鄉鎮年度工作計劃3篇
光陰如水，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份工作計劃了。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的鄉鎮年度工作計劃3篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉鎮年度工作計劃 篇1
在20xx年的工作中，我鄉財政所在上級主管部門、鄉黨委、政府的正確領導下，牢固樹立“比例適當，集散有度，收入合理，使用得當”的理財觀念，保國稅、增地稅，充分做好過苦日子的思想準備，增收節支，合理分配，為我鄉當好家、理好財，做好領導的參謀，促進全鄉經濟和各項社會事業全面健康發展。在本年度工作中，我鄉財政所主要有以下計劃：
一、繼續保持良好的工作形象和積極嚴謹的工作態度。
搞好內部團結，牢固樹立吃苦在前享受在后的思想。做到分工清、責任明，充分調動起每個人的工作積極性。
二、認真做好財務管理工作。
做到增收節支，為我鄉當好家、理好財，為領導的正確決策及時提供全面、準確的第一手資料。嚴格按照財務管理制度辦事，做到勤儉持家，杜絕浪費。為年度收支平衡做好充分準備，盡量少出現或不出現赤字。
三、年終作好本年決算和20xx年預算工作。
決算工作本著嚴肅認真的原則，做到報送時，數字準確，資料全面。預算工作本著客觀真實的原則，做到符合實際，可操作性強。
四、加強對我鄉各核算單位的'監督管理工作。
本著對我鄉及各單位負責的原則，加強對我鄉各財務核算單位進行財務監督及管理，加強對財務管理人員的業務培訓。確保各單位資金、帳目合理合法，不出問題。
五、做好當年的農村公共服務運行維護機制建設。
進一步深化農村綜合改革，促進城鄉基本公共服務均等化，提升村級公共服務水平，完善農村公共服務運行維護機制，確保村級公共服務正常運行和發揮最佳效果。
六、做好今年糧食直補工作。確�！皟裳a”資金及時準確的發放到農戶手中。
杜絕出現因工作失誤而影響我鄉穩定的情況。
七、做好當年度的“一事一議”工作。
一事一議工作是一項對鄉村基礎設施建設發揮重大作用的好政策。我們要抓住機會，為村級爭取更多的資金，改善村級吃水難、行路難的狀況。為改善鄉村面貌和我鄉的經濟發展發揮好作用。
八、協調好與財政局等上級主管部門的關系。
建立項目庫，在第一時間掌握上級有關資金撥付情況。盡量為我鄉爭取到更多的資金，緩解財政困難。加快我鄉經濟發展，改善我鄉貧窮落后的面貌。
九、協助鄉黨委政府做好中心工作。
做好領導交辦的其他工作，如：穩定、安全生產等。
總之，在20xx年的工作中，我鄉財政所繼續保持嚴肅、謹慎的工作態度。精誠團結，積極進取，充分發揮自己的主觀能動作用，創造性的開展工作。少要求多辦事，兢兢業業，克己奉公為我鄉的穩定和經濟發展做出應有的努力。
鄉鎮年度工作計劃 篇2
按照鎮委、鎮政府中心工作要求，結合縣下達的人口和計劃生育各項指標任務，切實穩定低生育水平，全面推行鎮村人口計生目標管理責任制，深化優質服務活動，完善利益導向政策，提高出生人口素質，促進人口長期均衡發展，為確保20xx年我鎮計劃生育各項工作任務順利完成，制訂本工作計劃。
一、落實計生層級動態管理目標考核責任制
每月8日嚴格按要求定好計生報表。計生檢查前要召開培訓會議，發動全鎮包村包戶干部去落家落戶做好相關迎檢準備工作。要重點抓好鎮掛鉤領導、包村聯系人和村（居）負責人的帶頭包村包戶，以計生工作實績與“票子”“位子”和“面子”相掛鉤，嚴格兌現獎懲。各村（居）書記、主任務必保持清醒的頭腦，進一步增強做好人口和計劃生育工作的緊迫感和責任感，切實加強對計劃生育工作的領導。
二、抓實以長效避孕為主的'“四術”措施
全年，結合全縣要求做好本鎮計生優質集中服務活動。嚴格落實問責制和倒查制，切實發揮好計生包村包戶干部、各村（居）委會、鎮計生專職部門和村計生員的作用，以“四定”（定崗、定責、定任務、定獎懲）為主要抓手，建立健全各項考核管理制度，嚴格落實工作責任，全面推進“四術”庫存清理工作，減少計劃外人口出生。
三、狠抓查環查孕工作，加強部門信息協作
20xx年度共三次查環查孕，時間安排：第一次10月至1月、第二次2月至5月、第三次6月至9月，查環查孕率達到85%以上。每月初，由相關負責同志分別到衛生院、派出所、社保所、中小學校等相關部門進行信息協作，加強部門間信息溝通，完善處理好各方面工作。
四、加強計劃生育利益導向工作力度
常態化做好本鎮的利益導向工作，服務管理好計劃生育家庭，各村（居）委的“計劃生育長效避孕節育措施獎勵”、“計劃生育家庭殯葬補助”、“獨生子女津貼”、“家庭獎”、“節育獎”等利益導向材料，已落實隨報隨辦。每月10日匯總做好上月《農村獨生子女、純生二女結扎戶養老保險（增減）統計表》、《農村獨生子女、純生二女結扎戶繳交養老保險名冊》、《農村獨生子女、純生二女結扎夫婦養老保險激款匯總表》等3份報表，以電子郵件及紙質版（蓋章、簽名）上報縣衛計局。
五、下大力氣抓好流動人口管理工作
上、下半年各一次，在全鎮統一開展流動人口計劃生育服務管理專項活動，對全鎮流動人口情況進行深入層級動態摸底調查，進一步掌握全鎮流動人口基本情況。針對流動人口較多的村或企業要有專職管理人員，按照“屬地化管理、居民化服務”的目標，切實做好流動人口的日常管理工作，徹底解決流動人口漏登、漏管問題。
六、規范社會撫養費征收管理工作
每月底前，將當月收繳的社會撫養費轉賬到縣財政局專用賬戶，于下月5日前到縣衛計局辦理相關核票手續。每月20日前匯總做好上月《發出征收決定書登記表（已繳款的）》、《發出征收決定書登記表（未繳款的）》、《征收社會撫養費繳款情況登記表》、《征收社會撫養費收繳匯總表》等4份報表，以電子郵件及紙質版（蓋章、簽名）上報縣衛計局。依法征收社會撫養費，不得擅自降低社會撫養費征收標準，按照“誰降低誰補足，誰減免誰負責”原則執行社會撫養費征收管理工作。
七、堅持依法行政，提高計生隊伍人員素質
每季度，組織宣教隊伍到各村（居）開展計生業務培訓，組織鎮計生干部加強業務交流學習，切實提高各婦女主任、鎮村組計生干部的業務知識水平，強化平時檢查效果。依法行政，規范辦理“申請生育一胎”、“申請再生育一胎”、“單獨兩孩政策”、“流動人口計劃生育服務證”、“計生證明書”等計生業務，嚴格把好計劃生育審批關。
鄉鎮年度工作計劃 篇3
20xx年是實施“十三五”規劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟跨越式發展，特提出以下計劃。
一、指導思想
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經濟工作會議精神為指導，以“商貿興鎮、產業富民”為主戰略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優化投資環境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
三、主要措施
�。ㄒ唬┌l揮資源優勢，拓寬招商引資領域
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢，也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區開發，重點做好產業招商，盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資�，F有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展，你圖創業、我圖就業”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發展新型產業。
（二）創新招商方式，增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式，宣傳鎮情和招商政策。
�。ㄈ┖葑ロ椖柯鋵�,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產，投產項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創造基本條件，力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農業發展有限公司，確保穩定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮投資建設的生產項目要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
（四）優化投資環境，增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓，努力營造“四個環境”。
一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件，努力為投資者提供更優質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規范的'法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業的關系，使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序，努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人，依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設，逐步實現基礎設施網絡化，切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優美的硬環境吸引客商，留住客商。
（五）加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發；要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
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