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    學校工作計劃小學

    時間:2022-07-25 23:03:13 工作計劃 我要投稿

    學校工作計劃小學

      學校工作計劃小學(一)
      
      一、指導思想
      
      認真學習貫徹縣教育局、聯區20**年教育工作要點和學校工作計劃,緊緊圍繞“辦環境優美、隊伍優秀、管理優良、成果優異的學校,讓每一個孩子享受優質教育”的辦學目標,牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學校管理要有新舉措,校園建設要有新變化,教育質量要上新臺階”的工作要求,進一步深化課程改革,推進素質教育,提高教育質量;努力改善辦學條件,促進教育發展;鞏固和擴大過去的建設成果,提升學校硬件資源的開發和利用效益;大力加強教師隊伍建設,提升教育優質化內涵;進一步加強內部管理,又好又快地建設和諧校園。
      
      二、工作目標
      
      1、保持事業高位發展。不斷提高適齡兒童入學率、合格率、優秀率,殘疾兒童和貧困學生入學率均保持100%;積極吸納外來工子女入學。
      
      2、努力改善辦學條件,全面完成學校的各種維修。
      
      3、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規管理,切實提高教學質量,確保畢業班再創佳績。
      
      4、完善各項規章制度,依章辦事,依法治校,進一步規范管理行為。
      
      5、加強教師隊伍建設,營造和諧發展氛圍,推進學校內涵建設。
      
      三、主要措施
      
      一、堅持“以德立校”,建設文明和諧校園。
      
      1、加強師德師風建設。
      
      本學期,在廣大教師認真執行“教師十不準”的基礎上,積極倡導“創新、務實”作風,結合每兩周進行一次的政治德育學習,從“我愛我的學生、我愛我的工作、我愛我的學校”三個層面展開,分“學習討論、對照檢查、整改提高、總結表彰”四個階段進行。結合班主任考核、學年度優秀教育工作者評選活動,樹立一批受學生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領導放心的先進典型,從而推動學校師德師風建設,提升教師的綜合素養和群體形象,提升學生、家長和社會對學校的滿意度。
      
      2、建立常規管理新秩序。
      
      “平安”、“綠色”、“和諧”是當前學校常規管理新的建設要求,全體教職員工要切實樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學校常規管理當中。第一是教學活動的安全,要在保證環境設施安全的前提下,注重師生教學活動的安全,特別是體育課、綜合實踐課以及上專用教室的課,相關教師要有針對性地開展安全教育,培養學生自我保護的意識與能力。學校將進一步執行教育教學安全責任制和責任追究制。第二是校園安全保衛工作。細致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學生集體活動、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發事件應急處置機制,切實增強對突發事件的處理能力。
      
      “綠色”的主要內容有:第一是衛生,這是一所學校的面貌與形象,必須抓實抓好。要增強師生的衛生意識和衛生責任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,以常態下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標尺,使校園常潔常凈。第二是節儉,完善管理機制,建立量化目標,加強日常檢查,努力消除班級、辦公室的水、電、物等浪費現象。第三是綠化,加強愛護綠化教育,班級的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現有的基礎上,集思廣益,教育學生呵護現有的一草一木。
      
      “和諧”的主要內容也有三個方面:一是學校政令的暢通與高效執行。令出必行,有責必負,有規必循,人人都要正確對待集體利益與個人利益之間的矛盾,保持學校工作的暢行無阻。二是人際關系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計小節。三是要加強家校聯系,要牢固樹立教育服務意識。除了組織開展好每期家長學校的授課活動之外,還要利用各種互動平臺增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對于學困生與德困生,鼓勵班主任和任課教師采用上門走訪的形式尋求家庭教育合力,每學期每生不少于兩次。
      
      3、豐富校園文化活動。
      
      在“六一”前后,以兒童節日為契機,以表演、讀書、書法、繪畫、手工、體育、信息技術為內容,開展形式多樣的文體展示活動,培育高雅校園文化。少先隊組織應充分發揮作用,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報。二是要組織開展豐富多彩的主題活動,讓廣大學生在活動中明理、曉行,最后內化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認真做事、寬以待人、嚴于律己、關心集體、勤儉節約”等良好的道德品質,從小構建社會主義核心價值觀體系。讓學生在活動中放松身心、陶冶情操、培養特長、發展個性。
      
      二、堅持質量意識,抓實教學常規管理。
      
      1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識。
      
      實施素質教育,同樣需要考試。我們反對的是以“應試”為目標的教育教學方式,而不是反對考試這種評價方法。推進素質教育也要給予學生更多的科學文化知識和解決實際問題的技能技巧,考試的合格率、優秀率是素質教育的重要成果之一,是上級主管部門考核我校辦學水平的重要指標之一,是影響社會與家庭對學校滿意度的重要因素之一。要進一步強化“教學質量是學校生命線”的意識,進一步營造“齊抓共管、團結拼搏”的教學氛圍。
      
      2、切實加強教學常規管理。
      
      從備課(提高有效性)、上課(體現時代性)、作業(加強精選性)、輔導(注重及時性)、評價(倡導發展性)等環節入手,切實改進教學常規工作,提高教學效率和質量,培養學生學習的興趣和學會學習的能力,切實實現減負增效。教研組長制訂明確的細則,并在期初、期中分別開展自查整改活動,期末進行檢查評比,使每一名教師扎扎實實做好應該做好的本職工作。
      
      3、切實提高六年級教學質量。
      
      本學期將繼續落實畢業班的每月例考制,并要做到及時認真批改,及時正確評價。同時大家要積極共同研究探討畢業班的教育教學工作,有效使用教學資源,盡力避免教學的盲目性。堅持“課堂抓主流,課外抓輔導”的做法,繼續加大《太谷二十四字教學模式及教學課例研究》這一重點課題在六年級的推進。加大六年級的培優補差力度,因人而異,講求實效,確保今年小考再創佳績。
      
      4、鞏固和擴大網絡教學的建設成果。
      
      目前,我校教師基本配備齊了教學各種網絡設備,基本實現了學校教育裝備的現代化。下一階段,我校各相關部門一定要加強儀器設備的嚴格管理與規范使用,提升學校各種硬件、軟件資源的開發和利用效益,并認真積累好檔案材料。同時積極完成校園網的建設。
      
      5、搭建教師成長舞臺,著力打造骨干教師隊伍。
      
      一是繼續推進“做名師、育名生、創名校工程”,通過師徒結對、風采展示、建立個人成長檔案、評選各級教學能手等途徑,幫助新教師努力實現政治素養、工作態度、業務能力和人文修養的共同提高。二是繼續積極開展“創優”活動,有質量、有創新地開展競賽,有意識的選定一批有潛力的教師,對他們提希望、提要求,壓擔子,提供一切可以提高其業務水平和展示其才能的平臺和機會,并進行必要的包裝,使我校的縣市級教學能手和學科帶頭人逐年增加。
      
      三、堅持科研先導,豐厚學校發展內涵。
      
      科研是發展教師、發展學校的重要途徑。本學期的教科研工作要抓好四大主題:加強校本培訓,促進教師的專業化發展。以不會的隨時向會的請教,熟練的教不熟練,以走出去請進來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,要挖掘校本資源,充分發揮現有學科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領作用,校長親自主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓活動。
      
      四、堅持與時俱進,促進各項工作邁上新臺階。
      
      1、提升教育信息化水平。
      
      教育信息化,是教師不可回避的發展現實與時代要求。信息化管理、信息技術的日常應用、信息技術與學科教學的整合,已經與廣大教師息息相關。我校的教育信息化已有了一定的規模。本學期主要工作是:第一,提高信息化硬件水平,積極爭取條件,各主要辦公室更新配齊電腦。第二,加強技術培訓,達到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關、老年教師適應”的要求。第三,強化設備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監督措施,發揮設備設施的使用效益,進一步用好多媒體教室和電教設備,促進教學效率的提高。第四,完成校園網站和的建設,發揮網絡在師生學習、教學研究、信息交流等方面的作用。
      
      2、繼續加強外宣工作,塑造學校在上級主管部門、兄弟學校、社會、家長心目中的良好形象。
      
      3、積極協調學校與教育局、與地方黨政的關系,努力為學校的發展創設一個寬松、和諧的環境。
      
      20**年,是我校的關鍵發展年。我們有上級的正確指引和大力支持,有以往扎實的基礎,有規劃的的準繩,有全體教師的群體合力,一定能建設一個活力校園、實力校園、魅力校園。
      
      學校工作計劃小學(二)
      
      為保證學校各項工作的正常開展,繼續深化新課程改革,完成“兩基”攻堅,特制定本計劃。
      
      一、明確辦學思想,更新管理理念。
      
      我們的辦學思想是:一切為了學生,為了一切學生,為了學生的一切。學校本著服務教師、服務學生、服務教育的原則,一切從實際出發,創造一個寬松、和諧、競爭的教學環境。因此,在教師管理方面,既要關注教師的身體健康,更要關注教師的生理健康,通過各種渠道提高教師的思想素質和業務素質,全面提升教師的幸福指數,讓全體教師有能力、有激情的實施教育教學工作。在學生管理方面,以“教會學生學習,教會學生做人”為宗旨,以“裝扮花季,騰飛夢想”為目標,讓學生主動學習,樂于學習,在生動、活潑,快樂和諧的學校生活中,逐步實現自己的夢想。
      
      二、加強教研教改力度,繼續深化新課程改革。
      
      把“科研興校”作為我校的發展之基、立校之源,使每一位教師都能夠從教書匠向研究性人才轉變。在原有的語文教研組、數學教研組的基礎上,成立自然教研組、藝體教研組,并要求各教研組根據我校實際,結合課程改革的相關精神,制定出行之有效教研教改計劃,確立本教研組的研究課題,并要求各教研組以教研教改論文等形式展示科研成果。(m.baimashangsha.com)為保證此項工作的順利實施,一方面,學校從辦公費中撥出專項資金扶助此項工作;一方面,制定相應的激勵機制,最大限度地推動此項工作的發展。
      
      三、加強教學常規管理,繼續推行素質教育。
      
      通過上學期對我校學生的調查摸底,有相當比例的學生書寫能力、朗讀能力、說話能力極其欠缺。針對朗讀說話能力的欠缺,學校把學生到校時間提前到早上八點,八點到八點二十為學生的早讀時間,各班教師可以不到教室,但是,必須保證班上有瑯瑯的的讀書聲。通過各科教師的通力合作,班主任及語文教師的技法訓練,逐步提高學生的朗讀水平。學校派專人進行檢查,并認真登記,檢查結果作為學期考察語文教師和班主任的依據。針對書寫能力的欠缺,要求全體教師首先從各科作業為切入點,嚴格要求學生的書寫。把書寫列為業務檢查的范疇,數出每科書寫優秀和不和格的人次。20**年6月底,對全校學生的書寫進行一次全面的大檢查。凡是各班學生書寫不合格率超過百分之十的,對該班的語數老師的評優晉級,實行一票否決制。
      
      四、從抓學生習慣入手,把德育工作落到實處。
      
      本學期,我們將圍繞學雷峰、樹新風,開展文明在校園活動,繼續加強行為習慣的養成教育。努力使學生養成良好禮儀習慣、誠信習慣、勤儉習慣、學習習慣和衛生習慣等。因此本學期的主要任務是,各班同學要在班主任老師的指導下,努力養成良好的習慣,如“管好自己的嘴,不隨地吐痰、不出口成‘臟’;管好自己的手,不亂扔垃圾、不損壞公物;管好自己的腿,不擅自進入網吧和各種不適合我們青少年的娛樂場所、不踐踏花壇”。自覺養成珍惜自己、關愛他人、維護社會的良好習慣。應該用真誠的言行對待他人、關心他人、富有同情心;培養學生守時、守信、富有責任心;教育學生嚴以律己、樂于助人、勇于承擔責任。同學們還應養成學生勤儉節約的習慣。愛護學校公共財物,愛護學校的一花一木;合理使用零花錢,不浪費、不攀比等良好習慣。
      
      五、增強師生安全意識,強化安全管理。
      
      學校成立安全工作領導小組,校長任組長,由班主任、班干部為組員,落實安全目標責任制,分工明確,責任到人。樹立安全第一的思想,把安全教育工作放在學校各項工作的首位,做到警鐘長鳴,常抓不懈。定期召開安全保衛工作專題會議,提高師生對安全工作重要性的認識,強化安全意識,增強防范意識。利用升國旗、校會、晨會、班會、黑板報、宣傳欄等形式對學生進行安全意識和安全常識教育,提高學生安全防范和安全自救能力。把防交通事故、防雷擊、防溺水、防中毒等作為教育重點內容。在學校門口及周邊環境,設立安全警示牌。每學期組織學生寫出安全保證書。學校與班主任、班主任與學生家長簽定安全目標責任書,組織學校師生進行安全知識競賽。
      
      六、做好“保學控輟”工作,確保“兩基”順利驗收。
      
      在確保本班學生一個也不少的前提下,深入村組作周密調查,堅決不讓一個適齡兒童流入社會。對于轉學的學生,一定要辦理好相關手續,明確學生去向。
      
      七、加強學前教育管理,提高學前教育質量。
      
      學前班的育人宗旨是:以培養學生學習興趣、養成良好習慣為主,在豐富多彩的學習生活中學習一定的知識。組織學前班各科教師研究教材,結合我校實際,制定出行之有效的教育教學方案。
      
      八、豐富師生課余活動,構建和諧校園。
      
      繼續貫徹以人為本的管理方針,豐富校園文化生活,關注師生身心健康,給師生營造一個寬松的環境。使教師能夠愉快的生活,積極的工作,學生能夠快樂的學習,健康的成長。
      
      九、加強校外聯系,多渠道促進教育教學管理
      
      本期成立家長委員會,召開一次家校聯誼會,增進學校與家庭、學校與社會的溝通與聯系,廣泛征求社會各界人士的意見和建議,最大限度地完善教育教學管理,全面提高育人質量。
      
      附錄:
      
      各月學校工作進度
      
      三月份
      
      1、教師擬寫各類計劃;
      
      2、慶祝三八婦女節
      
      3、教學業務檢查
      
      4、落實“保學控輟”工作
      
      5、落實學生安全相關工作
      
      四月份
      
      1、家校聯誼會
      
      2、學生文明禮儀教育
      
      3、美化校園活動
      
      4、教學業務檢查
      
      五月份
      
      1、慶祝五一、五四活動
      
      2、半期檢測工作
      
      3、畢業班第一次模擬考試
      
      4、教學業務檢查
      
      六月份
      
      1、慶六一活動
      
      2、寫字能力驗收
      
      3、畢業班第二次模擬考試
      
      4、教學業務檢查
      
      七月份
      
      1、朗讀能力驗收
      
      2、期末統考工作
      
      3、暑假工作安排
      
      4、教學業務檢查
      
      學校工作計劃小學(三)
      
      一、指導思想
      
      以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,認真貫徹2008年鳥河中心工作意見,堅持以人為本的科學發展觀,實施現代化管理,培養年輕的教師,在實踐新課程理念,可持續發展教育中,提高教育教學質量,探索新的教育教學模式,培養德智體美全面發展的具有創新精神和實踐能力合格公民。
      
      二、主要任務目標
      
      1、發展目標:針對我校所處的特殊的地理位置距賓縣較近學生外流較為嚴重。盡快轉變學生嚴重外流現象。加快發展步伐,從各個方面改變學校劣勢狀況,以確保學校的繼續生存和長足發展。
      
      2、德育工作目標:強化學生行為養成教育,促進學生基本道德素養的提高。有效發揮校園文化育人功能。促進班主任隊伍專業發展。確保在校學生沒有違法犯罪現象發生、沒有安全責任事故發生。認真落實義務教育政策,保障貧困學生、殘疾兒童少年接受教育的權利。
      
      3、學科質量目標:通過一段時間我校員工的共同努力,教學質量有了很明顯的提高,六年畢業班成績要進入我鄉前幾名,優秀率要達到90%以上。
      
      4、學校建設目標:完成操場清潔、雕刻校牌、及校園綠化工作。
      
      5、創建活動目標:年度內在鳥河鄉爭創綠色學校。
      
      三、具體措施
      
      (一)以“育人”為根本,強化學生思想道德建設,促進教育均衡發展
      
      全體教職工要牢固樹立“育人為本、德育為先、務求實效”的觀念,始終把未成年人思想道德建設工作放在突出位置。學校德育處要確立“德育就是質量”的理念,緊緊圍繞“育人”這個目標,構建人文德育、生活德育和生態德育,豐富德育工作內容,拓展德育工作途徑。
      
      1、以開展活動育人。堅持通過開展豐富多彩的德育實踐活動,提高學生的思想道德水平和文明素質。通過“讀書活動、升旗儀式、主題班隊、廣播操評比、優秀班集體建設、爭當文明班級”活動等多種形式的德育實踐活動,有計劃地開展思想品德教育、法紀教育、安全教育、環境教育、心理教育、心理健康教育,提高學生道德認知、情感、意志和道德行為水平。
      
      2、以校園文化育人。在上學期末讀書活動的基礎上,將布置用于好書推薦的“誦讀空間”、優秀習作布置的“閱讀空間”讓校園環境多一點書香味,讓師生多一點書生氣。班主任教師要根據自己的特長與學生的興趣愛好,精心規劃班級文化建設的目標,創設自己的班級文化。
      
      4、以優化服務育人。全體教職員工必須本著高度負責的精神,以自己的愛心和責任,為全校學生提供優質的服務,創設良好的學習、生活和心理環境,促使他們安全、快樂、健康地成長。杜絕安全責任事故發生。
      
      5、以家校合力育人。加強家校聯系。班主任要通過家訪、電話等,經常與家長保持聯絡,互通學生家校情況,形成教育合力,使學生在家校的共同努力下健康成長。家訪情況繼續納入考核。
      
      (二)以“管理”為抓手,強化制度規范建設,促進教育規范發展
      
      牢固確立“向管理要質量,向管理要效益”的意識,進一步規范教育管理行為,不斷提高教育管理水平,確保我校教育教學規范、有序、健康發展。結合學校實際,細化目標要求,落實相關措施,積極探索學校規范管理長效機制,爭創鳥河鄉先進學校。
      
      1、執行教學“六認真”規范。備課是上課的前提,是提高教學效率的關鍵。必須精心備好每一課,按照備課要“實”、課堂要“活”、方法要“新”、輔導要“勤”、練習要“精”、分析要“細”、負擔要“輕”、質量要“高”的八字要求做好“六認真”工作。教師要下“題海”精選作業,提高作業布置的“質”,控制作業布置的“量”,體現針對性、靈活性。要做好學生輔導工作,在面向全體的基礎上抓好兩頭,使優等生得到發展,中等生得到提高,學困生得到轉化。以切實提高練習和測試的有效性。
      
      2、規范校園各項管理。建設安全校園。突出抓好以校園安全、交通安全為重點的安全工作,發現安全隱患及時進行整改;積極配合有關部門做好校園周邊環境整治工作。建設健康校園。加強健康教育,增強學生健康意識,養成良好的衛生習慣;做好“疾病”防治工作,控制近視發病率。
      
      3、全面實施教師工作考核方案。全面實施《教師工作考核方案》、和《教師工作考核細則》。對上班時間喝酒、聊天、打牌,遲到、早退或中途無故離校等現象,要做到發現一次記一次處理一次,學期末按規定進行考核,不能因為管理的人性化,而破壞了制度規范的貫徹執行。
      
      (三)以“隊伍”為保證,強化師資隊伍建設,促進教育持續發展
      
      教師是學校發展的第一生產力,要推進以師德建設為重點,以教師專業發展為核心的師資隊伍建設,為教育事業持續發展提供保證。
      
      1、大力加強教師職業道德建設。育人德為先,教書德為本。師德是學校的靈魂,師德是學校的基石。深入開展師德師風建設,把教師職業道德建設放在教師隊伍建設的突出位置,采取切實措施,提高教師職業道德素質。教師要熱愛學生,耐心細致地做好后進生的思想教育工作,做到不講過頭話,不扣大帽子,少批評、多鼓勵,少指責,多幫助,嚴格控制學生掉隊。不斷強化全體教師的責任意識,推進師德建設。
      
      2、切實提高教師課堂教學能力。提高教學質量關鍵是提高教師的課堂教學水平。要實施骨干教師展示課、青年教師匯報課等,為青年教師的成才搭建舞臺。積極鼓勵青年教師參加各級各類評優課比賽、學術研討活動,為他們提供更多展示、交流才華的機會。
      
      3、加強班主任工作的管理和指導。班主任是班集體的組織者、教育者和指導者,是學校貫徹教育方針,實施素質教育,促進學生全面健康成長的主要力量。班主任工作對一個班集體有著決定性的影響。班主任高尚的人格是一面旗幟,是一盞航燈,可以引導全體學生健康成長。要重視班主任的專業發展,進一步增強班主任工作的事業心和責任感,提高班主任工作的能力和水平。要修改班主任工作考核方案,完善文明班級、先進班集體的評比機制,公正、客觀地評價、衡量班主任工作。
      
      (四)以“質量”為重點,強化教育質量意識,促進教育內涵發展
      
      教育質量是教師的生命,也是學校的生命,是衡量一個教師和一所學校的主要標準。學校工作必須以質量為重點,全體教師必須強化質量意識,通過高質量的教學,培養高素質的學生,促進教育內涵發展。
      
      1、加強教學質量監控。教導處要對教師教學質量、學生學習成績進行全過程監控,對教學質量較差的學科教師,要及時了解情況,分析其中原因,提出整改要求,并進行跟蹤聽課,促使其提高,確保完成教育質量指標。要對每個班級教學質量和每個學生的學習情況進行跟蹤,從入學一直到畢業。評價教師的教學工作要看是把接任班級學生教好了,還是教差了。要加大課堂教學的督查力度,通過推門課、跟蹤課、預約式隨堂聽課,了解課堂教學的情況,尋找解決問題的策略,提高課堂教學的效率和效果。
      
      2、加強文體衛工作。按照藝術課程標準開齊開足上好音樂課、美術課。組織各類文體活動,認真組織文藝匯演,積極實施“陽光體育活動”,開齊開足體育課,繼續推行“大課間活動”,確保學生每天鍛煉一小時,養成體育鍛煉的習慣。早做準備,認真備戰鳥河鄉小學田徑運動會,保持較高的參賽水平。各位老師,讓我們心連心、肩并肩,攜手2008,用我們的勤奮與汗水為同樂校教育教學創造輝煌。
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