衛(wèi)生院工作總結(jié)范文
衛(wèi)生院工作總結(jié)范文2012年以來，我院認真落實醫(yī)改政策，積極開展公共衛(wèi)生服務(wù)，不斷加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量和優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，全力提升了綜合服務(wù)水平，各項工作得到了持續(xù)快速、健康發(fā)展的良好勢頭。具體工作主要抓了以下幾個方面：
一、工作開展情況：
（一）狠抓醫(yī)療質(zhì)量安全，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生
我院狠抓醫(yī)護質(zhì)量管理，制定切實有效的醫(yī)護質(zhì)量考核制度，嚴防醫(yī)療事故發(fā)生。2012年累計完成116臺手術(shù)，其中：闌尾切除術(shù)19臺、腹股溝疝氣手術(shù)12臺、骨折切開復(fù)位內(nèi)固定術(shù)15臺、大隱靜脈手術(shù)5臺、婦產(chǎn)科手術(shù)65臺；住院分娩孕婦為210人；通過全院職工的共同努力，2012年衛(wèi)生院收入776萬，較去年增長42.3%;其中財政補助81萬，醫(yī)療收入634萬，占總收入的81.7%；藥品收入142萬，占總收入的18.3%；支出819萬，其中醫(yī)療支出661萬，公共衛(wèi)生支出155萬，其他支出3萬元。一體化衛(wèi)生室1-12月收入347萬元，藥品收入228萬元。做到了全年無醫(yī)療事故發(fā)生。
（二）抓建章立制，及時推廣先進服務(wù)模式
按照衛(wèi)生局的規(guī)定，我們結(jié)合實際，根據(jù)《洛河衛(wèi)生院科室和崗位施方案》《洛河衛(wèi)生院全員競聘實施方案》強化考核，開展績效考核，實施績效工資，確保衛(wèi)生院各項工作的"績"和"效"。考核是促進工作落實的保證措施。我們通過嚴格的績效考核，將績效考核結(jié)果與職工的工資掛鉤，進一步調(diào)動了職工的積極性，推進了衛(wèi)生院各項工作的有效落實。
根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，我院推行了"先看病，后付費"的診療服務(wù)新模式，極大地簡化了住院手續(xù)，方便了患者的就醫(yī)負擔。
（三）嚴格落實醫(yī)改政策，認真開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)
我們著力于規(guī)范管理，以確保衛(wèi)生院的良好運行。認真開展了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，把這一工作作為為群眾辦好事、辦實事的"民心工程"，通過各種途徑，加大宣傳力度，達到家喻戶曉，人人明白。截止2012年11月底65周歲以上老年人健康查體2739人；今年共發(fā)放各類宣傳材料32200余份，播放音像資料6種，更換宣傳欄內(nèi)容123次，舉辦各類知識講座123次和健康咨詢活動9次。已形成了健康教育制度；全鎮(zhèn)適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗全面完成，共免費接種22486。兒童保健嚴格按照0-6歲兒童健康管理服務(wù)規(guī)范要求，認真貫徹落實衛(wèi)生局及上級部門的各項兒童健康管理項目工作。截止2012年11月新生兒訪視342人，兒童健康管理2186人，其中系統(tǒng)管理1480人，孕產(chǎn)婦保健嚴格按照孕產(chǎn)婦健康管理服務(wù)規(guī)范要求，認真貫徹落實衛(wèi)生局及上級部門的各項孕產(chǎn)婦管理項目工作。截止2012年11月早孕建冊192人，孕產(chǎn)婦管理326人，產(chǎn)后訪視342人，分娩補助265人，葉酸發(fā)放215人。對轄區(qū)慢性病人進行了登記管理，其中管理高血壓病人2079人，發(fā)現(xiàn)率和管理率達90.3%管理糖尿病人961人發(fā)現(xiàn)率和管理率達90.0%。重性精神病71人，老年人健康管理3108人。
（四）合作醫(yī)療鞏固完善，一體化衛(wèi)生室工作有序開展
我院的新農(nóng)合工作自開展以來，嚴格按照《新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實施細則》的規(guī)定，為廣大參合患者服務(wù)，堅決杜絕以任何理由及任何形式的套取農(nóng)合資金的不良行為，截止11月底，共為250880名農(nóng)民進行了醫(yī)療費用報銷，其中門診受益人數(shù)4372人，住院988人，正常分娩90人，轉(zhuǎn)診、未轉(zhuǎn)診、重大疾病163人，門診補助6.3萬元，住院補助55.1萬元，正常分娩2.7萬元，轉(zhuǎn)診、未轉(zhuǎn)診、重大疾病補助80.5萬元。、一體化衛(wèi)生室受益245267人，補助174.4萬元。同時，我院加強了對一體化衛(wèi)生室的管理。衛(wèi)生室以落實公共衛(wèi)生服務(wù)工作為著手點，用績效考核及例會培訓評價制度細化衛(wèi)生室的管理工作，使衛(wèi)生室工作上了一個新臺階。
（五）思想政治工作
1、爭先創(chuàng)優(yōu)。我院黨組織今年高度重視、扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照活動的要求，切實抓好了方案制定、領(lǐng)導(dǎo)小組的組成，氛圍營造和全面爭創(chuàng)等各項工作，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動順利、有序地開展奠定了堅實基礎(chǔ)。
2、醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)。對全院醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德醫(yī)風考評，對不良執(zhí)業(yè)行為進行積分管理，提高我院醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)和醫(yī)療服務(wù)水平，對全面提升我院療機構(gòu)的整體管理水平起到了推動作用。
3、整頓行風、提高思想教育。衛(wèi)生系統(tǒng)開展"三好一滿意"活動，我院緊抓活動主題，圍繞活動內(nèi)容，結(jié)合醫(yī)院實際，制定了相關(guān)制度和具體考核措施，強化職工思想教育，(m.baimashangsha.com)樹立以病人為中心的服務(wù)理念，優(yōu)化行業(yè)風氣，規(guī)范服務(wù)，進一步開展"以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題"的活動，保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)藥費用，使群眾親身感受到了行風建設(shè)帶來的實際利益。
存在的問題：
存在的問題有；醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平有待進一步提高。專業(yè)技術(shù)人員少，專業(yè)技術(shù)人員學歷普遍較低。公共衛(wèi)生人才缺乏，隨著醫(yī)改的推進，公共衛(wèi)生服務(wù)在基層衛(wèi)生單位越來越重要了，但是公共衛(wèi)生專業(yè)人才太少，這樣大大的阻礙了我院公共衛(wèi)生項目的開展。新農(nóng)合管理還需要進一步加強。
2013年工作打算：
一、我們將繼續(xù)實施國家基本用藥制度，完善居民健康檔案和健康查體，采取多種方式進行居民健康宣傳教育，認真執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸項目、住院分娩補助項目、加強兒童預(yù)防接種率，打造惠民平臺，繼續(xù)開展為民辦實事，切實做到取信于民，讓農(nóng)民群眾得到優(yōu)質(zhì)、便利、安全、實惠的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，進一步改善我院的就醫(yī)條件，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
二、加強職工素質(zhì)培訓，不斷提高服務(wù)能力，以滿足廣大人民的健康需求。通過與**縣中醫(yī)院結(jié)對，我們將及時抓住這一有利時機。采取請上級專家會診、授課、派出進修、參加各種專業(yè)技術(shù)培訓等多種渠道，提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。繼續(xù)加強醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德培養(yǎng)和醫(yī)德規(guī)范教育，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，從各個環(huán)節(jié)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，是我院醫(yī)療工作進一步走向程序化、制度化。
三、我院的下一步工作重點是疾病預(yù)防、診治和公共衛(wèi)生服務(wù)。我院將加強新農(nóng)合系統(tǒng)的建設(shè)，加強新農(nóng)合的規(guī)范管理。繼續(xù)推進醫(yī)改，進一步加大對公共衛(wèi)生的投入；加強衛(wèi)生院制度的建立，完善績效考核機制，圓滿完成衛(wèi)生院的各項工作。
**縣洛河衛(wèi)生院
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