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    市城管局工作總結

    時間:2022-03-16 15:44:26 工作總結 我要投稿
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    市城管局工作總結范文(精選12篇)

      時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。為了讓您在寫工作總結時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的市城管局工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    市城管局工作總結范文(精選12篇)

      市城管局工作總結 篇1

      20xx年,我局在市委、市政府的正確領導下,以建設國際旅游城市為目標,按照承德“323”發展戰略的總體要求,市城管局領導班子帶領全體干部職工,團結協作,創新舉措、開拓進取,強力推進,發揮城管綜合執法、綜合協調的優勢,不斷創新舉措,深化目標管理,強化督導落實,有效地促進了城市容貌環境的改善和城市品位的提升,圓滿完成了各項工作目標。20xx年被評為全省住房和城鄉建設系統先進集體、文明交通行動計劃先進集體、國土綠化突出貢獻單位;全市老城區中疏治堵暢通工程先進單位、綜合治理平安創建先進單位、政務督查工作先進單位、先進基層黨組織;在全省第一屆園博會上“承德和合園”獲得了組委會特別獎等五項大獎;全年我局共有29人次獲得國家、省市級表彰;4月17日我局在全省城市環境容貌“臟亂”整治工作(邢臺)現場會上做了典型發言;8月20日省住建廳在我市召開了全省城市管理工作(承德)現場會,我市做了題為“實施六大工程,推進六大轉變,努力打造優美整潔有序的城市環境”的典型發言,河北省住建廳將我們的管理經驗定位為全省中小城市的典范;《河北日報》、《河北經濟日報》等多家媒體對此進行了長篇推介。20xx年12月31日,市委書記鄭雪碧在《承德快報》(特刊32)上作出重要批示,即:“一年來,城管系統在加強城市管理上有創新、有突破、有成效”。

      一、主要工作完成情況

      (一)市容綜合整治效果明顯。我們圍繞“三治一提”整治工程這條主線,制定了九個專項方案,持續開展了“六個集中整治行動”:

      從2月末開始,在老城區重點實施了中疏治堵暢通行動;3至6月,在全市集中實施了春季市容市貌專項整治行動;7至8月,在全市實施了夏季全民愛國衛生行動;9至11月在全市實施了“迎十八大、歡慶兩節”市容環境衛生整治行動;還集中開展了景區周邊環境專項整治行動和校園周邊環境專項整治行動;對城市公廁、露天燒烤等項工作進行了專項督查。截至目前,全市累計出動人員28萬人次、機械車輛6.4萬臺次,清理亂擺亂占、亂堆亂放等8.5萬處,清理露天燒烤48家,清理整治廣告牌匾8.3萬平方米,清除非法小廣告37萬張,清理衛生死角3456個,清除垃圾雜物13萬噸,粉刷樓體9.8萬平方米。僅老城區就新增各類停車場24個、4927個停車泊位,更新果皮箱800個,取締規范占道市場18處,疏通了5條重要支路,有效地緩解了市區的交通壓力。全年各縣區共重點治理主次干道634條、治理小街小巷911條、治理樓院小區973個。通過整治,城鄉環境和面貌發生了很大變化,基本實現了街面潔凈化、牌匾特色化、亮化品牌化、綠化標準化、交通秩序化的“五化”目標。

      (二)規劃批后執法規范有序。嚴格按照規劃批后執法、規劃批后管理的職能,本著切實提高規劃執法的剛性,確保不發生新的違法問題為原則,積極推行全過程、全方位、全覆蓋監管,強化日常巡查、監管。

      一是對雙橋區、雙灤區、開發區的112家建設單位、1619萬平方米的225個建設項目進行跟蹤監管,占應查項目總量的100%。全年依法查處各類違法違規問題82個,其中:及時發現、制止31個,給國家減少經濟損失2000多萬元;立案查處51個,已結案11個,正在處理中40個(包括28個城中村、棚戶區、危陋房改造、省市重點項目)。

      二是對40個開發公司的50多個在建項目的配套服務設施建設進行了現場勘察和監管,對申請驗收的25個項目進行了重點檢查,對10個具備條件的項目及時進行驗收,對3個驗收合格的項目出具了《聯合驗收意見書》,對7個驗收不合格的項目下達了《整改意見通知書》。對20xx年已驗收合格的14個居住小區的配套服務設施進行了復查、跟蹤問效。今年中心區居住小區新增綠化面積25.68萬平方米、新增停車泊位及車庫2542個、新增農貿市場2座1100平方米(名苑山莊、銀都海棠園)、新增幼兒園4處7175平方米(錦繡城2處、承市之光、興盛麗水)、新增小學1處1萬余平方米、新增社區用房9處3367平方米。

      三是既有建筑立面改造改造工作加大督導力度,市區主要街道和重要節點的77棟高層建筑、197家責任單位已完成清洗面積60.88萬平方米,投入資金約300余萬元。各縣區加大控違、拆違力度,加大資金和人員投入力度,全年共拆除違建718處、7.8萬平方米。我市的規劃批后執法和小區配套設施工作得到了省住建廳檢查組的充分肯定,認為我市住宅小區配套設施驗收工作具有開創性,規劃批后執法工作抓的實、效果好,擬在全省總結推廣。

      (三)戶外廣告管理提質升級。一是以“拆”治臟亂,投資65萬元,拆除了市中心區各類影響城市容貌的墻體、壩體及“一店多牌”廣告牌匾2682塊、1.3萬平方米;強力拆除了閆營子北山大型違法廣告2處3600平方米。二是以“改”促提升,按照“一街一主題,一路一風格,一區一特色”的原則,投資420萬元(其中:財政投資200萬元,籌集社會資金220萬元),對南營子大街、麗正門大街和普樂南路沿街門店牌匾進行綜合整治,拆除各類不符合設計要求的的廣告牌匾785塊、1.1萬平方米,統一規劃設置了廣告牌匾506塊、6149平方米,將皇家文化、佛家文化融入廣告牌匾設計,打造了3條戶外廣告精品示范街。三是以“建”上品位,籌集社會資金120萬元,高標準設置大型圍擋廣告126塊、4200平方米。各縣區投資477萬元,對73條主次干道的商業廣告進行集中整治,設置商業廣告4982塊、2.3萬平方米。

      (四)夜景亮化項目再添亮點。一是投資189萬元,全面完成了承德大橋和武烈河二道橡膠壩沿岸景觀照明工程,安裝LED條形投光燈464套、T5洗墻燈1091套、鋪設電纜8940米。二是投資105萬元,完成市區武烈河第三至第十二道橡膠壩沿岸及市區公益性景觀照明項目恢復、維修,更新、安裝景觀燈1300盞,鋪設電纜3100米。三是督導產權單位投資890萬元,實施了承市之光、興盛麗水二期、匯強大廈、世紀城三期、旺座住宅樓、和潤新城、供電大廈、交通局綜合樓冠榕假日酒店、紫御國際假日酒店等10處新建亮化項目,全市中心區亮化點位達到154個。四是投資120萬元迎水壩大橋亮化工程,元旦前完工。五是投資30萬元,完成了城市照明遠程控制系統的升級,新裝城市景觀照明控制終端6臺。六是加強了夜景照明日常管理,每日夜間進行拉網式巡查,共發現破損695處,并全部完成修復,修復率達到100%。七是各縣區投資2879萬元,實施了32項亮化工程項目。

      (五)數字城管平臺運行高效。充實了城管數字信息采集員隊伍,確保了市級數字化城管平臺的正常運行。按照數字化城管《指揮手冊》和《考評辦法》,加強巡查,發現并派遣各類案件3萬余件,各部門處置反饋有效案件1.8萬件,結案率達到80%以上,形成《考評》5期。指導縣區進行數字化平臺建設,為市縣平臺的對接做準備。目前,平泉縣、雙灤區數字化城管平臺已建成并投入正常運行;圍場、豐寧、灤平、寬城四縣平臺建設即將完成,其它各縣也已制定出方案,建設工作正在積極籌備之中。

      (六)城市園林綠化鞏固提高。

      一是新上一批綠化工程。投資1.48億元,完成了市中心區“兩廊、六園、十三路、一景”共計22項綠化工程,栽植各類喬木2.8萬株,灌木3.8萬墩,擺放各類鮮花100萬盆(百萬盆鮮花進城工程)、花柱花架73組,安放花籃871組,在市區重要節點擺放了4組五色草模紋花壇,在避暑山莊及外八廟風景區周圍栽植胸徑20cm以上大規格喬木59株、異形松42株,新增綠地面積132公頃。

      二是圓滿完成古樹名木普查。對全市縣區城區、各建制鎮及風景名勝區進行了實地普察,共普查古樹1228株、大樹337株、古樹群12個6006株。

      三是生產質優量足花卉苗木。全年栽植繁殖苗木32萬株(墩),生產和購置20大類30個品種鮮花100萬盆,繁殖宿根花卉10萬株。

      四是加大園林監察執法力度,查處各類破壞園林綠化案件22起,責令退還城市綠地1600平方米。

      五是指導縣區實施綠化工程,雙橋區、隆化縣實施了13個綠化項目,投資784萬元,新增綠地10.5萬平方米;縣城創園工作有序推進。灤平縣、承德縣順利通過了省級園林縣城驗收并正式命名;全市創建省級園林式單位、小區12個,市級36個。

      六是省園博會取得可喜成績。高標準、高質量、高水平的完成了河北省第一屆園林博覽會承德展園、展廳的建設和布展、接待、演出等工作,得到了省、市領導和各界人士的好評。獲得了組委會特別獎、室內展覽獎、造園藝術綜合獎等五個獎項。

      (七)“兩場”項目建設積極推進。

      一是多措并舉,強力推進停車場建設。通過采取清理整改、提前啟用、臨時設置、謀劃插建、協調開放五種途徑,在老城區和景區周邊增加停車場24個、4927個停車泊位;謀劃了南環路立體車庫和都統府大街工商銀行前地下廣場立體車庫,正在加緊跑辦手續。

      二是采取BOT形式融資2000余萬元,在安定里新建一處面積為6000平方米的地下便民市場和停車場,預計年底完工;三是對石洞子溝富華便民市場、橋東便民市場強化管理、完善經營,指導督促縣區對沿街臨時市場、早夜市、燒烤疏散點進行規范管理。全市各縣區加大了便民市場、停車場等便民服務設施的建設力度,新增便民市場16個,1.6萬平方米,可容納商戶748戶;新建停車場14個,4.7萬平方米,增加停車泊位2256個。

      (八)臨時交辦任務有序開展。牢固樹立大局意識,自覺服從全市工作大局,對市委、市政府領導交辦的清理小南門老干部樓違規搶占房屋、石洞子溝“兩縱一橫”道路拆遷工作、安定里便民市場口違章建筑拆除工作、東大街太平橋郵局家屬樓拆遷工作、高廟四道溝修路拆遷工作、二仙居旱河南地塊地上附著物拆遷工作等10多項臨時任務高度重視,妥善安排,確保每項工作有序開展,并取得了階段性成果。

      (九)扶貧開發工作扎實有效。根據市委、市政府的統一安排,我局負責圍場縣大頭山鄉裕泰豐村的幫扶工作,在近一年的時間里,工作組全體同志牢固樹立為民辦實事的思想,安下心來,撲下身子,以高度的事業心和責任感,創造條件,促進項目落實。堅守工作崗位,嚴守工作紀律,堅持與群眾同吃、同住、同勞動,受到了駐在村百姓的高度稱贊和廣泛肯定。經過工作組和村班子研究謀劃,確定十七項幫扶項目,其中省、市部署重點項目十項,自選項目七項。總投資250萬元。我局在經費緊張的情況下,多方籌措資金20萬元,幫助裕泰豐村完成7個自選項目的'建設任務。目前裕泰豐村17個幫扶項目已基本建設完成。

      (十)改善“兩個環境”工作迅速鋪開。按照市委的統一部署,在全市動員大會之后,我局立即召開了全市城管系統著力改善發展環境著力改善生態環境動員大會,成立了領導小組,制定了實施方案,分為六條戰線,齊頭并進,全面鋪開。

      第一條戰線是由姜立新同志帶隊,對全市八縣一區開展改善“兩個環境”工作進行督導檢查;

      第二條戰線是由柳海東同志帶隊,對雙橋區、雙灤區、開發區市容市貌進行拉網式綜合整治,打造整潔、優美、符合國際旅游城市標準的市容市貌;

      第三條戰線是由唐春金同志帶隊,清理規范行政審批事項,清理整頓規劃批后執法和小區配套設施驗收工作;

      第四條戰線是由解洪峰同志帶隊,對中心區的廣告牌匾、夜景亮化工程進行整改提高;

      第五條戰線是由萬忠然同志帶隊,完善綠地系統規劃,提高綠化工程質量,打造獨具特色的旅游生態環境;

      第六條戰線是由王云霄同志帶隊,對城管執法隊伍的思想、紀律、作風進行整頓,深入開展“六查、六看、六樹”活動,重點解決少數執法人員大局意識不強、工作作風不實、執法行為不規范、工作紀律松散、為政不廉等制約“兩個環境”建設的突出問題。

      進一步下大力度清理規范行政審批、行政監管、行政處罰三類事項,健全規章制度,縮短審批流程,按照“事項最少、程序最簡、時限最短、服務最優”的要求,繼續規范行政審批和行政處罰事項,進一步增強服務意識,嚴格落實一次性告知制度、首問接待制度、限時辦結制度和網上集中辦理制度。重新梳理行政執法職能,審批事項由原來的13項消減為8項(其中城管局1項、園林局7項),行政處罰事項由原來的89項消減為38項,審批時限由原來的20個工作日縮短為10個工作日,全年共辦理行政審批事項89件,辦理行政處罰案件427件,均在承諾期限內辦結,均未超時辦理。通過我們不懈的努力,力求實現“近期求突破、中期上臺階、三年結碩果”的工作目標。

      (十一)執法隊伍素質全面提升。

      一是抓培訓,繼續開展了城管執法大培訓,開設了城管大講堂,全年累計開展了執法講座、報告會、研討會20場,培訓執法隊員1300人次,每名隊員平均學時50小時。

      二是抓制度。進一步強化制度建設,以完善的制度規范約束執法行為,先后完善了《執法管理制度》、《執法責任制及過錯追究制度》、《典型案件公開曝光制度》、《規劃批后執法巡查工作制度》、《車輛管理制度》等10多項制度,形成靠制度管權、管人、管事的良好局面。

      三是抓作風。通過開展“干部作風建設年”和“創先爭優”等活動,狠抓班子、隊伍作風建設、廉政建設,大膽使用、撤免部分干部,建立了干部輪崗制,逐步形成了“能者上,平者讓,庸者下,劣者汰”的良好用人競爭機制,著力培育一個團結協作、堅強有力、務實高效的執法隊伍。

      四是抓宣傳。大力宣傳城管戰線的先進人物和典型事跡,營造正確的輿論導向,全年在各大媒體刊播報道120余篇,上報信息100余篇,編發簡報12期。五是抓職能轉變。根據城市管理權力下放和職能調整后的新形勢,研究制定加強對縣區城市管理指揮、協調、督導、考評的好經驗、新辦法,制定了《承德市城市管理工作考核辦法》,會同市政府督察室、市監察局、市法制辦等相關部門的巡視員對八縣四區城市管理工作進行考核評比,共發現各類問題5765個,全部進行了現場交辦。考核結束后,對考核結果進行了認真打分、匯總、排名,并將考核結果通告縣區人民政府。切實發揮了總指揮、總督導、總協調、總評價、總監管的職能。

      (十二)基層組織建設繼續強化。

      一是緊緊圍繞服務中心、建設隊伍兩大核心任務,以迎接十八大、夯實基層、打牢基礎為重點,著力在創先爭優、基層組織建設年、學習型黨組織建設、制度建設上抓深化提高,完善了“三會一課”、重大事項集體決策等10項黨內生活制度,完成了基層黨組織整改提高、晉位升級工作,全年組織召開了黨組會、黨組擴大會21次,研究解決重大事項10余件次,組織黨課學習討論12次。

      二是迅速掀起學習貫徹黨的十八大精神的高潮,以學習貫徹十八大精神為主線,結合城管工作,搞好五個結合,深入開展“雙學一促一提升”主題教育活動和“六個一”主題實踐活動,重點解決六方面突出問題,實現城市管理水平全面提升的目標;聘請市委黨校副校長聶志信教授舉辦了一次學習十八大精神專題報告會,召開黨組會、黨組擴大會集中學習討論4次,各黨支部組織學習18次,領導干部帶頭學,黨員同志積極參與,迅速在我局掀起了學習貫徹十八大精神的高潮,以十八大精神統一思想、鼓舞士氣、凝聚力量、推動工作。

      三是加強黨風廉政建設,打造和諧執法環境。切實將黨風廉政建設納入局黨建中心工作,與業務工作同部署、同檢查、同落實、同考核。工作中注重圍繞四個“堅持”扎實推進。即堅持一崗雙責、堅持民主集中、堅持源頭管控、堅持廉潔自律。教育引導執法人員自覺遵守《廉政準則》、“十個嚴禁”和“約法八章”等法律法規,抓規范執法、抓形象提升。

      四是切實發揮了工會、婦聯等群團組織的作用,圍繞中心,服務大局,開展了系列文體活動,開展了扶危幫困、救助困難職工活動,為患重大疾病職工捐款2.4萬元。

      五是是強化監督,重視信訪工作,確保安全穩定。我們認真聽取和接受人大代表、政協委員以及社會各界的意見和建議,全年承辦人大代表、政協委員意見建議6件,辦結率100%、滿意率100%;我局主要負責同志堅持周六公開大接訪,認真辦理群眾來信來訪,全年共接待群眾來訪500多人次,來信49件,投訴來電580多人次,市長熱線、百姓熱線、糾風辦等單位交辦事項30余件,均能做到按時辦結,事事有回音,件件有落實。尤其是黨的十八大期間,局領導高度重視信訪穩定工作,一把手親自指揮、調度、協調、解決信訪問題,成立5個包案工作組,分別組織召開包案調度會,逐一分析研究穩控措施和解決辦法,在這期間共解決多年信訪積案4件次、12人次,上訪人均比較滿意,實現了市委提出的“六個確保”、“五個歸零”的工作目標。

      二、存在的主要問題

      一是部分縣區的城管機構沒有獨立設置,執法主體資格不合格,影響工作的有效開展。

      二是部分縣區數字化城管平臺建設滯后,未能與市級平臺聯網,尚未形成統一指揮、高效運行的數字化城管指揮體系。

      三是城市基礎設施建設滯后,資金投入不足,制約了城市管理水平的進一步提高。

      四是市城管局職能兩次調整后,新增加了對縣區的指導考核、三個區的規劃執法及小區配套設施驗收等工作,但至今沒有明確機構設置和人員編制,各項工作還需進一步規范。

      市城管局工作總結 篇2

      20xx年度,我局法制辦根據縣委、縣政府及局領導關于法治創建工作的部署和要求,緊密結合城市管理工作的實際,按照明確目標,落實目標責任,扎實有序推進,加大面向市民群眾的城市管理法律法規宣傳教育和積極推進行政執法規范化建設。堅持執法為民、文明執法、人性化執法,法治建設取得顯著成效,初步構建起城市管理行政執法的長效機制。使“法治城管”建立在“陽光城管”、“法制城管”和“和諧城管”的堅實基礎之上。截止年11月底,我局糾正違法行為百余次,作出處罰決定2宗。現將主要情況簡要回報如下:

      一、強化城管法律法規宣傳教育,努力打造“陽光城管”

      大力開展普及性的社會宣傳,增強市民群眾的城管法治意識。充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,廣造輿論聲勢,全年共組織集中宣傳活動1次,發放宣傳材料300余份,營造了良好的輿論氛圍。

      二、強化執法規范化建設,努力打造“法制城管”

      積極推進執法隊伍規范化建設。圍繞執法隊伍的規范化建設,局黨委在深入調查研究的.基礎上提出了一系列工作目標和思路。在工作目標上實行三個轉變,即從管理型向行政執法型轉變,從單一市容環衛執法向綜合執法轉變,從突擊性整治向規范化法治轉變。同時,我們還加大了法制學習培訓力度。我們還針對城市管理行政執法的特點,組織法制學習和考試2次。

      三、強化執法為民和文明執法工作,努力打造“和諧城管”

      把嚴格執法與文明執法、人性化執法結合起來。隨著我縣城市化、工業化步伐的不斷加快,今年以來,我們在城管綜合執法中進一步加大了對違法建設的打擊力度。

      四、20xx年法制科將根據工作實際,逐步完善各項工作機制,加強執法實踐,總結經驗,指導行政執法工作

      1、嚴格按照程序,把好案件立案、審批關,做到每例案子事實清楚、依據正確、程序合法、處罰適當。

      2、加強城管法律法規宣傳工作,和執法人員的法律法規知識培訓,努力完善“精品城管”“法治城管”“和諧城管”。

      市城管局工作總結 篇3

      一、圍繞中心、強化責任。

      堅持把“三治兩提”作為縣城容貌提質、人居環境提升的主抓手和突破口,強化組織領導,加大工作力度,對《縣20xx年縣城建設“三治兩提”工作方案》中12個方面的重點工作和B類縣城11項個性指標進行細化量化,細化到崗、到人,量化到月、到周,嚴格實行“劃分區域、責任到人、跟蹤督查、責任追究”的工作機制,堅決消除“違臟亂”,實現“潔凈美”,著力打造“清涼縣城、魅力縣”。

      二、突出重點、全力攻堅。

      1、大力度控違拆違。對縣城規劃區內的違法建筑進行全面整治,嚴厲打擊未批先建、超規違建、超期臨建、私搭亂建等行為,長期保持高壓態勢。全面推行網格化管理,加強對違法建筑的'監控和查處力度,實行全天候巡查,及時發現、及時制止、依法拆除,把違法建筑消除在萌芽狀態,確保違法建筑零增長。

      2、全方位治臟治亂。積極開展國家園林縣城創建活動,大力治臟、治亂,努力使主次道路和重點區域達到“六無”標準(無垃圾、無雜物、無污水、無渣土、無揚塵、無死角)。重點抓好25平方公里主城區衛生保潔、5條街道牌匾整治、12條街道店外經營及小廣告治理。

      3、高標準實施“凈水增綠”。按照“蓄水、補水、凈水”的思路,重點抓好印月湖景觀工程、琉璃河綜合整治、世紀大街提升改造工程、城區綠化提升工程等。

      一是琉璃河進行治理工程,此工程西起中華大街橋西側,東至金水河,全長約4000米,包括河道治理、污水管道鋪設、閘門及泵站。目前該工程已完成90%。二

      是世紀大街拓寬改造工程,此工程北起光明路南至南二環全長4920余米,兩側各一趟雨污管網,雨污管網上面為10米的綠化景觀,綠化帶外側為6米的慢車道,慢車道外側為人行道。同時有亮化工程,投資約1億元左右。目前此項工程正在進行中。

      三是城區綠化提升工程,按照國家園林縣城相關標準和要求,精心組織,加強領導,初步形成了以廣場、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,庭院綠化為依托的生態綠化環境格局。通過跨越路、騰飛路、光明路等道路高標準綠化,人民廣場、人民公園、濱河公園、金水河綠化提升等各項工作的積極開展,我縣城區綠化水平有了很大提高,城區生態環境得到較大改善,全城綠化工作成效顯著。上半年以來,新增綠化總面積42萬㎡,種植喬木8萬余株,花灌木90余萬株(植樹不包括印月湖、綜合性公園)。

      三、改革創新、設立分局

      按照縣政府要求,完成了9個重點鄉鎮城管分局的設立工作,并將大型戶外廣告審批、挖掘或臨時占用城市道路審批等9項審批權限下放到各分局,強化了對鄉鎮和國省干線過村段鄉鎮容貌的管理工作。

      四、高度重視、狠抓落實

      黨的群眾路線教育實踐活動以來,我局高度重視,嚴格按照省、市、縣要求,成立了以局長為組長的領導小組,制定了活動方案和學習計劃,班子成員帶頭按時參加集中學習、集中觀看等集體活動,帶頭撰寫學習筆記和心得體會,全局上下統一了思想,達成了共識,在完成日常工作的同時,加班加點,高標準、高質量完成了學習教育、聽取意見環節各項規定動作,得到督導組工作人員和廣大居民群眾的一致認可。

      市城管局工作總結 篇4

      一、工程項目建設

      1、循環經濟環保科技示范園建設:繼續推進垃圾焚燒發電廠配套設施建設。

      2、公廁建設與改造:完成新建及改造公廁的預算編制工作。

      3、焚燒發電廠備用庫區:做好項目建設前期準備工作。

      二、城市管理行政執法

      1、市容秩序管理與整治:

      (1)圓滿完成“千垛菜花節”期間的市容秩序保障及清明節祭掃的相關保障工作;

      (2)進一步加強了對城區主次干道兩側占道經營,亂貼廣告、流動攤販等現象的整治,確保市容市貌整潔;

      (3)繼續加強對城區內已清除的臨時占道水果攤點的長效化管理,確保無反彈;

      (4)完成第二屆“板橋故里、江蘇興化象棋比賽”及“吾悅廣場杯”第二屆“興化民廚土菜大賽”的市容秩序保障工作;

      (5)全面啟動了城區燒烤規范整治和晚班日常巡查監管工作。

      2、違法建設防治:

      (1)積極參加城市建成區新老違建的拆除;

      (2)協助屬地鎮街(開發區)遏制新生違建的`發生,對新生違建做到“露頭就打”,確保“零違建”落到實處,本月共配合鄉鎮拆除違建3起,共出動60余人次。

      3、防違數據:4月份,共計查處違建14處,拆除面積435㎡。其中拆除存量違法建設1處,面積11、6㎡;拆除新生違法建設13處,423、4㎡;在控違建161處,面積18500㎡,違建防治工作取得實效。

      三、環境衛生管理

      1、保潔與清運:

      (1)高標準完成了菜花旅游節環境衛生保障工作;

      (2)完成中轉站改造預算;

      (3)建筑垃圾資源化利用項目,完成項目預算編制,完成項目可行性報告;

      (4)召開鎮村垃圾分類推進會,確定了鎮村垃圾分類行動方案;

      (5)完成垃圾分類宣傳欄及30個分類亭招標,確定安裝位置;

      (6)細化城區垃圾分類小區實施方案,已上報市政府審批。

      2、城鄉生活垃圾一體化:戴南新建中轉站壓縮設備及配套車輛招標采購已上網公示。

      四、數字化城管

      1、積極配合局垃圾清零行動突擊隊工作,有機整合數管中心信息采集員與清零行動突擊隊之間工作;

      2、繼續加大對大廳受理員、路面信息采集員的工作考核,召開了信息采集員月份工作例會,總結了當月工作、部署了下月工作任務;

      3、對照市編辦機構改革三定方案,對指揮手冊涉及的二級平臺單位發函進行了確認;

      4、對第一季度的考核數據進行了分析,提升了數字城管運行質態;

      5、依據數字化城管系統自動生成的考核數據,按照得分高低排名了月及季度通報,報送了市“四套班子”,抄送了相關部門(單位)。

      五、城市河道管理

      1、認真落實河道、河岸及綠化帶的保潔工作,全月共清理河道垃圾近2885立方;清理整治防洪堤(墻)河岸、綠化帶、橋梁邊角雜物垃圾共180噸;

      2、加強農雜船長效管理工作,全月共清理各類船只34,驅離31條;

      3、組織人員裝備力量在一號水路上游沿線投入保潔,確保在源頭控制和減少水生植物向一號水路下游漫延;

      4、 完成20xx年度河道、河岸保潔權招標,新標段開始管理保潔;

      5、將充電雨棚存在雨棚濺雨的安全隱患,進行了整改修復,充電插線板更換。

      六、招商引資工作

      完成垃圾焚燒發電廠竣工考核材料申報。

      市城管局工作總結 篇5

      一、隊伍建設

      1.狠抓隊伍建設,整頓隊容風紀。

      今年我局出臺了一系列規章制度,包括《日常勤務管理制度》、《機動車管理制度》等,特別是進一步完善了《五條禁令》及其實施細則,對違反五條禁令的行為進行嚴厲處罰,比如脫崗一次扣發工資300元,脫崗兩次扣發工資600元,將違規行為直接與工資掛鉤,以此進一步加強對人員的管理與約束。通過一系列的教育活動,隊伍形象明顯改善,按時上下班,文明執法是每位隊員都必須達到的基本要求。在文明禮貌執法的同時,我們這支隊伍的政治素質、法制意識、工作作風、思想道德品質都有了很大的轉變和提高,嚴要求自己,秉公執法,面對誘惑不為所動的事情層出不窮,環衛工人拾金不昧、廣場管理人員挽救離家出走的兒童屢見不鮮。所有的隊員都能嚴格要求自己,使得我們這支隊伍的整體素質有了很大的提高,不僅得到上級領導的表揚與肯定,也讓廣大市民交口稱贊。

      2.加強業務學習,提高隊伍素質。

      在強化作風整頓的同時,我局還緊抓業務學習不放松,我們每周六集中全體人員一起學習《江蘇省城市市容和環境衛生管理條例》、《行政許可法》,以及相關業務知識,促使每位隊員都能將市容環衛條例熟記于心。除集中學習外,還要求隊員加強自學,每半月上交一篇學習筆記,同時還開展多種形式的學習活動。集體和個人互動,集中學習和自學相結合,促使全局上下的學習氛圍不斷高漲,我們的隊員也在全區行政許可法知識競賽中獲得了出色的成績,我們還積極鼓勵隊員參加自考、函授等學習,不斷充電,提高自己。通過不斷加強業務學習和業務培訓,我局全體隊員的素質有了極大提高,精神面貌也有了很大改善,目前全體隊員中大專以上學歷已達到85%,精通業務,熟曉法律的多面手比比皆是。

      二、市容市貌管理

      繼續推行“崗片”管理責任制,實現管理的“定人、定崗、定責任”;實行正常班和早中晚班交替管理,不留空檔,實現管理的無縫隙。進一步加強市容秩序整治,重拳治理亂停亂放、亂擺亂設、亂拉亂掛、亂堆亂倒、亂貼亂畫等“十亂”行為。

      1.開展了占道經營、店面外溢和流動攤點的整治。從突出重點,整治難點入手。首先加強重點地段的整治,如市一院門前,我們加派了人手,進行嚴看死守。其次加大公交站臺附近三輪車占道攬客的整治,維護交通秩序。最后加大晚間大排擋、燒烤攤點占道經營的.整治。

      2.開展了非機動車停放整治。首先對全城區主要干道進行了重新劃線,并增劃了停放指示箭頭,規范非機動車停放秩序。全區共新劃停放線2萬多米。其次,要求管理人員“多動口多動手”,做好宣傳教育工作,對沒有停放到位的車輛要不怕吃苦,多動手搬搬,以自身言行教育市民。最后加強執法力度,強行入軌,對一些屢教不改的店面和重點地段進行集中整治,對不按序停放的車輛依法進行處罰,達到震懾教育目的。今年以來,我局共暫扣非機動車3000多輛次。

      3.加強攤點疏導點的管理。我局設置多處疏導點,發放便民修理車、水果車,新建便民小吃城,解決了很多修理、水果、小吃攤點無處放的問題。對我局批準的疏導點,加強管理,保持周圍環境衛生。對未經批準的堅決取締,決不允許私自占道經營。

      4.開展了亂拉亂掛、晾曬衣物的整治,重點治理了黃河東路和淮海北路(汽車北站北側段)。堅決打擊在樹上亂扣繩索晾曬衣服行為,見到一處就剪掉一處。在農作物成熟季節,專門對馬上上曬農作物進行集中整治。

      5.加強了亂堆亂倒的治理,重點治理了建筑工地旁,裝修店面門前以及拆遷工地附近的亂堆放行為,還路于民。加強了市民亂倒垃圾,飲食店亂倒泔水,修理門市亂倒油污等行為的整治,防止污染環境。

      6.加強了亂貼亂畫的清除。我局專門購置一臺小廣告沖洗機,重點鏟除城市“牛皮癬”,取得良好效果。對道路兩側玻璃門窗上的貼紙進行了全面清除,特別是黃河東西路300多個門市挨家清理逐戶過堂。

      7.清洗城市墻體構(建)立面。在區委區政府的要求下,我局協同房管局對我區各個單位、小區的墻體構(建)立面下達清洗通知書,督促各單位、小區將墻體重新粉刷出新。如今,我區的城市面貌也因此渙然一新。

      三、環境衛生管理

      今年,我局在城市衛生方面投入大量硬件設施,包括在鹽河廣場新建一座公廁,購買了一輛清掃車,一輛電動垃圾收運車和30輛保潔車,將黃河東西路果殼箱全部更換為新式分類果殼箱,在漁溝、南陳集新建垃圾中轉站。同時我局在城市衛生方面也取得了較大成績。

      1.加強清掃保潔。清掃保潔實行“一掃全保”,即早晨一次全面清掃,全天候保潔。堅持“六凈一無”標準,即路面凈、路牙凈、綠化帶凈、人行道凈、窨井口凈、行道樹坑凈,保潔范圍內無廢棄物和污水。要求環衛工人清掃要更細致,護攔下、路牙邊、下水道旁都要清掃干凈,綠化

      帶內、店面門口都要保潔到位,推動我區道路保潔更上新臺階。

      2.及時收集清運垃圾。對主干道兩側繼續加大宣傳,要求垃圾不著地,教育市民定時定點投放。出現垃圾及時收集,做到即產即清,充分利用電動垃圾收集車,加強中午、晚上時段的垃圾收集,對一些經常出現垃圾的地段,能建垃圾房的建垃圾房,不能建的放置臨時垃圾收運設施。及時清理中轉站、垃圾房、垃圾池,包括果殼箱內產生的垃圾,不得積存,日產日清。隨著夏天來臨,還做好環衛設施和場所內的消殺工作,保持周邊環境衛生,預防“四害”孳生。

      3.加強公廁、中轉站、垃圾房、果殼箱等環衛設施的管理。將主干道上的10座公廁免費向市民開放,并設立公廁指示牌,方便群眾。加強中轉站、垃圾房內部和周邊環境的治理,保持其整潔美觀。及時維護更換破損的果皮殼箱,定期進行擦洗,保證道路兩側果殼箱的正常使用。

      4.積極推行環衛市場化運作。今年,成功地將新增道路淮漣路、櫻花東路、南昌南路、曙光路、鞠通路、沈陽路等6條道路清掃保潔權向社會拍賣,目前運行良好。為清掃保潔的市場化運作作出的有益嘗試。

      5.積極開展環境衛生集中整治活動。今年以來,我局開展了大大小小環境衛生集中整治多次,對城市出入口、城郊結合部的積存垃圾進行了清理,對黃河三期風光帶、工業園新鋪路面多次進行突擊整治。對城區中轉站、公廁、垃圾房、果殼箱等環衛設施全面維護,凈化了城市環境,美化了我們的家園。

      6.對渣土進行嚴格管理。渣土管理實行全天候上班,24小時監控。一是嚴格建筑垃圾和工程渣土的審批,保證其按指定的時間、路線和場所清運處置。二是從嚴查處偷運、偷倒行為,防止規費的流失。三是做好渣土運輸車輛的監管,做好施工工地出入口的硬化和沖洗,防止沿路拋撒、泄漏、帶泥上路等污染路面。

      7.廣場實行全天候保潔、全天候管理。保潔人員及時清除產生的紙屑、瓜皮、果殼等廢棄場,保證地面、綠化帶、草坪內無雜物,椅、凳、亭清潔衛生。管理人員做好安全、秩序管理,禁止車輛、攤點、大型犬及其他危險品進入,禁止在場內踢球、溜冰、非法演出、集會等,及時制止爭吵、打架、斗毆現象,及時維修,更換場內損壞的公共設施,保證正常使用。安排值班人員,做好設施的看管,防止被盜或被破壞。全面打造市民良好的休閑娛樂場所。

      8.新建垃圾中轉站。漁溝壓縮式垃圾中轉站建成投入運轉以后,將承擔漁溝、吳集、西宋集、三樹、凌橋五個鄉鎮的垃圾處理,日接收壓縮生活垃圾50噸以上。壓縮式垃圾中轉站由區城管局下屬的環衛所統一管理,所產垃圾直接送到市王元垃圾場進行處理。該中轉站建成后,將使漁溝及周邊五個鄉鎮的農村垃圾“日產日清”。南陳集垃圾中轉站目前也已建成。

      四、違法建設管理

      做好違建的巡查上報工作和重點地段、拆遷地塊的違法建筑拆除工作。巡查采取分片承包形式,實現定人、定區域、定責任。制定日查日報制度,即當天查處、當天上報,及時將查處情況報至區拆違辦。對重點地段和拆遷地塊的違法建設進行過細的排查摸底,按程序制作了一批行政處罰文書,并依法拆除了一批,震懾了違建戶,有力地推進了拆遷工作的開展。

      五、廣告管理

      從嚴審批戶外廣告,原則上不再新批大型戶外廣告牌,不得批準布幔、橫幅,控制批準氣球、彩旗等。店招店牌設置應根據街道特色,統一規范,制定標準,并注重提檔升級和美化亮化。加強巡查,嚴厲查處未經審批的廣告宣傳物品,及時拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌和店招店牌。僅百日行動期間,就拆除各類廣告牌、店招店牌280多塊。小廣告、牛皮癬安排專門人員清除,定人定路段定責任,做好四個方面工作:

      一“清”,即小廣告清除人員每天兩遍過堂,當天發現,當天清除。

      二“管”,即動員社會力量和城管隊員齊抓共管。

      三“查”,即發現亂貼亂畫行為嚴厲查處,對制售假證行為構成犯罪的移送公安機關。

      四“導”,即對確有公布信息需求的,引導其到公共信息欄進行張貼。

      六、城管精品工程創建

      今年根據市、區城管辦的要求,我局要將黃河東路創建成市級管理示范一條路,黃河西路創建成市級店招店牌管理示范一條街,鹽河廣場創建為市級示范廣場。三項創建工作已投入資金40.7萬元,目前,鹽河廣場已通過市級考核驗收,通過亮點工程的打造,進一步提升了我區城市管理的品位。

      市城管局工作總結 篇6

      今年以來,xx城管執法局在市委市政府的正確領導和青島城管執法局的有力指導下,緊緊圍繞建設“現代山水田園秀美宜居城市”的整體部署,以打造“凈、序、暢、美”的城市環境為目標,以“城市管理年”活動為主線,實施市容環境精細化管理,深入推進相對集中行政處罰權工作,著力打造城市管理精品工程,有力地提升了城市形象。1―10月份共查處城市管理重大違法違章行為566起,其中適用一般程序162起,簡易程序404起。

      一、20xx年城市管理亮點工作

      (一)深化城管示范達標路創建,實施市容環境精細化管理。

      高標準制定了《關于打造城管示范達標路的實施方案》,修訂完善了《城市容貌標準》。自3月份以來,集中全局優勢資源、優勢力量,開展了城管示范達標路創建活動,著力把青島路、常州路、福州路打造成展示城市形象、彰顯城市特色的景觀大道和迎賓大道。

      一是疏堵結合整頓經營秩序,實現退路進室經營。以健全完善長效管理機制為重點,堅持日常管理與不定期集中清理相結合,實施全天候、不間斷管理,突出沿街門店綜合治理,全年規范清理占路加工、探頭經營、亂堆亂放、宣傳促銷、亂掛亂曬等行為5600余處,基本實現了退路進室經營;執法中注重維護城市弱勢群體的利益,疏導并安置勝利街、青島路等殘疾人維修及流動攤點80余人次;突出早中晚“三頭”管理,整頓并取締南苑新區、世紀花園等沿路居民小區門前自發市場4處,規范姜家疃水產、河頭市場等“市場暴市”6處;5月份以來持續4個月,集中開展了露天燒烤專項執法行動,打擊“釘子戶”40余人,實施證據保全措施150余起,確保不讓露天燒烤形成氣候;10月下旬以來,配合城市舊村改造,對南關集貿市場、南關街等320余處經營攤點及流動攤點進行了堅決取締。在突出城管示范達標路管理的基礎上,發揮亮點輻射帶動作用,全面加強荷花灣區域、紅旗路等市區主要道路綜合治理,嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”,進一步健全完善長效管理機制,實現城市管理向“精細化、親民化、人性化”的轉變。

      二是以規范教育為主,開展車輛停放秩序集中整治。深化“我做文明行路人”活動,開展“人行道停放秩序”專項整治,對機動車占用人行道停放行為加大清理力度,采取定點固崗與機動巡查相結合的辦法,以規范教育為主,責令違章停放車輛在第一時間內駛離人行道。對長時間占路停放且當事人不在現場或拒絕將車駛離的,下達《違法停車處理告知書》,進行嚴管重罰。全年教育駛離1900余輛次,處罰違章停放行為167起。組建了30人的協管員隊伍,采取定點固網與徒步巡邏相結合的方法,督促并幫助經營業戶將車輛有序停放在固定停放架內,實現車輛停放整齊劃一。

      三是嚴格執法巡查責任制,加強環衛和市政設施管理。按照我市深化環衛體制改革的要求,對亂倒垃圾、沿路遺撒等違法行為加強監管。對沿路門店隨意傾倒生活垃圾現象加強規范教育工作,要求當事人按照規定的時間、地點、方式傾倒生活垃圾。采取夜間蹲點守候與跟蹤管理相結合的方法,查處亂倒建筑垃圾、生活垃圾等行為36起,查處車輛封蓋不嚴運輸撒漏污染路面行為12起。對市政設施實施動態監管,查處未經審批擅自破路行為11起,私接管線行為6起,清理道路斜坡150余塊。

      四是加強協調配合,實施道路配套改造。充分發揮牽頭協調作用,會同建設、街道、園區對3條道路65棟瓷磚面外墻樓進行了去塵、去污、膩子刮縫、滿刮外墻膩子等共計51400平方米。完成了蘭州路、泉州路、錦州路等7條道路的普通漆標線及市區贛州路、常州路、銅牛周邊的熱熔漆標線工作,10條背街小巷綜合整治工作全面完成,確定的青島路、福州路990米固定停放架安裝工作正在抓緊實施。

      (二)開展三項治理,著力解決城市管理難點問題。

      一是深化戶外廣告體制改革,開展戶外廣告專項治理。為進一步加強戶外廣告管理,按照青島的有關部署同時借鑒兄弟城市的經驗,修訂了《xx市戶外廣告設置管理辦法》,成立了市戶外廣告聯合審批辦公室,聯審辦設在我局。在市行政服務中心設置窗口,已受理行政許可81起,征收戶外廣告資源有償使用費工作15271元。9月份以來,配合城管示范達標路墻體粉刷工程,拆除沿路戶外廣告牌1560余處。自3月份以來,開展了窗花廣告集中清理,印發整治通知4000余份,對青島路、常州路、福州路、紅旗路、杭州路等主要道路沿街門店的玻璃窗花、墻體貼字進行了全面清理,清理覆蓋率達到99%以上,清理路段沿街門店的空間環境得以明顯改觀。對非法小廣告等亂貼亂畫的治理繼續采取市場化運作的方法,督促承包公司及時清理,已清理亂貼亂畫9000余處,確保主路可視范圍內無亂貼亂畫現象。

      二是實施部門聯動,開展“三點”專項治理。按照行政執法、建設、發改、交通等6部門《關于清理整頓修車點洗車點廢品收購點的工作方案》精神,深化“三點”整治。嚴格落實“三點”規劃,依據規劃開展專項整治,對不符合定點規劃及設置標準的,積極協調有關部門進行取締,現已吊銷營業執照及許可證16家,依法取締21家。對占用人行道從事修車、洗車、裝潢車經營行為加大了執法力度,實施證據保全措施40余起,有效的遏制了占路修車、洗車行為。當前,我市的“三點”已步入規范化發展軌道。

      三是開展占路亭體專項治理,實現還路于民。按照《青島市亭體規劃設置管理規定(試行)》要求,制定了《集中清理占路亭體實施方案》。5月份以來,安排執法人員對規劃區內的書報亭、面食亭進行了全面排查摸底并登記造冊,逐一落實亭體規劃定點,對沿路未經審批擅自設置和雖經審批設置但占用人行道、肓道、綠地的亭體進行逐步規范清理。6月份,會同經貿、建設、衛生等部門對面食亭進行了驗收。10月底,對書報亭進行了清理整頓,實現還路于民。

      (三)突出集中拆違這個關鍵,加強建筑規劃管理。

      在實施“集中拆違三年攻堅戰”拆除違法建筑30000余平米的基礎上,今年以來,把集中拆違與城建重點工程和舊村改造相結合,加大集中拆違力度。一是全面排查摸底。5月中旬以來,與各街道、園區進一步健全完善聯動機制,抽調精干力量分成6個執法小組,實施全方位巡查,對規劃區內自20xx年以來的外環道路可視范圍內除工業建筑外的違法建筑,進行全面排查摸底。當前,調查摸底工作已結束,正在對違法建筑進行逐一核實并立案調查取證。二是有效控制新建違法建筑的發生。暢通投訴渠道,24小時受理市民的投訴舉報,對舉報的違法建筑做到快制止、快查處。實施網格巡查,5個執法中隊每天對管轄區域進行全面巡查,及時發現并制止新建違法建筑。三是依法實施集中拆除。對存留違法建筑、影響開工項目及影響和諧穩定的違法建筑加大了拆除力度,1―10月份對里半莊村、西閣村、郭家疃村、人民路西段、平古路等24處2275平米違法建筑實施了集中拆除,其中歷史遺留違法建筑10處1356平米,新發生違法建筑14處919平米。

      (四)深化網吧專項治理,強化文化市場和環保職能管理。

      一是深化綠色網吧品牌創建活動,加強文化市場監管。為積極營造潔凈有序的文化市場環境,著眼于未成年人思想道德建設,自2006年以來開展了“綠色網吧―對未成年人說不”執法品牌創建活動,取得了良好的社會效應。今年以來,以健全完善長效管理機制為重點,堅持“打防并舉、標本兼治、重在治本”的管理思路,從根本和源頭上加大了對網吧的執法力度。一手抓教育引導,加強對網吧從業人員的職業道德教育,提高青少年自我約束、自我保護能力;一手抓規范管理,不斷健全完善網吧經營技術管理措施,重點加強中午、晚間及周末、節假日監管,組織開展了“網吧專項整治周”、“暑期網吧專項整治”等活動,嚴厲查處網吧接納未成年人、超時經營、不按規定登記等違法違章行為。現已檢查網吧510余家(次),查處網吧各類違法行為40余起。在突出網吧管理的同時,采取定期檢查與不定期抽查相結合的辦法,深入開展“反盜版天天行動”,嚴厲查處政治類非法出版物、非法報刊、盜版光盤及影響青少年健康成長的淫穢色情出版物。目前,已檢查音像書店280余家次,查扣各類盜版書籍音像4500余冊(盤),有力地凈化了社會文化生活環境。

      二是以查處噪聲擾民為重點,加強環保職能管理。為切實加強中高考期間噪聲環境治理,會同環保、教體、公安等6部門印發了《關于加強中高考期間環境噪聲監測管理的通知》,開展噪聲擾民專項整治。自5月中旬以來,安排執法人員對城區所有在建建筑工程進行了全面排查摸底并登記造冊,加強建筑工地文明施工教育。抽調專門執法力量加強夜間管理,對建筑施工噪聲擾民行為從嚴從快查處,現已檢查建筑工地40余處(次),查處噪聲擾民行為8起,均依法進行了處理。在生活噪聲治理方面,依據市民的投訴舉報,健全完善了快速反應機制,對戀歌房、KTV、工業生產、經營門店等生活噪聲加強了規范工作。加大了油煙污染治理力度,堅持提前介入,變事后查處為事前監管,對城區大中餐飲場所進行了全面排查,對存在污染隱患的責令限期整改,對16家已造成污染事實的飯店依法進行了處罰。

      (五)開展執法品牌創建,實施執法延伸。

      一是打造“用心執法,真情服務”執法品牌。樹立“人人是形象、個個是窗口”的工作理念,部署開展了“用心執法,真情服務”執法品牌創建活動,把文明執法、真情服務的具體行動融入到執法過程中,引導執法人員用心體會“為誰執法、為誰服務”意識,大力實施人性化執法,注重管理與服務相結合,注重做好城市弱勢群體的規范引導和安置工作。為進一步展示城管形象,在荷花灣區域、網通公司門前、行政服務中心等重點路段設置7處便民服務臺,除及時制止違法行為、受理投訴舉報、宣傳城管法律法規外,還解民疑、釋民惑、及時開展執法便民助民活動。

      二是開展“城管執法進社區”和“城管執法進校園”。與居委會、物業公司健全聯動配合機制,每月定期走訪社區、居委會,對居民小區內的亂搭亂建、自發市場、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等違章行為進行及時查處。9月下旬以來集中一個月的時間,在市區實驗小學、南京路小學、同和小學等9處小學中開展了“城管執法進校園”試點活動,集中開展了“六個一”系列活動(建立一個城管執法服務站,開展一次專項整治,講授一堂城管法制課,發放一批城管執法宣傳卡,建立一套聯系制度,開展一項實踐活動),進一步凈化優化了學校周邊環境、加強城管宣傳教育。

      二、存在的問題

      一是集中拆違難度加大。部分街道園區、規劃村莊內存在一定的未批先建、圈地建設行為,由于當事人受經濟利益驅使,同時法律意識淡薄,致使集中拆違工作難度加大。

      二是部分路段經營秩序存在“回潮”現象。沿街門店探頭經營、占路經營行為規范得比較到位,但流動攤點“打游擊”現象仍然突出,個別路段集貿市場在上下班高峰時間仍然存在“暴市”現象,影響通行。

      三、20xx年工作思路

      20xx年,我局將緊緊圍繞市委市政府的工作中心和青島市城管執法局的整體部署,按照“創新、突破和亮點”的要求,以精細化管理推進城市環境綜合整治,重點在城管示范達標路創建、戶外廣告綜合整治、集中拆違、文化市場、環保管理和執法延伸等方面實現“六個新突破”。

      (一)實施精細化管理,實現城管示范達標路創建新突破。

      在鞏固提高青島路、常州路、福州路3條城管示范達標路管理成效的`基礎上,繼續深化城管示范達標路創建活動,把鄭州路、人民路、杭州路這3條主要道路確定為新的城管示范達標路。

      一是規范經營秩序。對探頭經營、跨門經營、市場暴市、修車點洗車點等進行堅決清理整頓,規范取締沿路流動攤點和露天燒烤,確保3條道路全部實現退路進室經營。嚴格規范占路宣傳促銷行為,加強亂貼亂畫和窗花廣告管理。

      二是加強停放秩序管理。開展“人行道違法停車專項執法”,嚴厲查處人行道機動車亂停亂放行為。充分發揮協管員的“定點固崗”作用,實現自行車、摩托車停放秩序整齊劃一。

      三是加強環衛和市政設施管理。督促并規范沿街門店定時、定點投放生活垃圾,加強亂堆亂放和亂掛亂曬管理。開展亂倒垃圾和運輸撒漏專項整治。嚴格落實執法巡查責任制,及時清理道路斜坡,依法查處擅自破路、私接管網等違法違章行為。開展達標路創建中,積極推進“用心執法、真情服務”執法品牌創建活動,在市區繁華路段設置“城管執法便民服務臺”,寓管理于服務中。嚴格落實重點工作項目化管理、流程再造和監督考核“三項措施”,確保城管示范達標路創建取得實效。

      (二)開展戶外廣告綜合整治,實現戶外廣告管理新突破。

      加強戶外廣告行政許可管理,開展戶外廣告專項宣傳活動,加大戶外廣告監督檢查力度,確保新設置戶外廣告的經營業主依法辦理審批許可手續,依法、足額收取戶外廣告資源有償使用費。配合3條城管示范達標路創建活動,開展戶外廣告綜合整治。聘請專業公司制定戶外廣告專項規劃,依據規劃開展整治,對不符合設置標準、未經審批擅自設置及影響市容觀瞻的戶外廣告進行依法拆除,確保3條道路戶外廣告實現規范設置要求。

      (三)加強城市建筑規劃監管,實現集中拆違工作新突破。

      配合舊村改造和城建重點工程項目,對已排查摸底的自20xx年以來除工業建筑之外的違法建筑,開展依法取證工作,制定詳盡的拆違計劃,會同建設、公安、街道園區等部門實施集中拆除活動。同時,進一步健全完善規劃監管機制,對新發生的違法建筑做到及時發現、有效制止、嚴格處罰,堅決杜絕新建違法建筑的滋生和蔓延。

      (四)深化網吧整治,實現文化市場管理新突破。

      實施全天候、無縫隙管理,健全完善快速反應機制,加強網吧監管,實施網吧技術監控措施,嚴厲查處網吧接納未成年人、超時經營、不按規定登記等違法違章行為,把網吧監管工作打造成民生工程。同時,加大掃黃打非執法力度,凈化文化市場環境。

      (五)拓展環保職能,實現環保管理新突破。

      一是嚴厲查處建筑施工噪聲擾民行為。針對20xx年開工建設項目多的特點,堅持管理前置,加強建筑工地宣傳教育,暢通投訴渠道,及時、依法查處建筑夜間施工噪聲擾民行為。二是規范沿街門店噪聲擾民行為。研究沿街門店宣傳促銷噪聲擾民的解決辦法,加強與環保部門的配合,采取宣傳教育、集中整治等有效措施,有效解決門店噪聲擾民行為。三是開展油煙擾民專項整治。對全市的大中餐飲飯店進行排查,責令當事人安裝油煙凈化設施,對存在嚴重油煙擾民行為的進行依法處理。

      (六)實施重心下移,實現相對集中行政處罰權延伸試點新突破。

      一是開展“城管進校園”活動。在實驗小學、南京路小學等9處小學中開展“城管進校園”活動,依托學校傳達室,在每處小學設立城管執法服務站,設立城管隊員進校園公示牌,講授一堂城管法制課,發放一批城管執法宣傳卡,開展“大手拉小手,愛心護家園”主題實施活動,開展校園周邊環境綜合整治。

      二是開展“城管進社區”活動。建立健全與各居委會、社區的配合機制,定期開展走訪活動,對每個社區派駐兼職執法人員,宣傳物業管理常識,及時查處違法建筑、“快爐”燒水污染、綠地停放機動車輛、流動攤點叫賣噪聲擾民等社區違章行為。

      三是開展相對集中行政處罰權延伸試點工作。年度著力完成相對集中行政處罰權向南村、明村、蓼蘭、麻蘭4個重點鎮延伸試點工作,為建制鎮全面推行相集延伸提供經驗

      市城管局工作總結 篇7

      今年以來,我局按照區委、區政府提出的城市管理“全市最優、全省最潔、全國有影響”的目標,落實“三提三創”、“三解三促”要求,全局上下規范管理促長效,嚴格核查重整改,文明執法譜和諧,真抓實干創新績,基本完成了年度工作目標。

      今年,全局上下嚴格對照城市長效綜合管理考評新標準和年度工作目標,做到日常管理與規范執法相結合、聯合巡查與問題核查相結合、網格巡查與樣本點考評相結合,將城市管理各項工作落到實處,取得了較好成績:

      一是截止10月份,全區城市長效管理考評成績在全市領先。

      二是環衛運營服務中心按期竣工并已投入使用;龍江路垃圾轉運站也正按計劃順利推進,有望年內投入使用。

      三是行政執法出新招,事前介入、重心前移管理執法模式顯成效。

      四是積極穩妥地推進了餐廚廢棄物集中收運試運行工作;順利完成了懷中、運河路、勤業、中吳大道四個標段的發包交接工作。

      五是提升改造了西二村轉運站和橫興弄轉運站;正加緊推進會館浜轉運站的改造提升工程。

      六是局機關、執法大隊分別獲省、區先進基層黨組織稱號。

      (一)立足基礎,加強巡查,提升轄區城市管理常態化水平。

      打鐵還需自身硬,城市管理作為一項動態性的工作,需及時查漏補缺,做好城市管理的基礎性工作,體現全區城市管理的常態化高效水平。

      一是加強網格巡查。網格是全區城市管理的細胞單元,是城市管理的基礎性工作,它們的好壞直接決定著全區城管水平的高低。增加巡查人員,加大網格考核力度,通過拉網式、地毯式的網格巡查,進一步提高自身發現問題的能力,及時把問題解決在萌芽狀態,維持網格的高效管理水平。

      二是強化屬地中隊的巡查。開展以屬地中隊為主的市容市貌巡查管理,各中隊在重點部位實行隊員的定人定崗定責管理的同時,又強化隊員定點、徒步巡邏和機動巡查相結合的管理模式,實現點、線、面及細節的常態化高效管理。

      三是開展聯合巡查。針對市考評方式的調整,及時整合市容科、考評中心、執法大隊、環衛處及街道、條線部門力量,展開跨部門、跨行業、多項目、全方位的聯合巡查活動,及時發現和消除管理盲區,提升基層城管部門的.應急反應能力、現場處置能力和長效管理能力。

      四是試點“屬地居民找差”活動。“屬地居民找差”活動以“常態找差、注重整改”為原則,邀請小區居民隨時查找身邊城市管理中存在的突出問題,嘗試建立市民與城市管理“找差”的常態工作機制,通過建立全民“找差”的舉措,對我區城市管理中存在的突出問題進行全面查找,并落實整改。

      五是積極爭創示范路、達標路。今年申報的市級示范路和市級達標路都已通過了驗收專家組的驗收,公園路、南大街獲得了市級市容示范路的稱號,廣化街、健身路、長江路獲得了市級達標路的稱號;省級市容管理示范路(懷德北路)已對照創建要求做好了各項創建工作,省級專家組將于11月下旬組織驗收,現各項迎檢工作已全部準備就緒。

      (二)完善機制,緊扣整改,積極應對城市長效管理考評新模式。

      新的長效管理考評辦法體現了考評范圍更廣、考評內容更細、考評標準更嚴的三大特點,針對考評辦法的調整,及時調整城市長效管理的工作方式。

      一是建立問題整改核查新機制。根據市考評標準的調整,將市、區兩級派遣問題整改效果作為考核指標,每天將信息巡查員發現的、市級平臺下派的、群眾舉報投訴的、媒體及網絡曝光的四類問題轉發到各成員單位,限定整改時限。為督促問題的解決和長效舉措的落實情況,推出了四個不同時段的問題核查百分比,即對問題整改當月隨機抽查本月的30%,當季抽查本季度的20%,半年度抽查10%,全年抽查5%,對核查、復查、抽查的問題如有一列未整改到位或出現回潮,則直接在當月總分中扣除0.2分,截止10月份共核查問題11346個,有104個未整改到位,這些問題已列入數據庫,將被反復抽查,這一機制的推行大大提高了問題整改的效果。

      二是高效處置各類問題。我區數字化城市管理信息系統和視頻監控兩大系統運行良好,運轉高效,截止到10月底共受理市“12319”平臺轉派案件10413起,直接接受市民投訴電話74起,受理區監督考評員上報問題8369個,對市考評扣分問題派出整改通知單246份,處理市城管監督指揮中心轉派信訪件20份,完成領導交辦的各項任務,辦結率與辦理數量均位列全市前列。

      三是試點推進四級平臺建設。為適應問題及早發現、快速整改的要求,將西林街道馬家村委作為試點,在全區創建了首個城管四級平臺,作為村委一級的城市管理指揮平臺,起著承上啟下,組織協調、核查反饋的作用,有效促進村委長效管理工作的開展。

      四是規范案卷的處置程序。為進一步規范不滿意案卷的辦理流程,減少回退率,制定了不滿意案卷辦理工作單,以標準化的辦理程序處理此類案卷;對于復雜疑難案卷,建立疑難案卷會審制度,在案卷辦理中掌握主動權,從而在源頭上減少不滿意案卷回退率,今年以來未有因主觀原因導致整改案卷不滿意而失分的現象。五是繼續下移點評重心。為充分發揮街道、社區在城市管理中的基礎性作用,將點評會深入基層一線召開,1月、4月、5月、7月、8月和10月的分別在永紅街道為民村委、西林街道馬家村委、南大街街道金色新城、開發區星港花苑社區、荷花池西三村社區和五星街道洪莊村委召開了點評會,直接對最基層城管工作進行剖析點評,既點明了基層城管工作的重點,又促進了基層人員的工作積極性。

      (三)事前管理,規范執法,有效提升城管行政執法能力。

      今年以來,積極探索文明和諧執法新思路,注重源頭管理,盡量減少違章的發生。

      一是開展屬地中隊目標考核和流動攤販重心前移工作。通過對各屬地中隊的隊伍建設、工作創新、工作成效等方面量化考核,充分發揮派駐中隊在城市長效管理中的屬地作用,以此調動全體隊員的工作積極性和主觀能動性;在流動攤販管理中進一步強化“事前介入”的管理理念,將管理重心前移,通過屬地排查和日常巡查的方式,獲取當事人的相關信息,及時登門發放溫馨告知書、進行法律法規宣傳。對家庭確有困難的,在能力范圍內做些扶貧幫困工作,力爭從根本上解決流動攤販這一管理難題。

      二是大力查處各類市容違章事件。圍繞城市管理的重點、難點,有計劃地開展各項整治行動。截止10月中旬,共查處各類違章1.9萬余起,其中教育整改1.6萬余起,發出《核查通知書》1146份,《限期提供合法手續通知書》202份,《責令改正通知書》1514份,申請法院強制執行24起,一般程序處罰641起。

      三是加大違章建設查處力度。始終保持高壓態勢,截止10月份,共查處違章建筑306起,拆除各類違法建筑總面積14314平方米。為積極推動違章建設查處的規范化,4月27日專門召開了違章建設整治會議,將5月定為違章建設整治月,要求各中隊做好違章建設舉報受理、臺賬資料和查處過程中的取證工作,實行違章建設周報、月報制度,有效控制了轄區內違章建設數量。

      四是開展重點部位集中整治活動。與媒體、公安等部門緊密配合,積極發揮輿論作用,集中對西林實驗學校、新閘新冶路、八角井市場、花園菜場周邊等地區局部時段流動攤販現象進行集中整治,整治采用“說服教育、事先張貼公告、媒體介入正面宣傳、實施整治解決難點”的“四部曲”模式,避免了執法的盲目性和隨機性,降低了整治過程中各類暴力抗法事件的發生,贏得了周邊群眾的支持和理解。

      (四)多管齊下,狠抓落實,著力提升環衛作業保潔水平。“一凈遮百丑”,環衛保潔水平的提升在城市長效管理考評中起著至關重要的作用。一是繼續完善環衛作業質量考核制度。對照新的考評細則要求,進一步細化考核內容,結合實際,制定了高頻率、高密度、全方位、全時段考核機制,建立科室管理人員分段負責制,確定了責任部門、責任人;對清掃、清運、公廁管理存在的問題以及處理結果建立臺帳資料,做到有據可查;增加早中晚時段和雙休日檢查考核次數,實行上下聯動、明查暗訪結合的督查機制,增強基層人員工作責任心。

      二是增強機械化和快速巡回保潔力量。現轄區44條道路324萬M2實行了機械化清掃,新購進120輛自行車和8輛電動車充實到各公司巡回保潔中,配強巡回保潔隊伍,即時清除道路隨機廢棄物,并在全區市場化作業公司、班組、各街道主要道路清掃保潔班組中開展優質服務競賽活動,以此提升全區環衛作業水平。

      三是開展餐廚廢棄物收運試點。完成餐廚廢棄物收運前期調查摸底工作,與45家大中型餐飲企業簽訂了餐廚廢棄物收運合同,已對其中31家單位開始集中收運。共發放收集桶493只,食物殘余日均收運量約11噸,廢棄油脂月均收運量約10噸。

      四是開展垃圾運輸車輛等專項整治。改裝密閉垃圾清運車78輛,避免了拋灑滴漏和兩次污染現象發生;提高公廁保潔質量要求,新增公廁保潔人員五人,專人看管公廁做到一次一沖洗,水沖式公廁要求每小時巡回保潔一次;清理無主建筑垃圾520余噸、裝潢垃圾300余噸、清理油污350余處。

      五是維修更新環衛基礎設施建設。提升改造西新橋二村轉運站,使用新型智能移動式垃圾壓縮設備;完成橫興弄中轉站改造提升,會館浜中轉站正在改造中,預計年底投入使用;完成部分公廁和垃圾房的整修;全面檢查整修各中轉站,保證各類設施完好;新購300只果殼箱已逐步安裝到位。

      (五)強化效能,轉變作風,不斷提升城管隊伍新形象。

      按照區委、區政府的統一部署,深入開展“下基層、進農戶、結對子”和“三解三促”等活動,進一步加強機關作風效能建設,著力打造城管新形象。

      一是加強學習,提升業務。今年已組織多次業務培訓活動,使我區各條塊部門及時、有效地掌握考評辦法,同時深入兄弟區域現場學習交流,借鑒其好的經驗和做法。

      二是簡化程序,高效服務。以優質、高效服務為標準,規范做好戶外廣告審批工作,今年已受理戶外廣告申請93件,均在第一時間辦結;對全區56個便民服務車和臨時疏導點統一辦理了占道許可手續;對位于區清潭路的“院街”商業街開展了廣告審批“提前介入”試點活動,即幫助物業公司達到了對入駐商家統一管理、對商業綜合體廣告整體規劃的目的,又滿足了廣告審批的市容市貌要求,在市民中起到了良好的宣傳作用。

      三是深入基層,現場調研。建立局領導掛鉤聯系屬地中隊制度,定期走訪座談;并走進村委、社區實地察看,傾聽基層一線城管人員對城管工作的想法和意見。這種走進基層,結對調研等方式,能及時掌握第一手的資料信息,從而有針對性地指導屬地中隊、村委和社區開展城市管理工作。

      四是拓寬渠道,加大宣傳。通過電臺、電視臺、網絡、報刊等新聞媒體及時報道工作動態和典型案例,今年被省市級媒體報道187篇,其中省級媒體14篇次,并與區文教局聯合開展區“城管小衛士在行動”活動,積極開展城管“走進街道、走進社區、走進學校、走進企業”四走進活動,通過正面的輿論導向、豐富多彩的活動,展示城管的良好形象。

      五是辦理信訪提案,為民解憂。今年辦理的7件建議、提案,于5月底全部辦結,做到辦結率、書面答復、見面溝通率、代表委員滿意率均100%;處理各類人民來信、來電、來訪200余件,基本做到件件有答復,事事有落實。

      市城管局工作總結 篇8

      一、20xx年工作總結

      (一)《政府工作報告》分解任務完成情況

      1、編制淮河路中央商務區改造和美化亮化項目。已完成招標程序,確定設計單位,初步編制設計方案,邀請專家對方案進行評審,現根據市、區領導意見對方案進行修改和完善。

      2、完成市容秩序市場化。已完成可行性調研、費用測算、方案制定等前期準備工作,現已上報區政府,待批準后即可履行招標程序。

      3、完成環衛保潔市場化。9月份已完成交接,公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。

      4、保持違建“零增長”。已按要求建立區、鄉、村三級巡查網絡,實施零報告制度,結合老舊小區提升工作,加強對領導交辦和發現問題的通報和督辦力度。

      5、健全多主題綜合模式,引入社會監督、企業監督,促進政府“有形之手”與“無形之手”有機融合。已按計劃開展調查研究,制定工作方案,與有合作意向的單位及個人進行協商,初步確定合作方式,現已上報區政府,待批準后即履行招標程序。

      (二)重點工作開展情況

      1、執法隊伍建設。一是根據管理體制改革工作要求,按照上級單位的部署,積極做好體制改革工作,目前,全局執法人員已全部換裝完畢,進一步推進了規范執法、文明執法建設。二是主動探索事前預防機制,積極踐行城市管理“721”工作法:即70%的問題用服務手段解決、20%的問題用管理手段解決、10%的問題用執法手段解決,變過去的被動管理為主動服務,變末端執法為源頭治理,及時了解經營戶的需求與困難,千方百計予以協調解決,有效降低了城市管理日常工作中存在的阻力和抵觸感。三是規范案件辦理程序,截止目前,共辦理行政處罰程序340件,處罰金額101044元。其中一般程序119件,罰款96374元;簡易程序720件,罰款4670元;辦理信訪投訴件10件。四是加強執法培訓,副科級以上5名同志分3批參加省住建廳城市管理體制改革培訓;我局每季度開展一次行政執法業務培訓,參加培訓人員100人次。五是通過街頭法制宣傳、城管開放日等活動和微信公眾號平臺,讓社會大眾了解、參與執法工作,最大程度的理解和支持行政執法工作。

      2、市容環境整治。一是對示范路、主次干道按照“創城”的標準進行提標整治;二是加強萬達廣場、國貨路步行街等重點區域的市容管理;三是聯合各鄉街對背街小巷、夜市排擋進行全面清理整治,設置24個經營攤點疏導區,嚴格落實規范管理;四是加強校園周邊市容環境綜合整治。

      3、戶外廣告、店招店牌整治。拆除無證、過期、破損戶外廣告230處,涉及中榮街、南山路、淮河路、中山街等34條路段,總面積約6000平方米,經費支出約20萬元;審批設置、備案管理店招店牌共計160戶;改造涉及南山路、中榮街、中山街等7條路老舊店招店牌共計387戶,總面積約為6289平方米,經費支出223.3萬元。

      4、交通秩序整治。聯合執法大隊從2017年5月18日至10月13日,對轄區內的光彩大市場、主次干道等路段的違停車輛進行了清理拖移。共拖移違法停放機動車輛4715輛,非機動車460輛;查扣非法載客運營三輪車28輛;現場糾正、勸導違法停放非機動車輛1300余輛次。

      5、光彩大市場綜合整治。一是加強光彩區域內的朝陽路、東海大道、工農路等9條主次干道市容市貌巡查,清理占道經營,清理出店經營及不符合城市家居的違法行為。對轄區內責令不整改的違法經營戶,進行約談,宣傳相關法律法規,對拒不整改的,依法給予行政處罰。截止到目前共宣傳教育商戶520余次,制止違法行為960余處,約談商戶50余人,扣繳貨物200余件,對拒不改正的商戶行政處罰36件,辦結36件。二是參與上級部門交辦的安全消防排查工作,在為期一個多月的排查工作中,共排查2979戶,發放整改通知書3000余份。

      6、投訴受理工作。針對城市管理方面的各類投訴和信訪件,我們高度重視,認真督辦,對于多次投訴和重大投訴案件及時上報、拿出解決方案,辦結后及時給予回復,為了保障市民的投訴渠道暢通,我們特設立了群眾舉報電話2043110,郵箱bscq2043110@163.com。同時加強對受理立案、審核派遣、核查回訪、結案存檔等環節的管理監控,有效節約了案件受理時間,提升了受理、立案、派遣的正確率。截止目前,受理各類投訴560件(違建類178件、市容類382件、市長熱線65起,市民投訴60件、論壇共11件、政行風熱線共32件),辦結率為96.4%。

      7、數字化城管工作。在各責任單位密切配合下,我區城市管理水平不斷提高。工作中各責任單位能夠嚴格按照“五步工作法”,嚴防返工、反復,有效的遏制了各種問題案件的產生。同時制定了《xx區數字化城管工作考核獎懲方案》,設立專項考核資金,對參與數字化城管工作的單位及個人全面推行保證金制度,做到獎罰分明,保障了數字化城管工作的有效推進。經過多次調整和完善,逐步形成了體制暢通、制度規范、運行高效的精細化管理模式。截至目前,我區共立案36186件,結案率99.94%,按期結案數36116件,按期結案率99.94%,返工數12件,返工率0.03%,反復立案數164件,反復立案率0.45%,專案立案數7件,專案結案率100%。根據市局考核辦法,我區共獲得第一名3次、第二名3次、第三名2次,累計獲得獎金170萬元。

      8、拆違工作。按照市行政執法局違法建設整治工作的總體安排,制定了四條防治措施。一是嚴格實行片區管轄責任制,將片區管理責任落實到中隊及個人;二是建立經常性的巡查制度,與各鄉街、村居協作,加大對違法建設行為的執法力度;三是實行定點監管制度,對容易出現違法建設行為的區域采取定點監管,實行定崗定點管理;四是實行回訪檢查制度,對群眾舉報和處理的事件進行回訪并認真督促落實,建立長效巡查管理機制。截止目前,我區共拆除違法建設25處11655.8平方。

      9、環衛工作。一是提高道路保潔質量和機械化效率。目前我區374.9萬平方米道路保潔工作全部交由滁州陽天、北京桑德和xx君聯三家公司負責市場化運作,道路保潔實現無盲點全覆蓋更精細。市場化以來,各公司新增道路機械化作業車輛共計23輛(其中洗掃車12輛、灑水車7輛、路面養護車4輛),每天兩次對轄區道路進行機械化普掃,全天候保潔,并加大油污路段機械化沖洗率和灑水降塵力度,道路清掃機械化率達到90%。二是加大公廁和垃圾中轉站管理力度。按照區創衛辦要求,開展了愛國衛生月活動和除四害活動,并按照病媒生物防制工作要求,在公廁、場站安裝皮簾、紗窗、滅蠅燈、毒餌盒等防止設施。目前我區共管理公廁19座公廁,全部免費對外開放,實行專人看管。5月份,轄區內公廁引進天然竹萃智能除味機,一舉解決市民如廁異味困擾。9月份,公廁保潔服務正式交由xx一山公司負責市場化運作。此外,轄區四座垃圾中轉站升級改造后交由廣州僑銀公司負責市場化運作,確保站內站外衛生整潔的同時,做好消殺和除異味工作,垃圾日產日清,目前中轉站每日轉運生活垃圾約140噸。三是根據5月11日市政府召開的市區河道城市管理職能移交專題會議精神及工作要求,組織環衛工人集中開展圈堤環境衛生整治,整治共出動環衛工人20余名,垃圾掛通車4輛,日清運垃圾約40-50車。

      二、存在問題

      (一)城管執法方面。文明執法與嚴格執法有機結合難,往往是文明執法效果不佳,執法力度加大可能導致不穩定因素的出現。同時,隨著我區建成區面積的不斷擴大、管理中心的逐漸南移,再加上嘉年華二期、水游城、南翔城市廣場等一批重點項目的陸續建成,執法力量不足、管理機制滯后的矛盾日益凸顯。

      (二)城市管理水平在現有的基礎上繼續提升難度很大。

      一是我區地處中心城區,商業網點密集,人流量大,道路普遍狹窄,流動攤點疏導不易;二是沿街建筑、城市管網、路面等各類城市基礎設施陳舊、落后,短期內難以實現更新,改造提升需要大量的資金投入;三是市民的文明素質需要提升,教育和引導廣大市民改變陋習、養成良好的'行為習慣需要一個過程。

      (三)工作效能有待進一步提高。重點、難點問題處置的方法不夠科學,創新意識需要進一步加強;背街小巷、老舊小區整治標準不高,農村地區環境臟亂差的現象依然存在。

      (四)環衛管理體系相對不完善。各家市場化公司雖然已近運作,但是時間較短,碰到一些問題沒有及時完善制度加以解決。

      三、明年工作打算

      (一)依照國檢的標準,加強對主次干道的管理力度,加大對城市出入口、校園周邊、農貿市場及城鄉結合部等部位違章違法行為的整治力度,確保管理標準不降低。

      (二)繼續加強城管隊伍建設,內強素質,外樹形象,著力打造一支文明和諧的城管執法隊伍。一是注重隊員政治素質培養,著力提高隊員依法行政能力、創新能力,重點加強對執法人員世界觀、人生觀、價值觀和宗旨意識改造;二是加強制度建設,從制度上規范執法程序,規范城管執法人員的執法行為,實現對案件處罰情況的全程監控,保證執法工作的公正性、嚴肅性;三是分層次做好全體執法人員的業務教育培訓工作,定期組織執法人員學習相關法律法規,全面提升執法人員的業務知識和執法水平。

      (三)進一步完善環衛管理體系,認真總結經驗,改進管理方式、創新工作模式,探索出一套環衛市場化改革后具有xx特色可復制、可推廣的經驗制度體系,全面提升市容環境。

      (四)進一步加強城市管理市民投訴渠道的宣傳,通過各種載體形式引導市民積極參與到城市文明創建中來,切實提高廣大群眾對城市管理工作的支持度和滿意度。

      市城管局工作總結 篇9

      根據區政府辦要求,現將我局2021年工作總結及下一步工作計劃報告如下:

      工作開展情況

      (一)違法建設管控工作

      按照“屬地管理、部門聯動、分類治理、拆新治舊”的原則,持續嚴管嚴控。一是日常巡查常態化,實施網格化管理,對重點區域實行每天2次以上巡查,從源頭遏制轄區內違法建設的.發生;二是對新增違法建設即查即拆,開展拆違攻堅月等專項行動,對存量違法建設按計劃拆除。1—6月份共受理平臺案件754起,已結案732起,結案率達98%。拆除新增違法建設160處,面積約4556㎡,拆除存量違法建設21處、面積3038㎡。

      (二)城區環境衛生工作

      加強對城區衛生作業常態化管理,以國家衛生城市復核檢查為抓手,共對11個城中村、7條出城道和7條河道進行環境衛生整治,抽調300余人、出動80多臺車,共清理衛生死角300余處,做到了整治一處鞏固一處;組織人員對綠島和人行道的煙頭、紙屑進行地毯式拾撿,每日拾撿煙頭達到15公斤;延伸開展城市家具“大清洗”活動,抽調200名環衛工人,組織5輛電動高壓沖洗車、3輛洗掃車、5輛電動沖洗機等設備,對城市路面、護欄、隔離欄、垃圾桶、公交站臺等城市家具等實施了大清洗。

      (三)市容市貌管理工作

      是堅持常態化管理,對部分巷道占道經營等問題反復出現,多次組織開展專項整治行動,共規范占道經營75處、流動攤販98處,清理私搭亂建40處、亂堆放720余處,清理“牛皮癬”480余處。二是開展志愿服務活動。今年以來,區城管局“陽光城管(環衛)”志愿服務隊在澄江、濟川組織開展2次志愿服務活動,發放宣傳單200余份,清理亂堆放50余處。三是會同街道辦事處和相關職能部門對西林等菜市場開展了綜合整治,安排專人每天駐點巡查,提升菜市場周邊市容環境秩序。四是對市區28處廢品收購站點加強巡查監管,按照創建迎檢標準落實去存量和實施規范圍擋等措施。

      (四)農村生活垃圾治理工作

      是督促各鄉鎮落實農村生活垃圾治理常態化保潔機制,截止目前,全區農村生活垃圾處理量約4。2萬噸,農村生活垃圾無害化處理率98%以上。二是持續堅持月暗訪制度,采取“四不兩直”的方式不定期暗訪,深入一線查找問題并對湖流域周邊及沿湖村莊開展專項巡查,將巡查、暗訪中發現問題以工作督辦單形式交有關鄉鎮(辦事處),截止目前共下發督辦單113份,共發現564處問題,目前已整改550處。

      (五)垃圾分類工作

      在建成澄江辦事處生活垃圾分類示范區的基礎上,確定等六個街道辦事處16個小區為生活垃圾分類示范片區,逐步推進垃圾分類工作。

      市城管局工作總結 篇10

      作為新成立窗口,在縣行政服務中心、建設局、財政局和物價局的大力支持下,城管局于20xx年10月29日正式進駐縣行政服務中心,我們始終牢固樹立全心全意為人民服務的思想,急為群眾急,想為群眾想,嚴格按照中心要求,規范運作,目前工作己初步步入正軌。現總結如下:

      一、工作到位,初步取得成效。

      城管局窗口,主要受理占用和挖掘城市道路許可事項,目前主要為純收費窗口,城管局是新成立科局,人員及經費嚴重不足。作為新進駐的單位,我窗口在克服人員及經費困難的情況下,購置了電腦和打印機等設備并及時調撥人員,保證窗口的正常運作。現有首席代表一名,常駐工作人員兩名。依照中心的'各項規定和管理要求,為方便群眾辦事和利于群眾監督制定了服務指南,公開收費標準。截止12月29日,共收取166筆城市道路占用挖掘費202946元,1筆商業廣告費9000元。目前窗口運作順利,初步取得成效。

      二、自覺遵守制度強化管理

      要求窗口工作人員嚴格執行中心的上、下班管理制度和指紋考勤制度。不遲到,不早退。工作時間不相互串崗,不做與工作上無關的事情。隨時保持工作區域辦公用品的整齊擺放和整潔衛生。在工作中始終牢記服務宗旨,不斷強化服務意識,熱情周到,文明禮貌,對服務對象做到來由迎聲,詢問有答。

      三、繼續規范運作,打造群眾滿意窗口。

      目前我窗口主要為收費窗口,以收取占道費為主,對于群眾辦理《臨時占用城市道路(場地)許可證》不能提供一站式服務,存在申請和辦理兩地跑。下階段,我窗口將全面受理占用和挖掘城市道路許可事項,公開審批事項、審批依據、審批條件、審批程序、承諾期限、收費標準。為群眾提供完善的、便捷的服務,在打造群眾滿意窗口上下功夫。

      市城管局工作總結 篇11

      20xx年城市管理工作在區委、區政府的正確領導下,緊緊圍繞“加快發展、科學發展、又好又快發展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學發展總體戰略,以創建全國文明城市為契機,以“迎奧運、講文明、樹新風,清潔城市大行動”為抓手,增添措施,精細管理,文明執法,惠民為民,為提升我區城市品質和魅力做出了積極貢獻。現將全年工作總結如下:

      一、20xx年目標工作情況

      (一)政治建設穩步推進

      一是進一步推進規范化服務型政府建設及投資軟環境治理工作。積極探索規范化服務型政府建設,優化行政管理工作流程,開展建章立制、事務公開、優化服務流程、推廣服務等工作。落實“辦結制”、“首問責任制”、“一次性告知制度”、“服務制”等工作制度,增加工作透明度,限度地方便服務對象,提高辦事效率,不斷提高市民對城管工作的滿意率。二是加強和改進黨的建設,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用。進一步完善了黨內組織生活和工作制度,新發展黨員4名,按期轉正7名。在環衛作業與城管執法兩條線建立黨員示范崗。加強和改進了黨對工會、婦聯、共青團、關工委及老協的領導,調整了群團組織成員,落實了專門工作經費。通過以上舉措,有力地推動了全局工作的整體進程。三是加強黨風廉政建設,廉潔奉公,勤儉節約。組織收看、學習黨風廉政建設專題片3次,利用各種會議經常個別談話,告誡全體干部職工珍惜政治生命,珍惜自由生活,嚴于律己,奉公守法。堅持局和下屬單位財務公開,接受職工監督;制定了差旅、會務、公務接待及辦公經費包干使用規定,做到民主理財;始終堅持政府采購和“收支兩條線”,做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設,樹立城管新形象。堅持間周職工政治業務學習制度,制定紀律作風“六條禁令”(即嚴禁違規調動執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風),重申執法人員《六要六不準》和環衛作業人員《六要六不要》,規范從業行為,建立快速反應處置機制,堅持惠民為民;充實女子督查中隊,著力提升隊伍素質。

      (二)文化建設再創輝煌

      一是積極參與創建文明城市工作,開展了“迎奧運、講文明、樹新風”清潔城鄉大行動競賽活動,并做出了積極貢獻。二是開展了“文明伴我行”系列群眾性活動。組建了一支城管志愿者隊伍,該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會公開招募的志愿者組成。正式啟動我市首個“藍綠絲帶飄起來——全市城管系統文明提升行動”。三是大力開展城管文化建設“五個一”活動,舉辦了第二屆環衛藝術節,達到了凝聚人心,鼓舞士氣,陶冶情操的效果。四是開展了“創先爭優”、“每月一星”評選、流動紅旗評選活動。五是抓好“一刊一冊一書一欄目”,即辦好環衛工人專刊、宣傳畫冊、調研文章集和在龍泉電視臺開設“城市在線”欄目,各項工作正順利進行。

      (三)社會建設取得實效

      一是認真落實組團幫扶工作,積極開展了1+1結對幫扶活動。全年全局機關干部下鄉走訪38戶貧困親戚共計150余人(次),落實幫扶資金13萬元,向貧困戶捐款1萬余元。積極參加全區的抗旱減災活動,有效緩解山區學校及駐區部隊的飲水問題。二是加強城鄉環境衛生管理。我們嚴格按iso9001-xx國際管理標準,引入bot模式,鞏固提升環衛作業市場化運作機制,城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100%,無害化處理率達90%以上,推動城市管理職能向農村延伸覆蓋,實施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋,收運處置率達80%以上。三是大力加強城市管理及創建工作宣傳活動。廣泛開展城管上街面、進社區,加強與新聞媒體的聯系和溝通,加大在各級媒體中的宣傳報道,同時,通過發放創文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車等多種形式對市民進行宣傳教育,使創文明活動深入廣大市民,發動市民參與創建活動和城市管理,不斷提高市民對創建活動的知曉率,進一步改善城管工作者在廣大市民中的形象,提高市民對城市管理工作的支持率和滿意度。四是突發事件預防與處置成效顯著。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要,有效預防、及時控制和消除重大自然災害和突發性公共事件對社會的危害和影響,制定了《重大自然災害和突發性公共事件應急預案》,在年初抗擊雪災和抗震救災活動中取得顯著效果。

      (四)建議提案辦理和督查督辦工作滿意率高

      認真做好了信訪工作及辦理人大代表建議、政協委員提案工作。全年共辦理人大政協代表提案30件(其中市政協1件),辦結率100%,滿意率達100%;辦理區領導交批件113件,辦理區級部門轉交信訪件29件,辦理市城管局轉交信訪件2件,受理群眾來信來訪、城管“110”投訴600余件(次),辦結率達100%,做到了“事事有落實、件件有回復”。

      (五)眾志成城,抗震救災,黨員先鋒模范作用得到新詮釋

      汶川大地震發生以來,城管局黨組充分發揮戰斗堡壘作用,組建黨員突擊隊,帶領全體干部職工第一時間開展搶險救援和秩序維護,恪盡職守參與災后重建。

      抗震救災期間,及時組織黨員志愿者上街協助維護社會治安和交通秩序,派執法隊員在音樂廣場等市民集中避險區24小時值守,加大市容秩序巡查力度,及時排查、拆除危險戶外廣告;牽頭開展恢復城區管理秩序聯合行動,共拆除違章搭建帳篷4950余個,盡快恢復了管理秩序;在城區集中避險區設置“城管便民服務點”,為市民免費發放雨傘、紙杯、礦泉水;組織全局干部職工開展三次“清潔城鄉大行動”,全面清洗城區廣場、街道、避難聚集地等公共區域;主動為幫扶村同安鎮萬家村受災群眾捐款5000余元,為災區捐款88569元,自愿交納“特殊黨費”17274元;幫助清理彭州市生活垃圾150余噸,安裝移動公廁2座;為都江堰市300余名環衛工人連續三天每日每餐送去熱騰騰的飯菜和其他物資;幫助整治都江堰環境衛生,清運生活垃圾30余噸,清理建筑渣土40余噸,疏通城區道路約5公里;為區指揮部和“愛心家園”搭建30個臨時帳篷,設置25個塑料垃圾桶,堅持每日2次對災民聚居點及周邊進行收運保潔和藥物消殺。

      (六)開拓創新,業務工作取得新進展

      1、環衛作業做到網格管理,標準精細。一是進一步落實街道分類管理。重點抓好主要城市干道、4條出入城通道和示范街道的管理;二是擴大機械化作業面,提升作業質量;三是抓好城郊結合部的環境衛生整治;四是提升交通護欄等公用設施和公廁、垃圾桶、果屑箱等環衛設施的管理水平;五是深化環衛作業網格化,定崗定責,建立路段衛生保潔責任制度,全面實施精細化管理,繼續堅持延時和錯時工作制,深入開展環衛作業進社區活動;六是擴大生活垃圾袋裝化收集率,改進收集方式,為公交車、機關、鎮鄉公車免費發放可降解紙質清潔袋;七是嚴格iso9001—xx質量管理體系標準管理和考核,引進競爭機制,提高環衛作業市場化率;八是通過開辦局便民服務中心等形式推行征費工作改革,保證征費任務的完成。

      2、城管執法做到疏堵結合,嚴謹高效。一是實行責任管理制度。定崗定人,強化市容秩序管理,堅決糾正違章占道和非機動車亂停亂放。強化臨時占道黃牌管理制度,明確占道時間、占道地點和占道面積,接受主管部門和社會的監督管理;二是嚴厲打擊非法廣告,清理城市“牛皮癬”,規范商招店招;三是擴大和規范城區臨時市場設置,確保便民、有序;四是堅持開展聯合執法,整治機動車違規停放、占道修(洗)車等城市管理頑疾;五是堅持24小時便民服務值班制度,將城市管理向縱深發展,執法范圍延伸到鄉鎮,探索鎮鄉派駐中隊成立城管110快速處置分隊,實行24小時值班制度,同我局城管110形成整體聯動;六是進一步深化城管進社區、進企業、進學校、進機關、進農村“五進”活動。將城市化管理工作重心下移,在推進城管進社區試點的基礎上,全面推行城管進社區、進企業、進學校、進機關、進農村。城管執法隊員與社區、主要的大型企業和商場實行定期聯系制度,宣傳城市管理相關法律、法規,為群眾排憂解難,爭取廣大市民的理解、支持。定期到所在社區、企業、商場巡查,超前調研、超前發現、超前解決城市管理中的各種違章行為;七是強化紀律作風建設,嚴格執行龍泉城管局城管執法“六條禁令”。

      3、廣告管理做到規劃先行,科學規范。一是初步完成戶外廣告規劃,明確廣告設置要求。突破現有的設置模式,變被動管理為主動設計。按照統一規劃、統一定點、統一管理、統一制作的管理方式,設計看板、燈箱、道旗廣告樣式,要求所有廣告公司必須按照規范的設計方案進行設置;二是規范行政審批,便民高效,加強對街辦、鎮(鄉)廣告的審批管理;三是設置廣告身份標識,加大執法力度,堅決拆除非法設置和過期廣告;四是結合城區街道風貌改造,打造商店招牌精品示范街和1-2條路示范街。

      4、揚塵治理做到部門聯動,屬地管理。一是加大執法力度,嚴處致污致塵單位。通過開展“零點行動”,進一步加大對運渣車輛沿途撒漏的查處力度,堅決查處無證運渣車輛。目前共發出責令限期改正通知書42份,調查通知書30余份,對施工車輛嚴重污染道路行為處罰15件(次),塵源治理率達95%;二是建立臨時處置場,嚴格“兩證”管理,規范運輸、處置行為;三是管理科學,建立督查通報制度,部門聯動,屬地管理,建立工作臺帳,動態管理。堅持濕法作業和每日沖洗制度,加大推廣安裝噴淋裝置降塵的方式,確保“321”目標實現;四是積極采取措施,將我區已征待供、已供待建地塊的土進行了覆蓋,覆蓋面積達152萬平方米,對71條街道的綠化帶進行了提擋降土和樹池覆蓋,204處22950平方米的道路接口進行了硬化,對新建城市道路設置排塵溝,對現有道路分批改造設置排塵溝設施,圓滿完成了“三大工程”,切實控制和減少了“揚塵”污染。截止8月25日空氣質量(api)優良天數達224天,使揚塵治理工作取得了階段性的成效。

      5、鼓勵人力客運三輪車服務,提升形象。一是嚴格執行《xxx市xxx區三輪車從業人員考核管理辦法》,對全區人力客運三輪車實行扣分制管理,規范營運秩序;二是堅持分班營運,打擊非法營運;三是開展優質服務示范車評選活動,促進三輪車從業人員服務質量和服務水平的提高;四是開展三輪車車身廣告招投標工作;五是強化監督管理,指導同安街辦完成三輪車更換工作,提升龍泉形象;六是建立三輪車從業人員流動黨員活動中心,加強三輪車從業人員隊伍管理。

      6、抓好“農垃”工作,實施惠民工程。積極推動農村生活垃圾集中收運處置工程,全面治理農村面源污染。一是4月底全面完成了茶店、黃土、洪安和萬興4個鎮鄉的“農垃”體系建設,做到農垃工作全覆蓋;二是立足長效,積極推行市場化運作,確保全區“農垃”工作的正常運轉。

      7、建設數字城管,提升管理水平。積極爭取支持,力爭在今年底建成城管數字化管理終端平臺和城市管理指揮中心,做到監控全天候、全時段,確保城管執法和環衛保障的信息暢通、指揮高效、反應快速、處置迅捷。

      8、環衛服務中心建設穩步推進。加快實施環衛服務中心建設工程,目前已完成環評及設計。

      通過全局干部職工的共同努力,目前工作雖取得了階段性成績,但也存在一些突出的矛盾和問題。主要表現在:城市管理體制尚未理順,職能部門之間責權利劃分不清晰,職責不明確,管理存在交叉現象;城鄉一體的市容環境統籌發展、資源共享體系尚未建立;城市基礎設施建設相對滯后,投入不足,城市整體形象上檔升級任務艱巨;管理經費不足;城市綜合整治力度不夠等。針對以上問題,我們將采取有力措施,在發展中解決問題,在創新中謀求發展,積極爭取支持,實現我區城市管理工作的新突破,為將龍泉建成“三最”示范新區做出城管人應有的貢獻。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年,我局將繼續圍繞區委、區政府中心工作,牢固樹立科學發展觀,進一步理順城鄉管理體制,建立健全管理長效機制,扎實推進城鄉環境綜合整治,強化城市日常管理,深化城市管理作業市場改革,積極探索城鄉一體化市容環境管理,狠抓細節管理,依法監管,強化督查,全面提升城市管理的.效率、質量和水平,努力實現城市管理工作再上新臺階。

      1、理順體制,創新機制,推進城鄉管理工作深入開展。按照統籌城鄉發展和推進城鄉一體化的要求,進一步理順體制,優化組織結構,整合機構職能,理順職責分工,打破條塊利益阻隔,實行權利責任對等,構建城鄉一體的市容管理體制和工作機制。

      2、鞏固創文明活動成果,繼續強化城市管理。一是全面建設改造一條平面整潔,立面靚麗,空間美觀的市容形象示范街,以點帶面推動城區面貌的整體改觀。二是切實做好十陵、大面、柏合、洛帶、同安、西河等街辦、鎮(鄉)的指導工作,依照屬地管理原則,明確職責,強化督促檢查。

      3、全面推進項目建設。一是全力推動數字化城管工作,建立健全各項制度,規范工作流程,實現資源共享,進一步提高城市綜合管理效率。二是啟動環衛服務中心工程建設,配置必須的專用設備,確保日處理城市生活垃圾300—400噸的要求。

      4、健全農村生活垃圾集中收運處置運行機制。按照統籌城鄉管理的要求,切實將市容環境管理工作向鄉村延伸,農村生活垃圾集中收運處置率達80%以上,構建科學高效的環衛保潔體系。

      5、加強環衛基礎設施建設。一是結合創文明工作,加快新建或改建公廁的步伐。二是添置一定數量的沖洗車和垃圾清運車。

      6、加大宣傳力度,努力營造和諧的城市管理環境。圍繞城市管理這個中心,通過報紙、新聞媒體、加強城管網站建設及開設“曝光臺”欄目等各種行之有效的宣傳形式,加大宣傳力度,以不斷強化廣大市民的文明、衛生意識,從而達到提高市民文明素質和城市文明程度的目的。

      7、落實長效管理措施,全面提高城市管理水平。一是強化目標管理,完善目標考核體系。二是堅持日常管理監督檢查通報制度,對城市管理工作中的日常情況,逐月進行檢查評比,并對突出的問題進行通報。

      8、強化隊伍建設,大力開展隊伍正規化培訓和養成教育。通過強化學習和業務培訓,以全面提升隊員的綜合素質,努力把隊伍建設成為一支政治堅定、作風優良、紀律嚴明,敢抓善管,群眾信賴的城管鐵軍

      市城管局工作總結 篇12

      一、主要工作情況

      (一)市容集中整治情況

      1、狠抓市容秩序整治。今年以來,我局對縣城范圍內進行了集中整治,共規范店外店6000余起、清理占道經營1.2余萬起、流動攤販4000余起,整治噪音擾民800余起;對占道經營的個體戶下達責令改正通知書180余份;督促臨街店面裝修按要求設置圍屏共計58起;并扣繳占道載體流動攤點92起;臨時安置春節年畫攤點26戶;對廣場北路(月池市場)、永勝路占道經營行為進行了專項整治,取締了違規占道經營亂擺攤點行為,拆除了30余個帳篷,清理石墩、遮陽傘6車、各類垃圾近10噸。

      聯合市場管理中心引導和安置商販、自產自銷的菜農進市場經營,目前廣場北路、月池市場周邊、永勝路市容秩序得到全面改觀;對縣城主次街道人行道上的非機動車輛停車位進行了合理布局,規范非機動車停車點;對非機動車輛的亂停亂放進行糾正(約1余萬余輛),確保了非機動車輛有序停放;對縣城違規停放在人行道上的機動車輛進行貼牌共500余輛;對永勝大道兩側占用政府征用土地種菜行為開展專項治理,下達整改通知書22份,設置清理菜地告示牌30處;完成縣城破損公交站臺的維修、修復,并對城區公交站臺設置安全防護措施進行摸底、排查,做好了設計方案、預算,提交政府研究實施;完成了廣場北路、月池市場進口及周邊通道的安全防措施設計方案、預算,提交政府研究實施。

      2、持續開展禁燃工作。在去年城市集中區禁燃范圍的基礎上,今年新增了26個禁燃點,城管局出動宣傳車500余次,通過短信、LED顯示屏等方式宣傳禁燃。制止燃放煙花爆竹50余起,在傳統節日及觀音生日期間,多次組織人員與相關部門零點行動、做到及時發現及時制止,勸解制止18起,煙花燃放現象得到了一定遏制,取得明顯的成效。

      3、全面治理餐飲油煙。我局對城區夜宵、燒烤、餐飲店及機關單位食堂、企業食堂進行排查,要求安裝油煙凈化設施。目前已有115戶安裝了油煙凈化器,關閉了11家,6家轉店改行,還剩117戶在整改、安裝中。

      4、清理改造戶外廣告。拆除條幅、大型布幔共計156塊;拆除中山路跨街設置的大型廣告牌4座;清理亂擺放落地式廣告牌共計1112余起;清理店面櫥窗上張貼的宣傳畫門楣橫幅800余起;清理非法張貼的小廣告(牛皮癬)8000多處;對縣城街道商鋪破損店招(牌)進行排查,并分布實施拆除,目前已拆除56塊;按照縣委、縣政府工作安排,完成了青年路臨街商鋪門楣店招統一風格(試點)的設計、預算,提交政府研究實施。

      5、加強城區揚塵管理。對城區開發項目工地進行揚塵治理檢查,督促建設單位建好沖洗平臺、場內或進出口道路硬化,并配備灑水車、霧炮機等相關設備降塵除塵;責令對工地內的`污染路面行為進行清掃清洗,共計1.5萬平方方;依法查處遺撒遺漏行為,責令“碧桂園”、“海棠郡”、“崇仁中心”、“新二小”等項目承包單位清掃清洗污染路面,約5萬平方米;查處渣土運輸車違規作業共計150余起,鎖扣渣土運輸車輛60余起。

      (二)規劃執法工作情況

      今年以來,受理工程項目建設竣工驗收11起,其中5起已處理畢,6起正在處理中,追繳規費737999.65元;對4戶私房未批先建行為進行了處罰;受理6戶私房竣工驗收;拆除了新建鋼棚1起,占地面積746.76㎡,拆除面積1661.41㎡,拆除存量建設的鋼棚48起,拆除面積2804.227㎡;對4戶蓋頂超高建設依法實施拆除,拆除面積480㎡;對巴山村委會4處和寶水村1處“兩違”建筑進行了強制拆除,拆除面積600㎡。

      (三)疫情防控工作情況

      我局動員黨員干部職工參加社區(住宅小區)防守卡點的值班,及時對進出人員進行體溫測量及登記,始終堅守在疫情聯防聯控的一線;派出兩部執法車在縣城各街道及公共場所進行疫情防控的宣傳累計出車xx6次;對縣城各街道、公共場所等散發疫情防控宣傳單,對聚集的居民進行勸解、做到“六個”必須、盡量少出門、出門戴口罩,勤洗手等疫情防控知識,共散發宣傳單5000余份,并且制作和懸掛疫情宣傳條幅50條;對老縣委院內4名住戶占用單位舊辦公樓養家禽的行為進行勸阻,并查封原政協、組織部、檔案局三棟舊辦公樓,禁止居民再次占用舊樓養家禽;對成長家園、新房小區、尚城云鼎等小區內飼養家禽的問題進行查處,責令12名住戶自行整改到位。

      (四)環衛管理工作情況

      1、加強對第三方公司考核。將城區11個社區的干部和7個城中村的村干部納入為考核人員,嚴格按照縣政府辦考核,效果明顯。

      2、全面清理生活垃圾。截止到20xx年5月25日,全縣共清運生活垃圾29510噸,其中:城區共清運生活垃圾10592噸,農村共清運生活垃圾18918噸。同時,加大對無主建筑垃圾和廢舊家具沙發等雜物的清理力度,到目前為止,共清理各類垃圾死角362余處,計2320余噸。

      3、全面整治無物業開放式住宅小區。xx凱盛邦源環境工程有限公司全面運行城鄉環衛一體化垃圾處理PPP項目以來,全面整治無物業開放式住宅小區79個,清理各類垃圾4600余噸。安排保潔員對物業小區進行日常清掃,落實常態化管理。

      4、落實“洗城”制度。第三方運營公司成立了專門的道路路面清洗隊伍,落實每日一次的清洗城區所有主次干道道路路面、公交站、人行道制度,確保城區干凈、整潔。

      5、垃圾填埋場運行。一期庫區臨時封場工程全面竣工。通過對一期庫區臨時封場,防止雨水進入庫區,大大減輕了垃圾滲濾液處理工作的壓力。對庫區周圍安裝了防飛散網,有效的減少了大風天氣垃圾被吹出庫區。對日常填埋作業面及時覆蓋,減少了雨水進入庫區和臭味飄散,減輕了除臭滅蠅工作的負擔,每天早晚對填埋庫區進行除臭滅蠅消殺作業,減少了蒼蠅的滋生和臭味飄散

      (五)路燈管護工作情況

      我局路燈管理所維修主干道路燈1500多盞次,使用鎮流器、燈泡及觸發器共560件,使用節能燈泡1000多個,鋁護導線43卷,更換LED燈頭81套,開挖路燈線路各類路面3000多米,使用電纜近4000米,更換交流接觸器、空氣開關50多件等維修主材;背街小巷維修路燈700多盞次,安裝近200盞次,使用各類材料近1000件次;受3.22極端天氣造成損失的恢復如下:修復LED電子燈籠200多套,重新安裝100多套,修復LED電子中國結12套,重新安裝近60套,更換LED燈頭20多套、鈉燈燈頭20套,更換中華燈、蓮花燈燈罩近1000多個,更換LED燈泡、節能燈泡500多個,加固各類路燈及路燈設施近100件次。

      (六)市政設施維修情況

      20xx年1月到5月期間,我局市政管理所對縣城市政設施進行常態化管理。維修人行道1200平方米,維修路面520平方米,清理下水溝及維修320米。處理信訪件6起;完成市政工程專項驗收有:廣場路、迎賓大道、東城路的市政項目建設驗收。清理排水渠326米,共完成零星工程總投資120萬元。

      二、存在的問題

      1、信訪維穩壓力大,自從清理廣場北路、永勝路占道經營以來,城管局機關和執法大隊天天吵吵鬧鬧,甚至到行政中心上訪,信訪壓力大。

      2、對擾亂城管執法,甚至毆打扯打城管執法人員的行為,打擊力度不夠,報警后一般都是賠禮道歉,付點藥費了事。

      三、下步工作打算

      1、城管執法方面。

      一是加強內部管理,進一步健全長效管理機制。組織建立專門的案件登記臺帳;優化執法程序;不斷完善暫扣物品管理制度。

      二是認清形勢,著力加強法治能力建設,轉變執法理念。增強法治意識;加強執法能力培訓;加強執法的規范化、制度化的建設。

      三是轉變觀念,不斷創新城市管理機制。探索誠信管理機制;完善服務推動管理機制;積極推進城管志愿者服務機制;科學謀劃,推進大城管體制建設。

      2、環衛管理方面。

      一是建設餐廚垃圾處理中心。按照縣政府的工作布置,城管局正在實施餐廚垃圾處理項目,該項目擬由運營崇仁縣航埠鎮生活垃圾終端處理中心的撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司進行運營。目前撫州市中科功勛鼎泰科技有限公司正在對設備進行技術改造和提升,預計今年10月底之前投入運行。

      二是啟動城區生活垃圾分類處理試點項目。建立縣中心城區生活垃圾分類提取、分類收集、分類運輸、分類處理體系。現正在與第三方機構洽談,編制《崇仁縣中心城區生活垃圾分類處理方案》,部分機關、學校、城中村先行垃圾分類試點,再全面鋪開。擬選縣行政中心、縣城管局、縣寶水實驗學校、寶水中央住宅小區、六七三處小區、巴山鑫城、仁和華府小區、巴山鎮光明村委會淇湖村小組,預計6月底完成編制,提交縣政府審批。

      3、路燈管護方面。加強日常維修管護及巡查力度,不斷提升我縣路燈亮燈率和覆蓋率;加強節能減排力度,擬計劃利用2至3個月時間對寶水大街、活力大道及延伸段、行政中心和諧路、道南路等路段實行路燈節能改造;加強對城區背街小巷及城鄉結合部的路燈維修、安裝力度;加強我縣景觀亮化的維護、監管。

      4、市政設施管理方面。繼續加強市政設施的維護和管理,按時完成崇仁縣生活污水廠的擴容提標改造;城東安置區的污水管網、道路白改黑、強弱電管網改造等工程建設和青年路沿線配套設施改造;堯東小巷改造等市政專項工程。

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