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縣供銷社工作總結及工作安排
縣供銷社工作總結及工作安排一、2013年度工作總結
今年,在縣委、縣政府的正確領導和市供銷社的科學指導下,全縣供銷社系統緊緊圍繞工作大局,堅持穩中求進,堅持改革創新,堅持服務“三農”,各項工作取得新成效。
1、開拓農村市場,擴大營銷規模。全縣供銷社系統1-10月份網上直報報表匯總商品銷售總額5.6億元,同比增長28%,完成年計劃的80%.預計1-12月份銷售總額7.5億元,同比增長22%;1-10月份網上直報報表匯總利潤總額707萬元,同比增長15.2%,完成年計劃的56%,預計1-12月份利潤總額1280萬元,同比增長28.7%.預計各項主要經濟指標均可超額完成年初市供銷社下達的各項目標任務,整體呈現穩健發展態勢,經濟實力、服務能力和社會影響力進一步增強。
2、實施“新網工程”,網絡運營質量和功能穩步提升。2010年以來,瑞豐農資積極實施的“新網工程”建設項目“農資綜合服務網絡建設”,先后獲得中央、省市財政補助資金90多萬元。公司立足配送連鎖,輻射全縣,建成25個鄉級農資直營店、56個村級加盟店,經營網絡已覆蓋全縣75%農村市場。縣安泰煙花爆竹有限公司煙花爆竹連鎖經營網絡升級改造建設項目投入運營,企業影響力進一步提升。今年,我們積極配合縣財政局,完成了瑞豐農資的2010-2012年“新網工程”建設項目涉企資金自查驗收報告;進行了2013年“新網工程”建設項目績效自評工作。全縣“新網工程”新建經營網點40個,
3、參與美好鄉村建設。今年,縣供銷社從抓好美好鄉村建設,合理布局配套網點出發,探索發揮供銷社資金、人才、網絡、信息等優勢,力推農資、煙花爆竹龍頭企業在美好鄉村示范村設村級綜合服務社5個,助力美好鄉村建設,受到農民朋友的歡迎。江口供銷社投資新建的鄉鎮農商貿綜合體,被納入江口鎮黨委、政府美好鄉村建設規劃并得到了鼎力相助。目前,第二期工程正在如火如荼地建設中。
4、加強“三會一社”建設,完善農業社會化服務體系。縣供銷社切實把抓基層、打基礎擺在重要位置,加強基層社閑置資產監督管理,加大發展農民專業合作社工作力度,分解下達“三會一社”建設目標任務,著力健全組織體系。1-10月份,領辦、自辦農民專業合作社6個;村級綜合服務社37個;縣供銷社出資10萬元,恢復改造了半崗供銷社。至今為止,原破產12個基層社,已恢復改造7個。
農民專業合作社的發展壯大,已成為完善農業社會化服務體系的后起之秀,1-10月,供銷社領辦的專業合作社累計45個,幾乎涵蓋農林牧副漁,(m.baimashangsha.com)流轉承包土地4萬多畝,建育秧工廠15000平米,出動服務機械4025臺/次,開辦社區超市11個,培育小麥、水稻良種14000噸,銷售各類糧食、果蔬、棉花21000噸。僅專業合作社銷售收入就達1.2億元。專業合作社社員嘗到了二次分配的甜頭,農民得到了實實在在的實惠。
5、社有資產創新模式,監管并重保值增值。今年,經縣政府批準,縣供銷社自籌資金組建了供銷信息資產管理有限公司,由資產管理公司代表縣供銷社行使社有資產出資人職能,專門負責社有資產營運管理,以實現社企分開,加快促進縣供銷合作社聯合社的職能轉變。一年來,資產公司堅持“一社一制、責任到人、保值增值、職工受益”原則,分別對楊湖、江口、紅星、陳橋等基層社的實施資產監管,經過盤點和摸底,凍結了所有破產單位遺留的不動資產。截止10月底,監管資金到賬493萬元,集體上繳養老保險金和返還退休員工個人繳納部分計185萬元。解決了廣大職工后顧之憂。
7、自身建設不斷加強,發展環境更加優化。一年來,供銷社切實加強機關黨建工作,強化干部隊伍建設、在線教育人人達標,主題教育實踐活動開展順利,說文明話、當文明人、做文明事、爭創省級文明縣城正蓬勃興起。扎實開展“八項規定”“六條禁令”廉政風險防控工作。切實改進機關作風,提高機關服務效能,推進了供銷社形象建設和行業宣傳,信訪維穩保持和諧平穩狀態。計生和安全、綜合治理全年無案例。
在充分肯定成績的同時,我縣供銷社目前還面臨一些困難,還存在一些問題:基層社經營規模和效益不理想,經營實力和市場競爭力不強;基礎工作薄弱,組織體系建設仍存在薄弱環節;人員老化和人才匱乏比較突出,整體素質有待提升。對于這些問題,必須引起高度重視,認真制定措施,在今后工作中切實加以改進和解決。
二、2014年工作計劃
(一)2014年工作總體思路
深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,以國務院40號、省政府53號文件為指導,緊緊圍繞縣委、縣政府和省市供銷社的工作部署,深入推進網絡立社、項目強社、富農興社、機制活社、品牌亮社的整體工作思路,以實施“新網工程”和“美好鄉村”建設為契機,促進農村流通現代化、農村經濟產業化,服務城鄉經濟一體化,推進各項工作再上新臺階。
(二)2014年工作主線
1、著力打造城鄉統籌的新網絡,加快構建高效暢通、安全有序的農村現代流通體系。抓住美好鄉村建設、城鄉發展一體化帶來的重大機遇,實施“新網工程”提升行動,具體包括:新建配送中心1個,新增連鎖經營網點30個,新建農貿大市場1個;創建農民金融互助社試點一個。
2、著力創新為農服務的新組織,加快構建體制完善、機制靈活的基層合作組織體系。具體包括,培育超億元的商貿流通企業1個,改造基層社1個,發展農民專業合作社8個,新建綜合服務社30個。
3、著力建立科學運行的新機制,加快構建運轉高效,科學規范的現代管理運營體系。具體包括:①商品銷售總額同比增長15%以上;②利潤總額同比增長15%以上;③安全生產管理上臺階;④進一步加強目標管理和績效考核工作;⑤加強項目申報、審核、使用、檢查等環節的監管。
4、著力營造特色鮮明的先進文化,加快構建與時俱進、內涵豐富的供銷社核心價值體系。深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,在求真務實抓落實上狠下功夫,切實改進工作作風。要大力弘揚艱苦奮斗、勤儉辦社的優良傳統,培育供銷社核心價值觀。要深入實施人才興社戰略,著力打造愛崗、敬業、奉獻的職工隊伍。要積極爭取黨委、政府和有關部門的關心支持、營造良好的發展環境。
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