培訓，掌握最新的免疫規劃知識，及時傳達給鄉村醫生。
二、工作指標完成情況
1、7歲以下兒童建卡率達到100％。
2、全鄉卡介苗應種273人，實種273人，接種率100%。脊灰疫苗應種1147人，實種1130人，接種率99%，脊灰疫苗強化393人次。百白破疫苗應種1125人，實種1120人，接種率99%，百白破疫苗加強523人次。白破疫苗應種360人，實種355人次。麻風疫苗應種339人，實種339人。麻腮風疫苗應種524人，實種524人。A群流腦疫苗應種681人，實種678人。A+C群流腦應種773人，實種770人。乙腦應805種人，實種798人。乙肝疫苗應種787人，實種787人，其中第一針及時接種率為99%。甲肝應種354，實種350。
3、疫苗接種后異常反應發生1例。
4、無接種事故發生，無脊灰發生。保持了麻疹發病較低 水平。
三、生物制品管理及冷鏈運轉
我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數量與接種人次數相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發現過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規定范圍內，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質量，必須攜帶冷藏背包和冰排領取疫苗。
四、統計工作
我院利用鄉村醫生例會，每月統計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，各村兒童名單由各行政村衛生所登記保存，接種證必須與免疫規劃系統吻合；各村醫生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報每月漏種兒童統計表，并及時轉錄本村本月兒童接種信息。
五、學校衛生工作
主動與中、小校協調，摸清學校學生底數，搞好各村托幼、小學新生入托、入學查驗接種證工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、補證。指導學校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉學校所有兒童開展查驗接種證，對沒有完成相應劑次的兒童采取相應補種措施。
六、宣傳教育工作
衛生院及各村衛生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務，保證宣傳質量，通過傳單、板報、宣傳畫、等向群眾宣傳國家的免疫規劃政策及兒童家長感興趣的免疫規劃知識。每次宣傳結束后，認真做好宣傳記錄和總結，并將宣傳情況照片及總結上傳到免疫規劃郵箱。
七、例會培訓情況
要求鄉村醫生及時參加例會，掌握上級有關政策及最新的免疫規劃知識，按本村的`預防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。
我院每月對村級醫務人員進行業務培訓，并在今年3月對全體鄉村醫生進行免疫規劃基礎知識進行業務考試，切實提高村級接種點的技術水平。
八、衛生所督導管理情況
為進一步搞好接種點的建設，我院每月進行免疫規劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術管理規程》進行操作，保證安全注射，一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標的限期整改，按規范要求合格后方可開展預防工作。
九、檔案及信息統計管理工作
對上級印發的免疫規劃相關文件、通知及各種資料認真做好收發登記。掌握免疫規劃所有基礎資料，分類存放歸檔。正確使用兒童預防接種信息客戶端，及時錄入疫苗領取情況及兒童預防接種情況，并上傳國家平臺。
十、流動兒童管理情況
為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調查及查漏補種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計為流動兒童接種疫苗11人，12針次。
十一、存在問題
1、預防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現象比較普遍。
2、鄉村醫生的業務素質有待進一步提高，預防接種門診設備需進一完善。
3、免疫規劃資料需要科學化管理。
4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環節，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規劃工作帶來很大的困難。
Xx衛生院公共衛生服務站
二0一四年七月五日
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