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廠務公開民主管理工作總結（精選10篇）
總結是事后對某一階段的工作或某項工作的完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析，為今后的工作提供幫助和借鑒的一種書面材料。下面是小編精心整理的廠務公開民主管理工作總結，希望對你有幫助!
廠務公開民主管理工作總結 篇1
近年來，在上級工會的領導下，我們深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委中心工作，積極進取、真抓實干，基層工會組織建設、廠務公開民主管理、“創建和諧企業”和“送溫暖”活動等各項工作都取得了可喜成績。企事業單位職代會覆蓋面進一步擴大，國有及其控股企業職代會建制率達100%,事業單位建制率達98%以上，規模以上民營企業建制率達91%.同時，開展了形式多樣的廠務公開工作，使職工“知廠情”,“管廠事”,“促廠興”.廠務公開覆蓋面達到98%,共有28家企事業單位分別被評為省、市廠務公開民主管理先進單位，廠務公開工作整體水平有了新的提高，有力地推動了我市經濟又好又快發展，為構建和諧社會做出了積極貢獻。
一、全市廠務公開民主管理的工作情況
�。ㄒ唬�、提升新境界，進一步增強做好廠務公開工作的自覺性。
廠務公開工作充分體現了黨的全心全意依靠職工辦企業的原則，是在社會主義市場經濟條件下進一步完善企業內部管理和促進企業黨風廉政建設的重要載體。工作中，我們首先統一了企事業黨政工負責人的思想認識，把推行“廠務公開、民主管理”制度當作各級落實科學發展觀、推動民主管理和廉潔勤政建設的大事來抓，提高了他們對開展廠務公開民主管理工作的自覺性。其次，及時調整充實了xx市各級廠務公開民主管理領導小組和監督小組，進一步明確了各小組的主要職責。健全了各級廠務公開組織網絡，形成了系統、鄉鎮分片負責的工作格局，強化了對廠務公開工作的組織領導。第三，制訂印發了《xx市廠務公開工作意見》，利用電視、廣播、簡報、宣傳欄、網站等形式，加大宣傳工作力度。對公開的內容、形式和要求進一步作了明確規定，使廠務公開工作做到有計劃、有步驟、有落實，真正做到民主參與、民主監督，達到提高工作效率和促進企事業發展的目的。
�。ǘ嵤┬屡e措，努力開創廠務公開民主管理工作新局面。
1、在公開內容上，堅持“三個延伸”,確保了有效性。
目前，在廠務公開工作中，存在著一些不容忽視的問題，個別企事業單位廠務公開工作不重實效、流于形式，搞花架子。為此，我們在公開內容上堅持做到了“三個延伸”:一是向職工關心的熱點問題延伸，重點是職工工資、社會保險、處分職工等內容；二是向企業的經營管理延伸，突出投資決策、大宗物資采購、建設工程項目等關鍵問題；三是向人事管理領域延伸，突出公開人事任用、干部隊伍建設的重大問題；廠務公開內容的“三個延伸”,在企事業中得到了職工的廣泛響應，取得了明顯效果。
2、在公開形式上，堅持規范和創新，提高了實效性。
在以職代會、廠務公開等基本公開形式的基礎上，我們重點強化了廠務公開形式的創新與拓展。一是充分利用互聯網、局域網，實行網上公開。隨著經濟的發展，越來越多的企業配備了計算機和互聯網，利用信息技術來推動廠務公開。魯泰科技有限公司能夠及時通過網絡--這種現代化通訊載體將企業內部的各種信息傳達給一線的職工，使職工能夠更好的履行知情權、參與權，積極地投入到企業民主管理中。二是探索建立區域職代會制度，深化廠務公開。近年來，我們按照“組織起來、切實維權”的工作方針，大膽實踐，積極探索小型非公有制企業民主管理的新形式，在建立村級工會聯合會的基礎上，推行了村級區域職工代表大會和區域集體合同制度，收到了良好效果。尤其是在鄉鎮工業園區，通過廣泛發動、平等協商、充分公開后，簽定集體合同，有效地維護了小型分散企業職工的合法權益。工作中，我們把廠務公開貫穿始終，充分發揮了廠務公開在區域職代會和區域集體合同運行中的`監督作用，有效地維護了職工的合法權益，調動了小型企業廣大職工的積極性和創造性，促進了企業的規模發展。
3、在公開機制上，堅持鞏固和完善，實現了長效性。
當前，雖然建立了不少關于廠務公開工作的制度和規定，但從整體上缺少系統性和操作性。為此，我們在以往工作的基礎上，探索建立了三項新的廠務公開工作機制。一是建立了廠務公開激勵約束機制。在認真實施、嚴格考核的基礎上，把廠務公開工作與領導班子和領導人員的績效掛鉤，實行評先樹優廠務公開工作一票否決制，對開展廠務公開工作打折扣、搞應付、假公開，群眾不滿意的單位，不得參加企業的綜合評比，單位黨政工領導也不得參加個人評先；對廠務公開走在前列、堅持創新的單位不僅要給予大力的表彰獎勵，還要在參加上級評先時優先推薦，真正體現獎優罰劣。二是建立了廠務公開責任追究機制。各級紀檢監察部門作為廠務公開工作監督機構，對違反職代會決議和廠務公開有關規定，導致矛盾激化，影響企業和社會穩定的企業領導人員，堅決實行責任追究。發現廠務公開工作中存在的違法違紀案件線索，敢于運用法律法規對涉案單位和個人進行嚴肅查處。三是建立了廠務公開信息溝通機制。各級工會組織作為廠務公開工作的日常辦事機構，建立健全了廠務公開信息收集、經驗總結、工作指導等制度，加快信息反饋、督促解決的制度化建設步伐；針對廠務公開涉及面廣的實際，加強了與黨政、紀委以及有關部門的聯系與溝通，及時通報工作情況，提出工作建議，加強了工作交流。
�。ㄈ�、構筑新平臺，大力推進工資協商，促進廠務公開民主管理工作的深化。
xx市總工會堅持把事關改革發展穩定大局、事關職工切身利益的突出問題，作為深入開展廠務公開民主管理工作的重點。去年3月份和今年3月份，我們連續兩年開展了“工資集體協商集中要約行動月活動”,目前，全市324家規模企業全部都開展了此項工作。今年，此項工作已在街鎮企業全面推開。通過建立工資協商制度，維護了職工最基本的經濟權益，促進了企業職工工資收入的穩步增長，保障了企業勞動關系的和諧穩定。工資協商工作的開展，進一步深化了廠務公開民主管理工作，拓展了廠務公開形式，一些企業將工資協商的要約內容、協商過程、協商中階段性成效、協商的結果及時向職工公開，確保了職工的知情權、參與權、決定權，職工的民主參與意識得到了加強。
�。ㄋ模�、取得新成效，廠務公開民主管理實現了企業與職工“雙贏”.
全市廠務公開工作的扎實開展，取得了階段性成效，有效地維護了職工的合法權益，促進了企業健康發展，推動了基層的民主政治建設。
1、鞏固了改革發展穩定的大局。廠務公開的持續深入發展，鞏固了我市改革發展穩定的大局，在我市各項事業發展中發揮了重要作用，職工隊伍穩定了，企業發展的后勁更足了。山東云宇集團扎實開展民主管理。做到了企業重大事項和職工切身利益的問題都要通過職代會討論通，進一步修訂完善了廠務公開制度，有組織領導、有制度規范、有公開形式，有監督考核，如對大綜物資采購價格信息、經營指標完成情況、大項費用開支、獎金與分紅、產品供貨合同、承包合同、安全生產分析等需要公開的內容都通過宣傳欄、等形式進行公開，做到了廠務信息透明化，從而促進了企業的和諧發展。
2、促進了職代會制度建設。廠務公開制度的深入實行，干部的民主意識得到增強，職工的民主權利得到落實，職代會的內容不斷拓展，促進了職代會制度的進一步完善，企業民主政治建設步伐大大加快。山東聚源集團堅持職代會報告制度，每年定期召開。就公司的發展遠景規劃、年度技改投資計劃等重大事項都通過職代會表決后實施。同時每年對職工代表進行培訓，讓職工集中學習政治、經濟、法律、管理等方面的知識，提高他們參政議政能力，為推動廠務公開上層次打下堅實的基礎。
3、促進了企事業單位管理水平和經濟效益的提高。職工通過知廠情、參廠政、議廠事，增強了職工的主人翁責任感，激發了職工參與企事業管理的積極性。企事業單位減少了決策失誤，保證了決策實施，企事業單位經濟效益和管理水平明顯提高。
4、促進了企事業的持續健康發展。廠務公開民主管理制度已經成為職工心中的“明白紙”、工會開展維權工作的“催化劑”、企事業經營管理持續健康發展的“助推器”.廠務公開民主管理制度的廣泛建立和運行，推進了勞動關系和諧企業的創建，促進了企事業的持續健康發展，鞏固了改革發展穩定的大局。
二、廠務公開民主管理工作中存在的問題
當前，廠務公開民主管理工作雖然取得了一些成效，但是還存在一些問題和不足，主要表現在以下幾個方面：一是公開主動性不強。一些企業領導對廠務公開的重要性和必要性認識不足，有的企業領導怕麻煩，或怕增加矛盾，不愿推行廠務公開。二是公開全面性欠缺。一些單位公開時避重就輕，回避公開實質性事項。有的公開目標規劃制度規章多，公開具體實施執行情況少；有的公開靜態信息多，及時反映動態情況少。三是公開隨意性較大。一些企事業單位廠務公開程序不夠規范，運作比較隨意，造成企業民主管理各項職權難落實。四是公開實效性不夠。一些中小企業和虧困企業的公開質量不高，效果不明顯，存在著應付檢查、流于形式的現象。
三、廠務公開民主管理工作下步的努力方向
（一）、明確目標，努力在提質擴面上下功夫。進一步鞏固、規范國有、集體及其控股企業、事業單位的廠務公開工作，抓好公開內容、形式、程序的規范；加大非公企業廠務公開的推行力度，推進區域性行業性職代會建設，推動非公企業推行面不斷擴大。
�。ǘ�、改進方法，努力在整合推行手段上下功夫。把職代會作為平臺，將廠務公開制度、職工董事監事制度、集體合同制度有機結合，實現“捆綁式”推進，使其相互依托、相互促進，充分發揮廠務公開民主管理整體機制作用。
�。ㄈ�、不斷完善廠務公開制度，在拓寬廠務公開形式上下功夫。企業可結合自己的實際，采取設立廠務公開欄、召開職工座談會、民主議事會、設立意見箱等多種形式，與職工建立起相互溝通的紐帶和橋梁。建立健全目標責任制度、定期報告制度、職工評價制度、效能監察制度、考核獎勵制度、責任追究等六項制度。在具體的工作中進一步明確要求，制定規范的操作程序，減少公開程序的隨意性，避免廠務公開民主管理工作流于形式。
黨的十八大報告強調“全心全意依靠工人階級，健全以職工代表大會為基本形式的企事業單位民主管理制度，保障職工參與管理和監督的民主權利”.這一論述為我們繼續做好廠務公開民主管理工作提供了重要政治依據，更加堅定了我們做好這項工作的理論自信和制度自信。今年和今后一段時期，我們將抓住我國強力推進社會主義民主政治的這一有利時機，全力以赴、開拓創新，全面推動全市廠務公開民主管理工作深入發展。
廠務公開民主管理工作總結 篇2
20xx年，我區的廠務公開民主管理工作在區廠務公開領導小組的高度重視和市民管部門的直接指導下，緊緊圍繞加強非公有制企業廠務公開民主管理主題，突出推行工資平等協商和簽訂集體勞動合同等重點，全區廠務公開民主管理工作呈現由點及面整體發展，從量到質全面提升的可喜局面。
一、今年以來廠務公開民主管理工作概況
20xx年，我區廠務公開民主管理工作繼續強化教育、衛生、金融系統“亮點”工程建設的同時，重點突破民營規模企業，全區45家非公有規模企業中，37家組建工會的企業都按要求以不同的形式開展了廠務公開工作，開展面達到了80%，以鄉、街為重點的區域性廠務公開民主管理工作也逐步向村、組、社區滲透。從全區情況看，各單位開展廠務公開民主管理都彰顯各自行業的特點，凸現行業特色：一是以職代會為載體，公開企業（單位）的重要、重大事項。內容上，企業抓住重大決策、生產經營方面的重要問題以及涉及職工切身利益方面的事項進行公開，行政、事業單位抓住人事財務方面的事項進行公開。職代會主要強化標準化建設，重點是形成職工代表大會的召開和工作情況的報告制度，突出了審議、審查和評議，依法行使職工知情、參與、監督等三項民主管理的基本權利，大多數企業都按要求至少召開了一次以上職代會，職代會已成為我區廠務公開的主要載體；二是進一步建立健全制度。設立專欄，定期公告，程序上按照廠務公開內容的提出、審定、正式公開、整改等基本程序來進行，建立職工評議評判制度，以職工申訴反饋意見作為評判標準，促進企業廠務公開走上制度化、規�；壍�；三是強化職工的民主監督意識。通過職工寫議題、提意見建議，擴大了職工的知情權、參與權、決策權，廠務（院務、校務）的透明度大為增加。企業、職工、工會的關系進一步和諧，職工的'凝聚力進一步增強；四是進一步抓好深化和拓展。推動廠務公開民主管理向涉及勞動關系、人事分配制度改革等重要領域拓展，企業向車間班組和生產、工作崗位延伸，不斷深化了廠務公開工作的廣度和深度。
二、今年以來的主要工作
1、2-3月：下企業、單位開展調查研究，制定下發《20xx年全區廠務公開民主管理工作安排》，修訂完善《武陵區實行廠務公開制度的實施辦法和考核細則》。
2、4月：召開全區廠務公開民主管理工作會議。會議安排部署了20xx年全區廠務公開民主管理工作，提出了加強組織機構、規范公開、考核督導、工作聯動、責任落實五大體系建設，突出總結調研、辦點示范、宣傳教育、工作規范四大工作重點，會議調整了區廠務公開領導小組部分成員，討論通過《武陵區關于做好20xx年廠務公開民主管理工作的意見》、《武陵區非公有制企業工會組織規范化建設兩年實施計劃》。領導小組11個成員分別聯系11個單位進行辦點示范。領導小組辦公室向區政府打專題報告，申請解決了廠務公開經費3萬元，為廠務公開民主管理工作的開展提供了資金保證。
3、5月：根據年初的安排，選擇大力建機、美倫食品、中億設備為工資集體協商的試點單位，積極探索非公有制企業開展工資集體協商的有效機制，三個單位都按要求積極開展工作。大力建機采取職工座談、職工代表協商的方式進行工資集體協商，在確保最低工資標準的基礎上實行效益與計件工資相結合的辦法，職工人均工資都在1000元以上。美倫食品通過職代會表決通過，實行淡季保底、旺季計件的工資制度，淡季時工人即使不上班也能得到300元的基本生活費，旺季時工人多勞多得，月均工資多在千元以上。
4、6月：加強部門聯動，開展督導檢查。主要聯合勞動、安全等部門加強生產安全的督查，并在朗州路開展了勞動安全一條街宣傳活動。領導小組辦公室會同相關單位結合半年工作進行了兩次工作督查，方法上采取定期與不定期相結合，整改與促進相結合，總結經驗與推介典型相結合，促進了全區廠務公開工作的平衡發展。
5、7-9月：主要圍繞如何建立勞動關系的協調機制開展調研，先后深入到天馬電器、環通實業、鳳凰城大酒店等三十多家企業走訪調查。完成了《關于維護農民工合法權益的幾點認識及思考》、《構建和諧勞資關系研究》等五篇論文，獲得市總工會五項機制研討會一等獎和三等獎。
6、10月：市總民管部來我區督查，先后深入到美家工貿公司、東升小學等單位檢查指導，對我區廠務公開民主管理工作的開展給予了很高評價。
7、11-12月：開展專項督查，督查的對象為非公規模企業，內容為集體合同的簽訂和職代會的規范建設。截止到12月底，全區累計簽訂集體合同的單位達到82家，其中非公規模企業為51家，合同簽訂率為71%。各單位都按要求召開1-2次職代會，形式和內容都有了質的提升。
三、存在的不足及努力方向
1、工作開展不平衡。國營集體企事業單位開展廠務公開民主管理工作有聲有色，而非公企業這塊雖然有所突破，但存在空白點，公開的內容與形式有待規范。
2、宣傳教育缺乏力度。在企業置換、社會變革的轉型期，對企業主和企業職工加強廠務公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業主和企業職工都還存在許多模糊認識，企業主認為企業是自己的，企業的決策及重大事項都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業的重大事務，就連自己的合法權益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護自己。
3、對不開展廠務公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關系上，缺乏強有力的推動力。
4、基礎性工作比較薄弱，規范化建設有待加強。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協商還有待質的提升，民主管理工作還有待實現由虛到實的轉變。
近幾年來，在各級黨委的高度重視和政府有關職能部門的大力支持下，我區的廠務公開民主管理工作已步入良性發展軌道，今后，我們將繼續圍繞擴面、提質、規范的基本要求。切實將廠務公開與工會民主管理的各項制度緊密結合，依托廠務公開這個工作平臺，構建工會維權的長效機制，切實做到工作進一步規范，運作進一步創新，效果進一步明顯。
廠務公開民主管理工作總結 篇3
近年來，在上級黨委和總工會的正確領導下，解放思想，開拓創新，真抓實干，銳意進取，積極履行工會職能，行使職工代表參政、議政、民主管理，依法辦事權利，充分調動和發揮了工會會員的積極性和創造性，維護職工合法權益，推動了公司工會工作和各項事業的創新發展。
一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作。
公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設、教育”四項職能，推進民主管理，參與經濟建設，維護職工合法權益，活躍職工業余文化生活，加強自身組織建設，上半年工會各項基礎工作又取得了新成績。
1、抓教育，促穩定，做職工的貼心人。工會組織充分發揮凝聚職工、貼近職工的優勢，始終堅持以黨的領導為核心，把思想政治工作放在首位，利用會議、活動、談心和交流等方式，開展多種形式的群眾性宣傳教育活動，及時了解把握干群關系、工作關系和各種社會關系，凝聚人心，增強合力。通過形勢教育、理論教育、傳統教育，隨時注意強化職工的開放意識和大局意識，積極引導職工解放思想、轉變觀念，充分發揮“識大體，顧大局”的鶴山傳統和“干事創業、團結開拓”的鶴山精神，以主人翁的態度自覺做到眼前利益服從長遠利益，局部利益服從公司整體利益，維護了員工隊伍和公司的穩定與發展，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。
2、抓學習，增強民主意識，以正確的思想指導工作。工會充分利用各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，深入學習貫徹各種文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強他們的民主管理意識，提高自身的政治思想素質。
二、加大工作透明度，推動廠務公開縱向發展。
1、發揮工會組織職能作用，定期召開職代會。我公司始終堅持每年召開兩次職代會，一次職工會，建立了職代會提案公開制度和決策參與制度。通過職代會，審議通過《總裁工作報告》、《工會工作報告》，確定年度方針、目標和中長期發展規劃。在廣泛聽取職工代表意見后，審議通過公司改革、改組，結構調整等重大決策事項，保證公司重大決策事項和規章制度的順利實施。
2、實行廠務公開制度，設立了專門的廠務公開欄。健全了相應的制度、規范了公開程序、形式和內容。進一步保證了廠務公開的及時性、全面性和準確性，在不斷加強各項基礎工作，加大監督檢查力度的同時，我們注意引導員工掌握政策，一切從有利于加強企業的領導班子建設，有利于促進企業改革、發展和穩定的角度提出問題或開展活動，使廠務公開在質量得到提高的同時，職工的經濟意識和政治覺悟也得到同步提高。
三、重維權
關注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織，多年來，公司工會始終把代表職工利益，依法維護職工合法權益作為自己重要職責。作為廣大員工的.代言人，在維權上堅持做到重監督，求實效，正確處理企業集體和員工個人關系，眼前利益和長遠利益關系，切實維護職工利益。
1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發放，調級晉升，醫療改革，減員增效等涉及職工切身利益的事情，張榜公布，避免暗箱操作。
2、確保合同履約率達100%。成立了以工會主席為主的勞動合同簽訂領導小組，做到了企業利益、職工利益兼顧，雙向維護不偏移。新的勞動合同的簽訂，更加突出了職工的勞動保護，維護了職工合法權益。
四、加強兩個文明建設，關心員工生活，搞好員工的文化娛樂生活。
在員工中積極廣泛開展“評先樹優”活動，集思廣益，廣泛開展群眾生產勞動保護活動。堅持開展勞動競賽、合理化建議和技術創新活動，成立QC質量攻關小組。通過開展此項活動，激發了廣大員工的學習熱情，提高了公司的整體質量水平。關心職工生活，搞好在冊及退休職工的福利待遇工作。堅持春節、五一勞動節、元旦、中秋節為職工發放福利，豐富廣大職工的生活水平。確保職工工資按時足額發放，堅持為員工喜事送喜匾、白事送花圈。確保按時足額交納職工的社會保險金、工傷保險金、失業保險金、女工生育基金、勞動力使用費，時時關心維護員工利益，及時排解員工的各種問題和困難，使廣大員工真正體驗到大家庭的溫暖，得到廣大員工的依賴，增加了員工凝聚力、向心力，從而有力地促進了公司民主管理工作健康發展。
現在，公司上下氣正勁足，人心思上，決心在上級工會的正確領導下，繼續深化廠務公開，強化民主管理，提升廠務公開民主管理理念，推動建立廠務公開民主管理工作的長效機制，扎實做好各項工作，促進企業健康快速發展。
廠務公開民主管理工作總結 篇4
枝江市自來水公司堅持以“三個代表”重要思想和中央關于反腐倡廉、從源治腐的方針政策為指導，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，以推進廠務公開為工作的落腳點，以進一步提高企業的民主決策、民主管理、民主監督的透明度為重點，認真扎實的推進廠務公開制度，促進了企業的改革和發展。受到了上級部門的高度評價。其主要工作有以下幾點：
一、加強領導，各負其責。
枝江市自來水公司把廠務公開工作放在了企業管理工作的突出位置來抓。首先成立了以公司經理為組長的5人廠務公開領導小組和以企業工會主席為組長的5人監督廠務公開領導小組，由工會辦公室具體負責該項工作的組織和實施。兩個小組每年按時召開有關專題工作會議，具體安排有關工作，年初有布置，中途有檢查，年終有總結，并詳細制定了《關于廠務公開的實施細則》，做到了有公開內容，公開的形式和考核方法及領導各股室分工負責范圍。
二、據實公開，不走過場。
在實行廠務公開中，為了讓全體職工知廠情，議廠事，更好的收到民主管理、民主監督的效果。結合企業實際我們共在十四個方面據實進行了公開。即：企業生產經營方案公開;基層經營單位承包目標公開;財務管理公開。其中含該公司領導通訊費，公務招待費等。企業重大基建，技改等重要決策公開;職工福利發放情況公開;民主評議干部情況公開;職工收入分配情況公開;經濟技術指標考核情況公開;職工和中層干部上崗條件公開;社會服務承諾內容公開;企業各項收費標準公開;新增用戶辦事程序公開;供水法規及處理違章用水的結果公開;涉及職工切身利益方面的有關問題公開。
三、形式多樣，公開透明。
根據廠務公開的內容，該公司靈活選擇了公開形式。主要公開的形式一是職工代表大會。企業任何重大事宜、經營方案、承包目標、財務管理、企業規章制度等，必須經過職代會反復醞釀討論通過。由職工當家作主，做到了職工不舉手，政策不出臺。二是公開欄張榜公布。主要是針對企業的公務招待費，公司領導的通訊費和職工福利物資發放情況等。三是職工大會。有關公開事項召開職工大會一一公開。主要針對職工收入與分配，民主評議企業領導人，職工及中層干部上崗條件等。四是印發文字材料公開，主要是涉及到職工切身利益的有關情況及考核內容等。通過上述形式進行廠務公開，做到了全方位的公開。在廠務公開上，我們還規定了公開的時間。其一，財務管理、職工收入分配和考核結果至少每個季度公開一次，財務管理張榜公布的每次張貼時間不少于10天;其二，特殊及重大事項及時公開;其三，民主評議干部每半年公布一次;其四，供水法規，服務承諾，收費標準，接水程序常年公開。同時也接受社會各界的監督。
四、廠務公開，成效顯著。
通過廠務公開，強化了企業民主監督和民主管理的'透明度。一是降低了非生產性支出。如企業公務招待費，領導干部通訊費均有明確規定，超標自理，辦公場所取消香煙招待，各經營單位壓縮非生產性支出。因此，企業每年非生產性支出以10%—15%呈下降趨勢。二是企業內部管理日趨完善，科學合理。通過廠務公開，職工參與企業民主管理，職工有知情權，發言權和建議權，通過集思廣益，有利于促進企業的改革和發展，有利于維護職工的合法權益，職工對此十分滿意。三是社會效益更加突出。如供水價格調整實行聽證會制度，一戶一表改造和其他收費項目實行物價部門審批制度。各項收費價格和服務承諾制度、辦事程序常年公開，讓消費者明明白白消費，接受用戶監督，同時也凈化了服務窗口，提高了服務質量。四是增強了競爭機制。通過職工和中層干部上崗條件的公開，企業每年均實行了中層干部競爭上崗，通過德、能、勤、績全面的考核，職工代表評分，每年中層干部均有變動，使一批年富力強的職工走上了中層干部的崗位，杜絕了用人上的不正之風。五是促使企業領導率先垂范，嚴以律已。通過廠務公開，企業領導的言行，收入分配和有關費用置于職工的監督之下。尤其是每年的民主評議企業領導人的結果進行公開、使每名企業領導更能高標準，嚴格要求自己，廉潔自律。同時也從源頭預防了腐敗現象的發生，進一步加強了干部隊伍建設。
廠務公開是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，我公司只有在上級工會的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開民主管理工作總結 篇5
為了深化西商項目民主管理工作，落實項目員工的公開、知情、參與和監督權，建立有效的協調勞動關系機制，結合公司《廠務公開實施細則》（試行）二公電工發6號文件的指導，我項目部成立廠務公開領導小組，負責廠務公開的組織、協調、監督和實施工作。在廠務公開工作中，認真組織領導、制度建設、考核評比，使廠務公開更具真實性和實效性。20xx年我項目廠務公開工作主要完成了以下幾方面：
一、積極組織宣傳，大力開展廠務公開活動
積極開展形式多樣的宣傳，根據施工進展情況適時制定活動計劃，使職工充分認識到廠務公開的重要性及必要性。同時，鼓勵職工積極參與廠務公開活動，提高自身參與民主決策、民主管理和民主監督的意識和能力。
二、工作措施到位，確保廠務公開落到實處
嚴格按照公司《廠務公開實施細則》（試行）規定執行廠務公開工作，明確公開內容、公開形式、公開程序，及時向職工公開，使廠務公開工作落到實處。
1．公開內容詳實。公開的內容主要有三方面，一是公司重要會議精神，二是職工切身利益和合法權益的具體事項，三是項目廉政建設公開的情況。圍繞上述內容確定公開的具體事項，廠務公開內容具體包括了公司年中會議講話文件及項目員工學習年中會議計劃總結，“三重一大”學習及總結，黨員承諾書公開，黨風廉政建設自查表，日常辦公費用公示，財務相關公示，勞動紀律考核等均予以公開。
2．公開形式多樣。在廠務公開形式上，項目部以定期召開員工大會為主要公開形式。在日常的周工作會議上向員工公開本最新情況并公開公示，有效地實施了內部監督和外部監督。
3．公開程序規范。項目部在日常公開的同時，一般按照“提出、審查、公開、評議、整改”的程序進行，重大或有時限性的.內容隨時公開。
三、目前存在的問題
我們在總結經驗的同時，也要客觀地看到廠務公開工作存在的不足。如員工對這項工作的重要性和必要性認識不足，廠務公開的規范化管理有待完善需增加意見或建議箱，反饋員工真實想法等等。這些，在今后工作中要切實加以解決。
廠務公開工作是一項長期的系統工程，任重而道遠。今后，西商項目部將對廠務公開工作存在的不足之處繼續加以完善和改進，使它成為持之以恒的規章制度，落實到項目管理的各項工作中。
廠務公開民主管理工作總結 篇6
為深入貫徹認真落實電氣公司黨委、工會的各項任務，進一步加強和規范廠務公開，推動民主監督工作不斷創新和上臺階，實現立足企業發展大局、服務職工的目標，在企業深化改革、加快發展的過程中，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開、民主監督工作，結合“黨的群眾路線教育實踐活動”，幫助職工解決最關心、最直接、最現實的問題，取得了一定成效。現就紡電公司廠務公開工作簡要匯報如下：
一、正確認識廠務公開重要意義，積極推行民主監督工作。
推行廠務公開工作，是企業改革、發展和穩定的內在需要；是加強基層民主建設的重要舉措，是促進企業黨風廉政建設的有力手段，更是建立現代企業制度的重要內容。一年來，紡電公司認真按照電氣公司工會的要求，積極貫徹電氣公司相關文件及精神，結合“群眾路線教育實踐活動”，廣泛推行廠務公開制度，基本形成了黨總支領導，行政為主體，工會為工作機構的明確有序的廠務公開運行機制。
為了使廠務公開的推行工作能夠開好頭、起好步，我們從統一思想、強化認識上著手，采取多種形式，進一步明確了職責，強化了各級經營管理者的民主意識，要求全部干部必須把思想統一到“黨的群眾路線”重要思想上來，深刻認識廠務公開工作的重要性，自覺推行廠務公開制度，主動接受職工群眾的監督，從而在紡電公司干部中行成了廣泛的共識，基本上實現了推行廠務公開工作從“要我公開到我要公開”的根本性轉變，保證了廠務公開工作的順利推行。
二、紡電公司廠務公開工作的具體作法。
1、明確原則。為了使公開工作健康順利發展，我們堅持“廠務公開要以職工是否滿意為標準”。一要確保廠務公開內容的真實、可信；二要確保職工及時了解、廣泛參與公開工作。即凡企業重大經營決策、方針目標必須經職代會討論通過；凡涉及職工切身利益的重大方案必須交職代會審議決定；凡企業重大事項研究決定必須讓職工代表廣泛參與；凡大宗物資采購、工程項目招投標必須由有關職能部門參與監督；凡各種重大事項結果必須向職工全面公開。
2、健全制度。公司工會成立了紡電公司廠務公開領導小組，每個分會都成立了監督檢查小組。健全了廠務公開制度，建立了廠務公開兩級監督考核制度和定期報告制度。目前，公司和各部門都已建立了公示、公告欄，規范了廠務公開的程序，形成了自上而下公開、自下而上反饋，逐步向事前、事中、事后全過程發展的廠務公開工作制度。
3、規范形式。目前，紡電公司廠務公開主要以職工代表大會為主，工會委員會議和分會主席例會為輔，結合每月的內部刊物——紡電通訊“公司動態”、“經營簡報”；公司公告欄、紅頭文件、通知通報等多種傳統形式，并不斷從內容、形式上加以規范。為適應電子通訊發展形勢，今年還新增了“紡電微通訊”的企業微信平臺，及時高效的傳播廠務公開信息。
4、突出重點。實踐證明，廠務公開的重點往往就是生產經營的難點、職工關心的熱點、廉政建設的關鍵點。對此，我們按照“群眾路線”要求，全心全意依靠職工群眾的方針，“重點問題重點抓、難點問題反復抓、敏感問題及時抓”，近幾年，我們先后公開公示了紡電公司十二五發展規劃、年度經營目標、職工培訓計劃、集體合同執行情況、財務工作報告、工業園二期項目建設、高路小區供暖、業主代表選舉等職工普遍關心的熱點、焦點和敏感問題。采用“過程參與，結果公開”的方式，努力使廠務公開工作成為企業與職工聯系的信息紐帶，化消極為積極，化被動為主動，引導職工與企業同舟共濟、同甘共苦。
5、強化監督。廠務公開工作失去監督就會流于形式。為保證相關部門認真履行公開職責，我們把有效監督重點建立在部門量化考核上。一是對于公開工作不規范的部門，及時提出整改意見。二是要求各部門積極配合廠務公開監督小組進行全過程監督。三是主動接受職工群眾監督，對職工反映的問題和情況，及時登記，及時處理，2014年共監督落實職工代表提案41份，保證了廣大職工民主監督權利的落實，推動了廠務公開工作的順利進行。
三、推行廠務公開制度取得的成效。
1、規范了企業管理。通過推行廠務公開制度，既賦于了職工知情權，調動了職工參與企業管理和決策的積極性，也使企業管理和決策的重大舉措得以在廣泛的民主基礎上實現集中，體現了管理和決策的民主性和科學性。對大宗物資采購、工程項目招投標等重點、難點敏感問題的公開，規范了企業管理，提高了企業經濟效益。
2、密切了干群關系。通過推行廠務公開制度，堅持對中層以上管理人員進行民主評議，有效地調動了中層干部的'工作積極性，轉變了各級管理干部的工作作風，增強了事業心、責任感。通過推行廠務公開制度，干部減輕了思想包袱和心理壓力，職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，推倒了干群之間的“隔心墻”，在干部與職工之間架起了相互溝通、相互理解的“連心橋”。
3、提高了職工的積極性。讓職工群眾了解企業實際情況、直接參與企業的管理和決策，極大地激發了廣大職工熱愛企業、關心企業的主人翁責任感。
紡電公司廠務公開工作，黨總支的統一領導下，經過黨政工各方面的共同努力和職工群眾的廣泛參與，雖然取得了一定的成效，但與其他開展好的單位還有一定差距。2015年紡電公司工會將繼續“圍繞一個中心、抓住兩條主線”工作思路，不斷改進和完善廠務公開工作，動員廣大職工為深化企業改革、實現提質增效、完成生產經營目標、促進企業穩定發展建功立業。
廠務公開民主管理工作總結 篇7
20xx年集團公司廠務公開民主管理工作推進會以來，我們工會緊緊圍繞企業中心工作任務，把廠務公開的制度化和程序化建設作為工作重點，以深化廠務公開的實效，推動了民主管理科學化水平進一步提高。兩年來，在鞏固已取得成績的基礎上，不斷深化公開內容，拓展公開渠道，重點抓好信息平臺網上公開，著力推進廠務公開的透明度和程序化，不斷提高公開質量，有效保證了在管理企業過程中員工的知情權、參與權和監督權，取得了較好的成效，對推進企業健康可持續發展起到了積極的推進作用。
一、高度重視，完善制度，保障廠務公開制度化程序化
公司黨組高度重視廠務公開工作，堅持把廠務公開民主管理作為落實全心全意依靠工人階級方針、加強企業民主政治建設的重要內容，當作推動黨風廉政建設的重要載體來抓，納入經營管理工作的.總體規劃。2014年11月，根據領導人員變動情況，及時調整了廠務公開民主管理領導小組成員。廠務公開民主管理領導小組責任明確、分工具體，對公開內容嚴格審核把關，明確責任要求，確保了公開內容的真實性、全面性；對公開的事項環節進行監督把關，并聯系實際不斷創新公開形式、拓展公開渠道，不斷推進公開工作深入發展；監督廠務公開工作依規開展，抓好廠務公開工作的整改落實，確保公開工作質量及效果；對公開的各個環節抓好落實，確保公開工作常規化、制度化；抓好廠務公開的具體組織實施，做好信息反饋和檔案資料整理，確保公開工作規范化、常態化。各職能部門積極配合，廣大員工積極參與，廠務公開民主管理基本形成領導重視，部門配合，職工參與基本規范的公開制度體系。
二、突出重點，改革創新，不斷把廠務公開推向深入
在鞏固已取得成效的基礎上，不斷深化公開內容、創新公開形式、拓展公開渠道，是公司今年廠務公開工作的著力點。
一是不斷深化公開內容。在堅持抓好常規內容公開的基礎上，突出重點內容公開。在企業內部重點公開領導干部貫徹執行《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》情況，公開執行中央八項規定情況，公開企業業務費、辦公費、車輛費等職工關切的熱點事項。
二是不斷創新公開形式。在堅持職代會公開形式、專欄公開形式、其他會議公開形式的基礎上，根據信息平臺建設的大趨勢，著重抓好廠務網上公開。使廠務公開透明運行全方位推進，為全體干部職工提供了良好的參政議政環境。
三是不斷拓展公開渠道。不斷拓展公開渠道，確保廠務公開信息暢通，是近兩年來廠務公開的重點。如通過印發提案表、征求意見表表達渠道，廣泛征求職工群眾意見建議；通過深入基層調查研究、召開座談會、與職工談話等溝通渠道，廣泛征求職工意見及建議；通過召開班子會、廠務會、中層干部大會、職工大會等傳遞渠道，由行政一把手報告工作，廣泛征求職工群眾意見建議。同時通過內部網絡信息平臺渠道，及時務時進行廠務、黨務網上公開，廣泛征求職工群眾意見建議，廠務公開渠道及溝通渠道更加暢通。
四是更加注重廠務公開信息收集反饋及整改落實。廠務公開領導小組不但重視廠務公開形式化和程序化建設，更加注重廠務公開信息的收集反饋及整改落實。僅2014年在黨的群眾路線教育活動中，通過不同形式及渠道收集到干部職工意見建議XX條，基層企業收集到職工群眾意見建議XX條，兩級領導班子對反饋回來的意見及建議高度重視，多次召開專門會議，分析原因，制訂整改措施。對意見建議，可采納的制訂措施組織實施，不能采納的或暫時難于實施的，及時說明原因，爭取職工群眾理解；以問題為導向，制訂整改措施，明確整改責任，限時整改落實，廠務公開工作取得顯著成效。據統計，職工對公司廠務公開工作的滿意度達到95%以上，職工提案落實率達100%。
五是更加注重了工作效果的檢驗。2014年專門安排了民主管理績效考核清算工作，考核由工會牽頭組織了專門的考核小組。按照“年度民主管理考核評分表”，分5大項24個子項目、4個加分項目，設計了相應的量化分值�？己瞬扇「鲉挝蛔栽u打分、考核組考核的辦法，對每個單位民主管理績效進行嚴格考核，考核結果計入企業綜合績效考核。通過考核有效地檢驗了民主管理的成果，也推進了民主管理的實效性。
三、廠務公開助推了企業健康持續發展和穩定和諧局面
近兩年來，陜西公司把廠務公開當作企業生產經營的長效機制來抓，當作黨風廉政建設和反腐敗斗爭的重要載體來抓，堅持求真務實，注重公開質量實效，有力地助推了企業健康穩定發展，形成了穩定和諧的局面。
一是促進了職工民主管理權利進一步落實。在經營管理過程中，注重維護職工的民主管理和民主監督權利，讓廣大干部職工知情、參政、監督、當家作主。企業重要事項和職工切身利益決策，堅持職代會決定；一般性廠務由黨組會、領導班子集體決定，并及時通過專欄公開，接受職工群眾監督。職工民主權利充分得到維護，參政議政熱情高漲，在全公司形成干事創業氛圍。
二是促進了管理制度進一步完善。在經營管理過程中，注重推進各項制度建設，堅持用制度管理，職權責明晰，干部職工執行力明顯提高。企業效益穩步提高。
三是促進了職工合法權益的進一步落實。在經營管理過程中，始終堅持以人為本的經營理念，切實維護職工的合法權益，依靠職工謀發展，發展成果與職工共享。嚴格履行全員勞動合同制，依規為職工辦理社保、醫保、住房公積金、住房補貼。關愛職工，及時給予困難職工幫扶和慰問。
四是有效促進了企業持續穩定健康發展。由于職工民主權益、合法權益得到保證，開拓創新，艱苦奮斗，與企業共度時艱謀發展成為職工的自覺行動。今年以來持續實現安全無事故，截止三季度末，陜西公司提前完成了年度利潤目標，創歷史同期最好水平，所屬秦嶺公司實現扭虧為盈，公司無虧損單位，整體盈利。
五是促進了黨風廉政建設。把廠務公開民主管理當作黨風廉政建設的重要載體來抓，扎實推進了班子建設、作風建設、先進性建設。通過不斷提高廠務公開透明度、擴大民主監督力度，從源頭上防止腐敗。企業有改革發展過程中，人心越聚越齊，干勁愈挫愈堅，黨員領導干部廉潔自律，沒有違紀違法行為。
近兩年來，陜西公司廠務公開工作在完善中提高，在創新中發展，取得了較好成效，但對照中央、集團要求仍有差距。存在不足是：深入開展調查研究力度不足，網上公開內容有待進一步細化，與干部職工交流溝通有待加強，廠務公開質量有待進一步提高。今后的工作中，我們嚴格落實全總、集團工委以及省總各項指示精神，扎實推進廠務公開民主管
廠務公開民主管理工作總結 篇8
20xx年以來，按照xx管理中心關于廠務公開的有關規定和工作要求，緊緊圍繞xx管理中心經濟工作大局，準確把握工作定位，努力提升工作實效，不斷提高廠務公開工作水平，積極、穩妥、扎實、有效地推進廠務公開和民主監督工作，取得了顯著的成效，促進了單位各項工作的健康發展。
一、進一步深化了廠務公開各項活動。
今年以來，xx中心認真按照xx管理中心關于廠務公開的工作要求，積極學習、貫徹、落實上級工會關于廠務公開工作的一系列文件及指示精神，積極深化“廠務公開深化年”活動，進一步明確了職責，強化了民主意識，自覺全面地推行廠務公開工作，主動接受職工群眾的監督，廠務公開運行機制規范有序，廠務公開的內容更加豐富，廠務公開工作的范圍更加全面，保證了職工對經營管理和有關職工切身利益等問題有知情權、參與權、表達權，強化了職工的主人翁意識，調動了職工的積極性、主動性和創造性，密切了干群關系，促進了xx管理中心健康、和諧、穩定發展。
二、進一步明確了廠務公開工作的重點。
按照xxx工會和深化廠務公開工作的活動的要求，進一步明確廠務公開工作的重點，結合xxx中心工作的實際，我們將xxx管理中心職代會審議通過的各項決議、xx中心行政工作、工會工作、生產經營管理目標、決策和執行方案，職工工資、各種獎金分配發放情況，職工出勤、加班、夜班，民主評議單位領導干部的結果，勞動保護措施和有關規章制度，困難職工救濟、職工療休養、先模評選、創先爭優活動評選結果等有關職工切身利益問題、職工關心的熱點問題等作為廠務公開工作的重點內容進行及時公開。
三、進一步健全了廠務公開工作的制度。
根據xxx工會和深化廠務公開活動的要求，完善了關于開展廠務公開活動的意見和《xxx管理中心廠務公開實施細則》，調整了廠務公開領導小組，明確了中心事務員具體負責廠務公開的各項工作，按照深化“廠務公開深化年”活動的規定和要求開展好各項活動，規范了廠務公開的程序，形成了事前、事中、事后全過程公開的廠務公開工作制度。
四、進一步拓展了廠務公開工作形式。
xxx中心根據單位不大、部門分散、人員不多、分布廣泛的`實際，xxx車間工會確定廠務公開主要以職工大會為主，并且結合中心廠務公開欄、宣傳欄和中心各種相關的會議等多種形式進行公開。班組主要采用班組民主生活會、班務會和班務公開欄等形式進行公開，從形式上不斷加以拓展，實現了廠務公開工作的全覆蓋、全過程，增強了工作的透明度，避免了由于職工群眾對關心的、關注的、涉及自身利益的相關工作、重大事項不了解、不理解、不知情而引起的誤會、矛盾和猜忌，保護了職工群眾的知情權、參與權和表達權。
五、進一步規范了廠務公開的程序。
根據廠務公開確定的內容、形式，及時填寫廠務公開記錄表，及時在公開欄和相關會議上公開相關事項和信息。廠務公開領導小組定期通過意見箱、職工座談會、舉報電話、發放征求意見表、廠務公開需求表等多種形式，聽取職工對公開事項的意見和建議，提出整改意見、落實整改措施。每一次公開都按照廠務公開的程序完成以后，公開事項的記錄表、公開內容、職工提出的問題及答復、處理結果等資料做到及時整理匯總，備案保存備查。
六、進一步顯現了廠務公開工作的成效。
廠務公開活動的開展，規范了xxx中心經營管理和各項工作的程序，增強了工作的透明度，建立了穩定的干群關系，實現了單位內部的和諧穩定，促進了各項工作的健康發展。通過廠務公開活動的有序、有效開展，保障了職工群眾的知情權、參與權和表達權，調動了職工參與單位管理和參與經營管理的積極性，體現了單位經營管理和決策的民主性、正確性和科學性。通過推行廠務公開制度，堅持對中心領導班子成員進行民主評議，轉變了中心領導班子成員的工作作風，增強了事業心、責任感。同時，廠務公開活動的開展，廣大職工了解了情況，消除了疑慮，干群關系得到了進一步改善，實現了單位內部的和諧穩定，激發了廣大職工愛崗敬業的熱情，增強了職工關心單位工作完成、單位健康發展的主人翁責任感。20xx年，廣大干部職工團結一致，努力拼搏，xxxxxxx都全面完成了承擔的各項工作任務，經營管理指標均保持了較好水平。
xxx管理中心的廠務公開工作，在xxx黨委、工會的正確領導下，經過中心上下的共同努力和職工群眾的廣泛參與，取得了一定的成效，但還存在著一些不足之處，一是廠務公開工作在某些環節是做的不夠細致。二是職工群眾對廠務公開的認識程度還需進一步提高。
廠務公開民主管理工作總結 篇9
xx公司2003年xx月xx日成立以來，本著以廠務公開促進企業民主管理水平、激發員工愛廠熱情、提升企業整體實力的思想，認真貫徹落實xxx[200x]xx號關于進一步推廣廠務公開制度的意見文件精神，高度重視廠務公開工作，公司開展廠務公開民主管理工作兩年多的實踐證明，廠務公開工作推動了公司其他工作的有序開展和發展，成效顯著，但是公司廠務公開工作也存在著不足之處。
一、廠務公開工作開展情況
兩年來，公司圍繞廠務公開開展了一系列實實在在的工作，將廠務公開工作落到實處的同時受到了實效。為深化和規范公司廠務公開工作，完善職工民主參與、民主監督和民主管理機制，促進公司的發展和穩定，依據相關法律法規和相關規定，公司在200x年x月就討論通過了xx公司廠務公開暨民主監督制度實施辦法討論稿，對廠務公開的內容、廠務公開的形式、廠務公開的程序、廠務公開的組織機構及職責作了詳盡說明與規定。當時正是xxxx的時候，公司現場條件艱苦，但是公司將廠務公開工作與xxxx工作同部署、同落實、同考核，公司領導親自抓廠務公開工作，專門設置了通知通告公示欄，對廠務公開時間、內容、形式等提出要求、意見和建議，一系列關系企業的重大決策、涉及企業生產運營方面的重大問題、涉及職工切身利益方面的問題、與公司領導班子建設和黨風廉政建設密切相關的侍獾榷ㄆ讜詮司廠務公開欄上向全公司職工公開。伴隨著公司各項工作的日趨完善?00x年xx月公司正式更新出版了《政工管理標準》，將廠務公開暨民主監督實施辦法作為一項重要制度載入其中。
公司第一期廠務公開的內容是xxxx工作領導小組公示、xxx資金管理委員會公示、xxxx效績考核辦法公示。在隨后的內容更新中，諸如xx工作公示、月度獎金考核兌現公示、月度職工食堂費用支出情況說明、干部任前公示、黨風廉政監督舉報箱設立通知、通訊費用管理辦法公示、黨組織接收預備黨員公示等內容公平、公正、公開地為全體員工所接受，一目了然。
二、廠務公開工作成績與經驗
通過定期的廠務公開，增加了公司各項重大工作流程的透明性，全體員工對公司決策都心中有數，員工的知情權、參與權、監督權被充分尊重，主人翁精神和意識被充分激發，愛廠熱情和工作積極性大漲，極大地促進了公司各項工作的發展，xx公司能夠迎著困難、頂著壓力實現高質量xxxx，與包括廠務公開在內的一系列政工工作是分不開的。總結經驗做法，大致有如下幾點：
1、領導重視是前提。如果企業領導能夠認識廠務公開工作的重要性，提倡并鼓勵將此項工作做實做好，開了領導重視、抓、管的好頭，那么廠務公開工作就能落到實處。
2、部門落實是關鍵。作為專門負責公司政工工作的責任部門，采取什么樣的態度，采取什么樣的工作方式、方法，從什么角度對廠務公開內容進行落實等，都是一個單位廠務公開工作能否取得實效的關鍵所在。
3、全員參與、形成氛圍是基礎。廠務公開工作的'對象是全體員工，目的是激發調動全體員工參與企業管理的積極性，如果離開企業全體員工的參與，形不成良好的民主關注氛圍，廠務公開工作就很難取得實效。所以，工作人員一定要調動員工參與的熱情，營造良好的環境氛圍。
4、機制完善、堅持到底是保障。完善的廠務公開工作機制，始終如一將廠務公開工作越做越好的工作責任心是做好廠務公開的重要保障�；诖�，一要加強完善廠務公開的制度建設，而要加強專職政工工作人員的素質、能力培養。
三、廠務公開工作不足與建議
1、廠務公開的內容有待進一步挖掘。深入一線了解、獲取員工關心關注的問題，充實、豐富廠務公開的內容，公開員工所想、所急、所關注的問題，對于真正發揮廠務公開的作用將更加有益。
2、加大政工人員的培訓力度是做好廠務公開工作的要求。組織政工工作人員對廠務公開知識、工作方法進行系統培訓學習，加強系統內政工工作的交流、溝通也是做好廠務公開的要求。
廠務公開工作是一項系統的工作，是建立現代企業制度，實現良性企業管理的重要組成部分，只能常抓不能懈怠，xx公司將在xxx公司的指導下，將此項工作實實在在的做好。
廠務公開民主管理工作總結 篇10
根據東xxx鎮工會“關于做好廠務公開工作自查的通知”的文件精神，江蘇蘇日電動工具有限公司立即對公司的廠務公開工作做了認真的自查，結果如下：
江蘇蘇日電動工具有限公司黨政領導班子對廠務公開工作非常支持，認為廠務公開可以讓職工享有知情權、參與權和監督權，充分調動職工參與企業民主管理、民主監督的積極性。尤其是目前市場經濟條件下，競爭日趨激烈，并且公司正處于改制階段，實行廠務公開可以讓廣大職工更加了解企業目前的生產經營狀況以及市場競爭的殘酷性，從而提高職工的危機感和緊迫感，調動廣大職工更加積極地投身于企業的改革和發展工作中來。
在組織機構上，江蘇蘇日電動工具有限公司已成立了以董事長任組長，經理、紀檢委員和工會主席任副組長，副經理、辦公室、生技室、業務室、財務室主任為成員的廠務公開領導小組，從而保證了廠務公開工作的順利開展。
根據東xxx鎮工會的要求，結合公司具體實際，制定出了《江蘇蘇日電動工具有限公司廠務公開管理規定》，《規定》中對廠務公開的主要內容、公開形式和公開程序都作了明確的規定。
廠務公開的具體情況：
1、每周五召開的生產會，是江蘇蘇日電動工具有限公司開展廠務公開工作的重要場所，在生產會上，公司領導班子根據具體情況，及時將公司生產經營目標、計劃及中、長期發展規劃、企業經營成果，企業重大改革方案，技改重大項目、重點基建項目、大宗物資采購招議標結果，安全生產和經營管理中的重點、難點問題，企業用人、及工資獎金分配情況，企業“四大”費用開支情況，重大科技成果的評審結果等企業生產經營管理的重大事項以及獎勵或處罰職工違紀情況進行通報，再由各班組長、部門負責人向廣大職工傳達。
2、對企業重要的規章制度的建立與廢除，以及企業招聘用工制度和規定、職工養老保險、保險制度變化情況及個人帳戶情況、集體合同簽訂與履行情況等涉及職工切身利益的事項，江蘇蘇日電動工具有限公司會在一年一次的職代會上進行通報。
3、對每年的評先選優的結果，由公司辦公室制成《光榮榜》下發至每個班組，并在黑板報上進行公開。
4、對職工購房的優惠政策、選房打分結果及住房補貼變化情況，公司辦公室都及時張貼在墻上和黑板上，讓全體職工充分了解。
5、對于需面向社會公開的'一些項目，如企業招工程序、規范化服務標準、對客戶服務承諾制內容、關于加強行風建設的有關規定等，有關部門都已打印出來或制成標牌。
6、公司已制定出招投標流程圖，并進行了公示。
廠務公開工作存在的不足：
1、由于受到場地的限制，公司的窗口部門——業務室辦公地點過于擁擠，無法將需要面向社會公開的項目制成較大的牌子放在顯著的位置，讓客戶一目了然。
2、同樣是由于受到場地的影響，公司無法召開全體職工大會，直接將一些重大的經營管理事項對職工進行通報。
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