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    小學業務副校長述職報告

    時間:2022-08-08 00:18:10 述職報告 我要投稿
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      實驗小學 李建軍

      彈指一揮間,2017-2018年度上學期已過半,在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的兩個多月里,作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在李校長的帶領下,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。在此對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受大家指點、幫助的好機會。現就我這兩個月做的工作匯報如下,恭請大家指正。

      一、梳理工作,在思索中前行

      我作為業務副校長,盤點我的工作,主要做了以下幾方面:

      1.安全。作為學校中的頭等大事,從安全計劃的制定與落實,門崗的值班,到安全課的布置,再到安全教育平臺的監管,安全材料的整理等,可謂是具體而有明確,讓人忙得不亦樂乎。幸好這方面有學校劉建軍老師的大力配合,才做到不漏空。

      2.業務工作。主抓學校的教學工作。全面提高學校教學質量,提升教師專業素養是一個學校生存發展的基礎,我深感責任重大。教學永遠是學校工作的重中之重,質量更是我們教育人的根基所在。在這方面有業務主任趙彩虹主任重頭戲。在趙彩虹主人的鼎力相助下,落實教研日引領教師專業成長,學校的教育教學得以順利進行,自己只是安排了課程表,參與制定了教學計劃,參與教師的教研活動和引領。主要依托教研日,帶領教師研學課標,研讀教學用書,針對課堂中存在的問題,有針對性的進行落實,讓教師在教研中提出困惑,群策群力想辦法解決;在研學教師用書中進行二次備課,有效提高教師授課的水平;落實觀課議課,讓教師在活動中潛移默化的逐步提高。

      3.課堂教學。自己今年接手一年級的數學教學工作,深感壓力之大,孩子的習慣要培養,除了組織好數學課堂的教與學,還要深入其他課堂,了解孩子動態和苗頭,好以對癥下藥進行管理班級。

      4.利用活動日課程開發。一所學校的好壞不只體現在教學成績上,重點放在人的精神風貌方面,是否有生機、有朝氣。自然活動日的情況就是很好的證明。為此我成功組建了實驗小學輪滑社團,負責制定訓練計劃、社團的組建,訓練的落實,活動情況的小結等。

      5. 黨建工作。按照李校長的安排,我還要負責黨費的收繳,賬目的記錄,還有轄屬幼兒園的黨建工作等。

      6.參與課題研究。在學校趙軍英老師的主持下,我參與了《農村小學小組合作學習的行動研究》。參與了課題的申報和開題的一些具體工作。

      7.積極參加培訓,提升業務素質。一切為了孩子,為了一切孩子,自己注重自身的學習充電,只要有機會,就要利用一切學習成長的機會,積極參加培訓學習,或讀書交流的活動,提升自身素質。

      8. .做好家校溝通,做好班主任工作,從培養習慣抓起,記錄孩子成長歷程。作為一年級的班主任,更多的是處理一年級孩子的瑣碎事務,為了使孩子早日適應小學生活,孩子一入學我就建立了班級微信群,搭建家校溝通的平臺,自然而然閑暇查閱微信、回復家長的留言,分享一些家教指導的文章等就占據了很多時間。為了孩子的茁壯成長,一開學我就召開家長會,形成家校合力,共同致力于孩子習慣的養成,為孩子的一生奠基。為了讓孩子有一個成長的見證,我及時按下快門,留下與孩子的身影。通過不斷讀書,不斷充電;學習新事物,學會了制作美篇,及時快速的記錄孩子的成長歷程,力求今日事今日畢。注冊道客巴巴會員,練寫文章等。

      二、擺正自己的位置,與領導、老師團結協作,努力做好本職工作。

      學校領導猶如學校的火車頭,領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于每一位教師,我們的教師隊伍又是富有創造力的群體,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造領導與領導、領導與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。兩個月來,我始終抱著"學無先后,賢者為先"的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、主任及老師們的意見,形成共識。使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。

      三、迎接各級檢查,促進學校不斷發展

      沒有檢查,就沒有發展的動力,從去年開始不僅僅是學校領導班子,還是學校普通老師,都感覺到非常繁忙,安排的檢查非常多。從去年地迎驗到特色學校驗收以及綜合督導,正是由于這些檢查,更好地促進了我校辦學水平,為迎接各級檢查,我從新粘貼了學校教學樓上的所有版面,更新了各室的管理制度與管理員職責,指導對各室進行規范管理。

      四、冷靜思考,在反思中前行。

      兩個月來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待,凡事能自己做的就多做些,該布置的任務就傳達到位。但教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝大家對我的支持和包容。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發展。

      總結兩個月來所做工作,在反思中謀求新的發展,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。就個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領導的標準來說,相差甚遠,還有許多工作沒有做好。但愿能夠收獲孩子們理想的教學成績和孩子們一張張笑臉。

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