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建筑工程質量月活動總結

時間：2022-08-20 20:31:01 工作總結我要投稿

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建筑工程質量月活動總結

　　建筑工程質量月活動總結（一）

建筑工程質量月活動總結

　　根據省住房和城鄉建設廳《廣東省住房和城鄉建設廳關于組織開展2016年"質量月"系列活動的通知》（粵建質函〔2016〕2333號）要求，圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的主題，結合我市實際，我局將在"質量月"活動期間組織開展以下活動：

　　一、開展工程質量系列宣傳

　　"質量月"期間，全市住建系統要圍繞"提升供給質量，建設質量強國"的活動主題，充分利用網絡媒體等手段，以建設工程質量法律、法規、技術規范標準等為主要內容，開展各類宣傳教育活動，切實提高建設各方主體的工程質量管理意識，營造質量強國的社會氛圍，使質量強國理念深入基層，確保宣傳教育取得實效。

　　二、組織開展工程質量現場觀摩活動

　　"質量月"期間，我局將結合省住建廳的工程質量觀摩活動召開一至兩次工程質量現場觀摩會，組織各市（區）住房和城鄉建設行政主管部門、工程質量監督站和部分建筑施工、監理企業人員現場觀摩。通過樹立學習標桿，加強學習交流，推動施工企業比學趕超，以點帶面提升工程質量水平。該項工作委托市建筑業協會和市質監站承辦。

　　三、組織開展專項檢查，繼續推進工程質量常見問題治理

　　"質量月"期間，全市各級住房城鄉建設行政主管部門、工程質量監督機構和工程建設五方參建主體要根據省住建廳今年相關工作要求，穩步推進住宅工程質量常見問題專項治理示范工程創建活動，與樣板觀摩活動相結合，將工程常見問題治理措施和成效作為其中的重要內容。全市各級住房城鄉建設行政主管部門要了解掌握今年以來開展工程質量常見問題專項治理情況，認真剖析問題、難點，召開專題研討會，研究制定有力措施，重點治理新建住宅工程特別是保障性安居工程中涉及滲漏、裂縫、給排水、電氣、節能等方面影響使用功能的質量常見問題。同時，我局將組織各市（區）開展工程質量專項檢查，開展對部分市（區）在建工程質量終身制的"兩書一牌"落實情況的隨機抽查行動。

　　四、開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作

　　根據《廣東省住房和城鄉建設廳關于對全省建設工程質量安全監督機構及人員進行考核的通知》（粵建質函〔2016〕2405號）工作要求，我局將按照文件要求開展建設工程質量安全監督機構及人員考核工作，于9月上旬至10月中旬對各市（區）監督機構及人員進行考核。

　　五、開展房屋市政工程質量檢測工作專項檢查

　　根據我局《轉發廣東省住房和城鄉建設廳關于開展全省房屋市政工程質量檢測工作專項檢查的通知》（江建函〔2016〕946）工作要求，我局將根據各部門按照《通知》進行自查自糾的情況，于9月上旬重點檢查各級住房城鄉建設主管部門對工程質量檢測工作的管理情況和工程質量檢測單位的資質資格及其經營行為情況。

　　六、開展建材打假專項行動執法檢查

　　按照我局聯合市工商局、市質監局印發的《關于印發<江門市建材打假專項行動工作方案>的通知》（江建〔2016〕171號），深入開展建材打假專項檢查，進一步鞏固我市建材打假專項行動成果，確保我市工程質量安全。

　　七、開展預拌混凝土生產企業質量監督檢查

　　為加強對預拌混凝土生產企業及混凝土產品的質量監管，采取隨機抽查方式對我市轄區范圍內已申領預拌混凝土專業承包資質的攪拌站進行監督檢查，檢查內容包括企業基本條件、混凝土試驗室、原材料管理與生產過程控制、質量管理與產品質量、人力資源、企業文化和安全文明生產情況以及對于主管部門監督檢查反饋意見的整改情況等，通過監督檢查，切實規范行業管理，確保混凝土實體質量。

　　建筑工程質量月活動總結（二）

　　9月份質量月活動馬上就要結束了。在本月中，我分公司圍繞公司質量月活動主題——強化責任意識，落實三檢要求，組織學習了《建筑法》，《建筑工程質量管理條例》等法律法規，學習質量標準規范，學習下發的各項質量管理文件，重點學習了公司《質量管理條例》。根據現場的實際需要，針對現場發現的一些質量問題專門召開了兩次質量會議。

　　兩次質量會議均由奧格項目部項目經理李俊修主持，全體參戰職工參加。會議主要提出了目前現場已經發現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭，在會議上，現場的施工人員們對出現的質量問題和已經出現的質量問題苗頭解決方法各抒己見，討論非常熱烈，并且在會議上總結出了很多好的解決方法。使質量月的活動開展的有聲有色。

　　在本質量月活動中，項目部組織各層施工人員學習各項質量管理文件，增強了施工人員對施工質量的進一步認識，樹立質量是一個企業能夠始終保持穩定發展的關鍵。現場施工質量主要從 "人"、"機"、"料"、"法"、"環"五方面因素進行管理。

　　首先，專門組織開展質量會議，針對現場已發現的質量問題和有質量苗頭的問題進行討論分析解決。讓質量觀深入每一名施工人員的心中，使每一名施工人員在施工當中具有質量意識，嚴把質量關，堅決不讓上一道工序出現的質量問題帶到下一道工序當中去。

　　其次，選擇性能優良的機具設備，盡量減少機具對工程質量的影響，機器具嚴格按進場計劃進場，確保工地機器具的正常使用。嚴格機器具的現場保養制度，項目部成立機具檢修小組，進行現場機器具的經常性維修保養工作，所有機器具均進行定期保養。計量器具嚴格檢審制度，未經檢校或檢校過期的計量器具嚴禁使用。

　　第三，健全項目經理部材料管理制度，制定：進場材料檢驗制度；危險品運輸、進場、儲存、保管制度；現場材料管理制度。同時，將管理責任層層落實到人。嚴格執行材料出庫、領用管理制度，強化現場材標識管理。嚴格控制材料采購質量，按照公司合格分供商名錄進行材料采購。認真審查原材料的質量保證資料和材料復試報告，加強資料管理。

　　第四，認真做好圖紙自審、會審，熟悉圖紙規范，做好技術準備。周密調研，科學合理編制施工組織設計、質量創優計劃、施工方案、技術交底，執行編制、審核簽字制度。做好技術資料的受控管理，以防資料混用。嚴格按照工藝標準施工。

　　第五，根據施工環境，制定雨、冬季施工方案。

　　總之；保證施工質量，增強各層施工人員的質量意識，從我做起，從每個人的身邊做起，只有這樣，我們的企業才能夠在強手如林的競爭環境里立于不敗之地。

　　建筑工程質量月活動總結（三）

　　我部接到貴處下發的周質安發【20XX】03號文件后，組織項目管理人員及一線施工主要負責人，于20xx年9月開展了以"建設質量強國，共創美好生活"為主題的"質量月"活動。我項目部積極響應公司文件精神要求，圍繞主題組織各部門立即開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情況總結如下：

　　一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識

　　1、落實領導責任，廣泛宣傳

　　我項目部在接到關于開展質量月活動的文件后，立即組織并建立了以項目經理季相生為組長，總工趙軍義為副組長，質量部、技術部、工程部等相關工作人員為成員的"質量月活動領導小組".成立了"質量月"活動領導小組后，馬上召開了質量月活動動員大會，傳達文件精神，布置工作，提出要求，落實責任。并與全體職工一起分析本單位質量工作狀況，尋找質量工作薄弱環節。在會議上制定了提高工程質量相關措施，確保工程施工質量。多次召開質量安全專題會議，內容主要涉及"質量月"的宣傳口號，工程質量知識，現場施工中存在的質量問題及預控、處理措施等，較好地營造了質量月的活動氣氛，收到了良好的宣傳效果，工程實體質量得到較高的提升，質量管理進一步得到提升。

　　2、加強質量自檢，促進管理

　　在今年9月份的質量月活動中，我項目部廣泛開展"全面檢查、專項整治、逐一排除"的綜合檢查，將該種行為列入質量管理制度，現場實際排查是"質量月"活動最重要的部分，2010年9月22日，項目質檢部、技術部及工程部在總工趙軍義的帶領下，對本項目部各分包單位施工作業現場進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中，對于存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，fwsir并發出整改通知單，對于重點部位進行了全面的檢查和探討，做到群策群力，防微杜漸。

　　針對個別工種在施工時存在的質量問題，項目總工趙軍義同志，本著"抓質量水平提升、促發展方式改變"的質量月活動主題，寫出了嚴格的專項施工方案。在方案中明確規定了技術部、工程部、質量部工作人員的各自責任，同時還明確了施工做法。在現場檢查完成后，"質量月"活動領導小組對檢查結果進行了匯總，認真總結，并以文件、簡報及會議形式進行通報。同時通過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理，嚴格運行施工現場質量保證體系，來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達到既定的質量目標。

　　二、組織開展質量培訓

　　我項目部在20XX年的質量月活動中，嚴格堅持"質量管理與現場施工質量同步提升"的理念，對項目質量管理人員及施工隊質量管理人員以及施工作業操作人員進行了多次專項培訓。并就專項施工進行了多次現場技術、質量交底，制作多個場外練習場，制定了詳細的施工作業人員練習計劃，聘請了施工經驗豐富、技術水平高的師傅現場指導，經過本次質量月的活動，我項目的各分包單位施工作業人員的技術水平有了較高的提升，其施工質量已經達到一個較高的水平。

　　三、發揮模范引領作用，開展各類質量觀摩活動

　　為了提高工程實體質量、施工作業人員的技術水平、全面體現本年度"質量月活動"的主題，我項目的"質量月活動"領導小組，組織了內部觀摩、總結。

　　四、強化科技創新，組織質量攻關

　　1、組織開展降低建筑工程質量通病研究和預防工作，提前做好預控工作。

　　針對該階段的施工中的重點，尤其是穿插施工，我項目的"質量月活動"領導小組，組織了項目相關部門、各相關人員，對施工中的質量控制難點、重點、關鍵點以及質量通病，進行了多次的專題會議，在會議上，各級人員均提出了多項保證質量的措施，最后由活動小組的副組長趙軍義同志進行最后的篩選，定奪。

　　"質量月"活動雖然已經結束，我項目部通過全體職工的努力也取得了較大的成就，同樣也還存在一些問題亟待解決，我們一定會以"質量月"活動為契機，深入開展創優工程的活動，為推動我項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

　　建筑工程質量月活動總結（四）

　　中國建筑第二工程局有限公司

　　魯能星城十三街區總承包項目部

　　二零一五年九月

　　質量月活動總結

　　一、概述

　　根據國質檢質聯《關于開展2015年全國"質量月"活動的通知》〔2015〕366號文件精神，推動全社會著力在質量提升上下功夫，以質量的提升對沖速度的放緩，把經濟社會發展推向"質量時代",建設質量強國。為營造質量管理全員參與的氛圍，充分發揚公司特色文化精神，提高項目部質量總體水平。根據公司要求及項目部實際情況，我部于2015年9月2日在魯能星城十三街區項目部會議室開展了2015年"質量月"活動啟動儀式，要求項目管理人員齊抓共管，扎扎實實地把這項活動落實到實處，不斷提高項目質量管理體系的運行效率，促使工程項目施工質量實現騰飛。

　　二、活動形式

　　1、質量月宣傳活動

　　在質量月活動中加強開展"邁向質量時代、建設質量強國"為主題的宣傳活動力度。懸掛"質量月"標語橫幅，營造"質量月"活動氛圍，并利用啟動儀式進行宣傳質量月活動的主題及活動內容，使質量意識深入人心，營造全員重視質量的良好氛圍。并且充分發揮微信圈、QQ群的作用，對質量月開展情況進行宣傳。

　　質量月活動啟動儀式

　　施工現場懸掛質量橫幅

　　微信公眾平臺宣傳質量月活動

　　2、開展質量管理經驗交流會

　　我部于2015年9月15日14:00在項目部會議室召開了"魯能星城13街區質量管理經驗交流會",與會人員除項目部管理人員外，還特別邀請業主及監理單位參加，各管理人員根據自己積累的管理經驗并結合現場實際情況對工程質量控制重點及措施提出了寶貴意見。另外通過典型質量事故教訓反思、先進質量管理方法的學習借鑒及對生產進行全過程、全方位的質量管理分析，辨識質量控制關鍵環節，進一步明確或量化質量控制指標，提升質量管理水平。

　　3.開展工程質量專題講座

　　為貫徹落實公司關于開展 2015 年"質量月"活動的具體要求，魯能星城十三街區項目特別邀請重慶市建設工程質量監督總站高級工程師劉安金到項目部進行質量專題講座。講座于2015年9月20日14:00在項目部大會議室進行，講座內容主要是"住宅工程施工過程中容易忽視的質量問題",本次講座主要從工程實體質量和工程技術資料兩大部分進行了講解，講解內容主要有：1.施工技術資料容易出現的問題；2.工程實務容易出現的問題；3.基礎、主體、節能分部工程驗收、竣工驗收匯報材料存在的問題；4.住宅工程分戶驗收。通過劉工擲地有聲、高屋建瓴的講解，我們對上訴問題有了深刻的理解，以便各職能部門在自己今后的工作中避免出現類似問題。

　　4、嚴格物資質量監督檢測活動

　　加強物資設備供應商資格審核，嚴格執行設備及材料進場驗收制度，強化質量責任追究。每一批材料進場必須層層報驗，嚴格把關。材料進場后，我部實驗員立即取樣送檢，待原材檢測合格后方可使用。杜絕不合格設備、材料流入施工現場。

　　5、開展"實測實量"技術比武活動

　　借質量月活動的機會，開展項目管理人員實測實量技術比武活動，相關管理人員全程參與技術比武，比武結束后，由評審團評出名次，并按名次進行相關獎勵。通過"實測實量"技術比武活動，大大提高了管理人員的激情，使各管理人員更加認識到實體質量的重要性。

　　垂直度測量

　　平整度測量

　　6、開展鋼筋焊接技能競賽

　　鋼筋焊接是隱蔽工程的一項重要檢查項目，我部借質量月活動的機會組織各樓棟焊工于2015年9月22日在魯能星城十期十三街區工程4#樓開展了鋼筋電渣壓力焊技能競賽。每位焊工在規定的時間內焊接相同規格型號及相同數量的鋼筋，焊接完成后，由業主、監理、項目部及勞務專業焊工代表組成的評審團按照比賽規則及相關規范對各焊工的成績進行了考核，最終排出名次，并根據名次給予相關獎勵。通過本次技能競賽向各勞務各工種宣傳質量月活動，營造人人參與質量監督管理的良好氛圍，有力提升公司質量管理水平。

　　鋼筋焊接技能競賽

　　7、組織專業知識培訓

　　我部結合現場實際施工情況，針對如何防止質量通病及解決質量控制難點，在本月組織了多場專業知識培訓。通過這些培訓，使現場管理人員的專業知識水平大有提高，從而更加有力的管理好現場施工工作。

　　8、鞏固集中檢查效果

　　項目部結合監理單位周檢，每周定期對施工現場進行了檢查，并對檢查中發現的問題制定整改計劃，限期整改完成，整改完成后項目部對其進行了復檢，保證所有質量問題都及時得到整改，避免影響后續工作的正常開展。

　　我部于9月25日組織項目部分管理人員到南岸區一在建項目進行參觀學習，參觀者通過向優秀項目學習借鑒先進優良的質量管理做法，并制做PPT,對我部未去參觀的管理人員進行宣講。隨后我部將其優秀做法推廣應用到現場施工，以不斷完善質量管理手段，促進項目質量管理水平不斷提升。

　　三、成果總結

　　我部于2015年9月29日在項目部大會議室召開了"質量月"活動總結大會。通過本年度質量月活動的開展，在項目部全體管理人員的共同努力下，現場施工質量控制有了很大的進步，常見質量問題明顯減少，質量控制優秀做法全面應用于工程實際：鋼筋跳扎現象杜絕；鋼筋機械連接、電渣壓力焊接頭規范；支模架體完全按照方案搭設；混凝土成型質量明顯好轉等等。但項目部還不值得沾沾自喜，還有諸多不足需要繼續努力去學習和改進，在此項目部定會以"質量月"活動為契機，落實貫徹以"邁向質量時代建設質量強國"為主題的質量月活動精神，為推動項目部的工程質量更上一層樓而努力奮斗。

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