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    上半年工作總結

    時間:2022-08-19 01:32:00 半年總結 我要投稿

    關于上半年工作總結模板集錦五篇

      總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的上半年工作總結5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    關于上半年工作總結模板集錦五篇

    上半年工作總結 篇1

      光陰似箭,歲月如梭。時間過的很快,隨著20xx年中秋、國慶雙節的到來,20xx年也過去了大半年了,我們迎來了的本年度的最后一個季度。在次,對上半年本人的工作作出反省和總結,同時根據上半年工作不足做的不好的地方,結合下半年的工作主題思路和構想擬定下半年的工作計劃。

      首先先回顧一下上半年的工作做出總結,踏著新春的腳步,在歡樂祥和、熱鬧歡快的氛圍中,我們新發地的全體同仁聚集在五樓金殿,共同舉行新發地20xx年迎新春晚會,算是一起過了一個愉快的新年,隨后又迎來了我們的傳統佳節-春節;之后,在三月份里,在公司領導的安排下,非常榮幸的被選派到鴻福大飯店進行了為期一個月的培訓和學習,可以說是收獲頗豐;很大程度上提升了我今后的工作方法和處理問題的能力,并且開拓了視野和豐富了工作經驗。對于上半年的本人的.工作做的好的地方有以下幾點:

      1、宴會廳會議方面,在接到會議通知單時,能夠提前介入,與負責會議接洽的銷售經理做好溝通,征詢客人意見,根據不同的會議形式提前做好會議場地的相關布置,邀請會議主辦方提前來酒店對已經布置好的場地提出意見,并根據客人的意見作出相應的修改,以達到顧客滿意為標準;在會議進行中專門安排員工對會議進行服務;并進行實時跟蹤,確保在每一場會議都圓滿結束。

      2、宴會婚宴和其他宴席方面,根據每一場婚宴或宴席的不同,提前同主家做好溝通,確認宴席桌數和形式,安排人手做好擺臺工作;在宴席開始前,與相關人員接洽,了解每場婚宴和宴席的流程,并根據不同情況和后廚做好溝通,安排上菜時間**序,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,并在宴席中做到走動式管理,發現問題及時跟進處理和解決,做到既要讓主家有面子,也要讓來賓滿意,同時也要讓酒店受益。舉個簡單列子,比如,在某一場婚宴中,有桌客人需要加菜,如果我們直接就加了,那么到了買單的時候,主家人就有可能會不認賬,即使我們出說了是哪一桌的客人家的菜,但是也找不到人了,因為買單的時候,大部分來參加婚宴的人已經吃飽喝足的走了,那么這家的菜就不會買單;而如果我們對于客人的要求,我們不予理會,那么來賓又會覺得我們不懂做事,說不定出了酒店就會對我們酒店作出負面的宣傳,甚至會有喝多了酒的客人當場就會與我們發生爭吵,同樣會對酒店產生負面影響;我多數時候遇到這樣的問題時,會首先立即找到主家的負責人,告訴他有一桌的客人覺得我們的某一道菜特別好吃,希望在上一份,并告訴主家人是幾號桌的客人,一般情況下,主家人在問清了該菜品的價錢后會同意加菜,那我就立即下單讓廚房上菜,也有少數時候主家人可能會說不理他,那我也會委婉的請主家人去同該桌的客人打個招呼。如此,來賓也不會覺得是我們的問題了。

    上半年工作總結 篇2

      時光飛逝,轉眼間XX年上半年已經過去。現將本人具體工作情況匯報如下:我于XX年4月正式到天緣小廚工作,現已工作三個月,當時天緣小廚餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設備如何添置、原材料如何采夠、把關、市場宣傳和產品如何定位、規章制度及各種日用單據的制定等。針對以上種種問題,我依據以往經驗制定初步計劃,一方面查找資料,涉入市場一線,奪取第一手材料,制定采購計劃;另一方面根據市場情況及小廚地理位置初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭取定位準確,能為下一步的經營奠定基礎。天緣小廚在倍受領導的關注與關懷下開始了試營業,餐飲部廚房在努力完成上級下達的各項任務的同時,在菜品上隨著客人的要求不斷改進,以求菜品能更加適應市場。自營業以來,營收達50萬余元。營業中,廚部的工作也出現了如:菜品的定位不準確,菜品設計沒根據客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力改變提升產品形象的決心迎來了下半年。

      現將XX年下半年工作計劃匯報如下:

      一、在菜品定位上,依照酒店整體的戰略規劃來開發規劃菜品,根據餐廳菜點經營狀況和市場客戶調查,來不斷地改進和提升產品形象。根據來小廚消費群體的需求,來不斷豐富產品,使之能逐漸形成一組有針對性的風格化的.產品。使產品在發展變化中樹立自己的品牌。

      二、在廚政管理方面,以系統化整合核心競爭力,以規范化提升管理水平,以現代信息手段提高市場競爭力,以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進行有效監控與指導,嚴格按標準提高執行力。對廚師技術力量進行合理儲備,合理推出新穎菜品

      三、在人員方面,進行專業技能考核,優勝劣汰,采用請進來走出去和定期培訓的辦法來提高人員的業務技能和專業素養。在結合實際的前提下,進一步完善廚房內部的各種規章制度。

      四、在菜肴的出品把關上,采用四層把關制,一關否定制,即配菜廚師把關、爐臺廚師把關、傳菜員把關、服務員把關,一關發現有問題,都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

      五、 在原材料的驗收和使用方面,做到嚴把原材料質量關,提高原材料的使用率,爭取把最大的利益讓給顧客。

      六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作,對廚房環境、衛生、設備進行安全維護,同時對成本及費用加以控制。 嚴格執行規范操作程序,預防各類事故的發生,做到安全生產,警鐘長鳴!

      七、在溝通方面,管己、管人、管隊伍。

      在下半年里,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰,我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。

    上半年工作總結 篇3

      2xx年,xx公司在集團人力資源部的正確領導下,依據公司全年工作思路和計劃,有序的開展了各項人事工作,現將xx公司上半年人事工作及下半年主要工作計劃匯報如下:

      一、上半年工作情況

      1、積極做好培訓基礎工作,今年,xx公司按照集團公司培訓工作的整體要求,結合目前xx公司實際,制定出2xx年公司年度培訓計劃,并在今年上半年工作中逐步進行開展實施:

      一是規范入職培訓工作,xx公司運營4年以來,員工培訓是比較弱的環節,沒有系統的培訓體系和規范的培訓計劃和培訓資料,2xx年,公司從入職培訓著手,規范入職培訓流程,設置了公司簡介、公司制度、養護基本知識、機電系統運營和禮儀禮節課程,固定授課教師,書面化培訓資料,借此打開培訓體系設置工作。

      二是強化崗位業務培訓,今年,xx公司為進一步提高一線人員的業務知識和技能水平,結合實際工作需要,組織了財會知識、技術評定、電工業務等多項業務的培訓。

      2、加強檔案管理

      經過4年多的運營管理,人員更替之后,xx公司的檔案管理顯得比較混亂,特別是電子檔案的管理,由于部分人員是從其他公司調入,沒有在xx公司預留相關資料,造成在工作中的不便,2xx年4月,xx公司人力資源部對現有人員檔案進行了梳理和規整,并依照市面常用人事檔案管理軟件的要求,對電子檔案進行了修改和細化,方便今后引入軟件進行檔案管理。

      3、嚴格加班管理

      2xx年,國家實行新的休假制度,上半年共有5個月涉及到法定假日的加班,依據集團公司人力資源部的要求,xx公司設定了加班申報表及明細表,對因工作需要加班的情況申報明細到人,嚴格加班管理申報程序,逐級審批,做到先申請后加班,經批準后加班,不是法定假日不計入加班。并對日常考勤管理加以規范,同時做好檢查工作。

      4、簽訂勞動合同

      2xx年恰逢新《勞動合同法》開始實施,新法的條款和內容社會各界理解不一,而xx公司原有合同在2xx年12月31日全部到期,在這種不利情況下,xx公司依據集團公司的指導和支持,避開現有新法條款上有異議條目,與所有員工及時簽訂了勞動合同,既保障了員工和公司的利益,也為公司的正常運營做好基礎工作。

      二、下半年工作計劃:

      1、實行軟件化管理員工檔案,以便各類數據的及時更新,查詢,提醒。

      xx公司現在職工總數維持在3人左右,人員資料多而雜,各種檔案具體情況均依賴人事工作人員的'人工記憶,各種表格交錯互立,現雖將各類資料匯總,但信息更新慢,錯漏多,沒有各種資料如合同到期、員工生日、職稱資料等的提醒,各種數據的統計也依賴于手工,給日常工作帶來不小的困難,引入檔案軟件進行管理,可以讓人事工作人員快速準確掌握各類信息,同時便于各類資料的及時更新。

      2、進一步加強考勤管理,對各類請假、加班的審批程序及手續進行檢查規范。

      3、xx公司現行績效工資各收費站自行測算的模式已經進行一年,下半年將對各收費站的績效工資基礎數據進行抽查,盡可能杜絕錯漏現象。

      4、做好全年的職稱評審工作,我公司今年有參加教授級高工、高級工程師、工程師等的評審人員,部分近兩年招聘的技術人員也需要進行初級評審,今年的職稱評審工作任務較重。

      5、繼續完善培訓工作,設立初步培訓計劃的標準模式,加強標準化管理培訓。

    上半年工作總結 篇4

      今年以來,市質監局在市委、市政府的正確領導下,緊緊圍繞服務黃藍經濟大局,以質量強市和標準化戰略為總抓手,以搭建黃河三角洲檢驗檢測服務平臺為著力點,切實加強產品質量監督管理,深入推進能源計量和民生計量工程,不斷強化技術基礎保障,質量技術監督工作水平全面提升,特種設備和食品安全形勢持續保持穩定,產品質量整體水平進一步提高,為服務全市轉方式調結構,促進社會和諧穩定,加快推進黃藍兩大戰略實施做出了積極貢獻。

      1.深入實施質量、標準化戰略和計量工程,服務轉變經濟發展方式。市質監局以質量強市戰略、標準化戰略、能源計量和民生計量工程為抓手,努力促進轉方式調結構的深入實施。

      2.大力實施標準化戰略。一是積極幫扶和推動xx經濟技術開發區申請創建全國高新技術產業標準化示范區,成立了專門的.爭創領導小組,對開發區20多家重點高新技術企業開展了調研,分別赴深圳、重慶、杭州等地進行了考察學習,為創建工作做好了充分準備。目前,創建申請已經提報國家標準化委員會。我們也積極爭取省局支持,力爭早日立項。二是標準化公共技術服務平臺開始搭建。已經完成了前期調研工作,完成了建設方案,正積極同標準化研究機構商洽建設事宜。xx市標準化公共技術服務平臺建設完成后,將實現對黃河三角洲高效生態經濟區特色標準題錄資源的在線檢索和標準文本的在線查詢,為企業標準化活動提供在線專家技術支持,最終建立標準化科普、宣傳、服務和咨詢一體的服務平臺。

      3.扎實推進能源計量和民生計量工程。能源計量工作,一是與有關部門聯合,層層落實了能源計量的目標、任務和措施;二是開展了能源計量器具配備和管理等國家標準宣貫和培訓;三是對50家市級重點用能企業進行了能源計量的監督檢查;四是對29家省級重點用能企業能源數據實現了網上直報,完善了《山東省重點用能企業能源計量信息平臺》;五是開展了“能源計量標桿示范企業”創建活動,表彰了12家能源計量標桿示范單位;六是組織開展了節能降耗計量服務活動。目前,全市重點用能企業中能源計量器具配備率和檢定率都達到了95%以上,能源計量工作的各項措施都落到了實處,起到了很好的節能增效的作用。民生計量工作,深入開展“推進誠信計量,建設和諧城鄉”行動,選樹了10家全市誠信計量示范單位,其中7家被表彰為全省誠信計量示范單位,為廣大消費者創建了更加和諧的計量環境。開展了強制檢定計量器具普查整治工作,目前,數據庫中已錄入強檢計量器具9236臺。開展了可燃和有毒有害氣體報警器專項整治工作,確保了報警裝置的安全可靠運行。

    上半年工作總結 篇5

      1、落實食品質量監督抽查經費。根據《食品安全法》第六十條“食品安全監督管理部門對食品不得實施免檢,縣級以上質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應對食品進行定期或不定期的抽樣檢驗。進行抽樣檢驗,應當購買抽取的樣品,不收取檢驗費和其他任何費用”和《食品安全法實施條例》第三十六條“縣級以上農業行政、質量監督、工商行政管理、食品藥品監督管理部門應當按照食品安全年度監督計劃進行抽樣檢驗”的.規定,為加強我市高風險食品生產企業質量監督抽查工作,確保全市高風險食品質量安全,我局曾多次向政府提交食品監督抽檢經費,但仍未落實,因此,懇請市政府落實食品監督抽查經費,以保證我市食品質量安全。

      2、廣西日用陶瓷產品質量監督檢驗中心(二期)建設用地問題。

      3、為促進市陶瓷、水泥地方支柱產業產品提升質量,需要以政府名義召集企業召開相關會議。

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