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工程項目部工作總結報告材料
工程項目部工作總結報告材料光陰似箭,時光如梭,轉眼201*年即將結束,回首這一年,項目部在公司的大力支持和幫助下,認真貫徹落實各項會議精神、嚴格實施項目管理、精心組織施工、加強人才培養,職工專業素質得以提升,現就201*年工作情況總結如下:
一、項目基本情況
**xxx合同段設計起點位于**市崇坪鎮以北,起點里程K161+540,與路基B6標段為起點,經**市、**區、郫縣、新都區,止于**市濛陽鎮;終點里程K207+375.273,與路基B12標段(東段)結束;路線全長45.864km,為雙向六車道高速公路,設計速度100km/h,路基寬度35.5m,含萬春互通、友愛互通、二繞成灌互通、郫筒互通、三道堰互通、二繞成彭互通、**互通7處互通,和盛停車場1處,**服務區1處。
二、項目部組織機構
項目部現有在職員工54人,其中工程科6人,合同科1人,財務室2人,安全科2人,試驗室4人,機料科5人,綜合辦5人,生產人員27人;項目部外聘人員13人。
三、201*年生產、開支情況
1、駐地標準化建設及工程建場情況
201*年5月完成了項目部駐地標準化建設及**拌合場建場;位于三道堰的西筑4000型瀝青拌合樓正在進行設備架設及機器調試;**萬春互通的水穩拌和場已投入生產使用,包括3000型瀝青拌和樓主體安裝 調試。
2、工程施工
(1)工程內業資料
工程施工已完成底基層、基層前期施工準備,實施性施工組織設計已編制完成及上報;各項施工技術方案編制已嚴格按審批手續上報監理。努力做到技術方案編制和交底及時,對于已批復的技術方案已進行分類歸檔。
(2)主體工程完成情況
①路面工程
項目部于201*年5月進入施工階段,(m.baimashangsha.com)截止目前累計底基層7216米,119121m2,占總工程量1367048 m2的8.71%;基層5962米,95775 m2,占工程總量1315344 m2的7.3%;透層1512米,碎石封層1512米,共計產值29.85萬元
②附屬工程
共完成橫向排水管60處,共計產值10.14萬元
③產值完成情況
本年度完成產值1116.19萬元,累計完成產值1116.19萬元,本年度完成產值占年度目標任務13031萬元的8.6%。
④計量支付
本年度工程暫未計量,開工預付款共計5522.09萬元,材料預付款正上報中。
⑤變更索賠
本年度暫無變更。
⑥本年度簽訂與工程相關的合同,前期施工的工程合同簽訂手續均已完善。
(三)材料消耗及機械設備管理
①現階段主體工程施工主要涉到0-31.5mm碎石、PC32.5水泥;碎石采購單價60元/m3、PC32.5水泥331元/噸;
②材料消耗情況:累計消耗碎石54216.29m3、水泥PC32.5散3010.16噸、0#柴油29617.00L;
③機械設備實行“專人專機”管理。設備進場時必須檢查,合格后接收;施工中,定時維修、保養,發現安全隱患及時處理或更換;施工后,統一停放,由專人看護。目前未發生重大機械安全事故和人員傷亡事故。
(四)安全管理
項目部按照省級文明工地的標準,結合高速公路施工特點,制定了安全生產規章制度,并對施工作業區進行了規劃布置,安放警示標牌;施工中,堅持將安全生產管理作為重點,員工生命安全壓倒一切,做到0傷亡0事故;對進場全體人員進行三級安全教育和專項安全交底,增加安全意識;加強安全檢查、巡視、夜間巡邏,發現問題及時整改,杜絕安全隱患。
日常安全管理中由安保科組織相關各部門對全線施工現場進行不定時安全檢查發現安全隱患31次現場整改完成31次整改率達100%;對生活區進行了3次防火防盜安全檢查;對大型機械進行了5次安全檢查;全體職工進行安全教育學習15次,讓人人知曉安全管理工作重要性“嚴是愛、寬是害、安全管理利三代”,讓大家懂得安全管理“誰主管誰負責、一崗雙責”原則,對工人進行安全技術交底和崗位操作規程講解。
(五)非生產性開支
本年度計劃非生產性開支462萬元,截止201*年12月中,實際發生非生產性開支約400萬元。
四、存在的問題:
(1)路基交驗困難,造成路面底基層施工進度嚴重滯后,連續性施工條件不足,進場至今基本處于停工狀態;已造成大量機械、人員閑置,導致今年項目部虧損嚴重。對此造成的損失,項目部已上報監理及業主機械設備閑置損失1465萬元、人員閑置損失694005.73元。
(2)由于征地困難,三道堰互通及**互通冷拌場都存在無料場堆料的情況;
(3)縱向便道不通,也增加了施工難度及成本。
五、2014年工作部署及安排
(1)積極與業主、路基單位協調聯系,爭取更多施工作業面;
(2)合理安排施工,確保施工按計劃完成。根據現場的實際情況,合理安排施工順序,緊抓施工重點,確保計劃優質高效完成。
(3)加強職工安全意識教育和安全責任感培養,及時做好安全技術交底,杜絕施工過程中安全事故的發生。
(4)加強政治思想學習、強化團隊建設及執行能力,加強對職工的業務和技術知識的培訓;加強對職工的職業道德和職業素養的教育。
(5)進一步加強項目內部日常管理,明確各科室職責,提高職工的生活待遇,組織豐富多彩的活動,充實職工的業余文化生活,進一步鞏固互幫互助、相互關懷、和諧美好的人際關系,增強職工的幸福感和歸宿感。
(6)放寬眼界,加強與兄弟單位聯系,號召職工多向兄弟單位學習,開拓思維,取之所長補己之短。
以上為**xxx項目部201*年工作總結,請各位領導和同事批評、指正。我部將在今后的工作中,銳意進取、開拓創新、努力奮斗,最終勝利完成任務,為集團和公司的整體戰略發展作貢獻。
**XXXXX項目經理部
201*年12月14日
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