街道工作要點

街道工作要點

　　街道工作要點
　　
　　2013年是全面貫徹落實黨的十八大精神的開局之年，也是加快推進十二五規劃的關鍵一年，**街道將在區委、區政府的正確領導下，以“活力博山、魅力山城”建設為指引，進一步解放思想、明確目標、注重實干、加快發展，全力推動“活力繁榮、魅力宜居、文明和諧”新**建設。
　　
　　以加強城市基礎設施建設為著力點，全力提升城市化水平
　　
　　堅持超前性的規劃，高標準的建設，優質高效的管理，全力打造魅力宜居新**。一是不斷改善群眾居住生活環境。繼續將老舊小區的改造提升做為民生重點工程，年內投資1000萬元完成瓏山小區等6個老舊小區的升級改造工程。全力抓好保障性住房建設，投資3億元加快推進世紀上城、瓏山棚戶區改造等8項保障性住房建設項目。投資2200萬元對大街市場進行綜合改造，全面提升城市形象。以網格化管理為抓手，按照日保潔、周檢查、月通報、年考核的工作模式，進一步完善環境綜合整治工作長效機制。按照“凈化、綠化、亮化、美化、秩序化”的要求，進一步健全完善以擴面提質為重心的“簡單物業”管理新模式，維護老舊小區改造成果。二是不斷完善轄區交通網絡。以路為綱，進一步拓寬城市發展空間，圍繞三縱三橫的交通格局，配合規劃論證好五嶺路北延工程，配合實施東過境路南沿工程，完成博礬路等20條轄區主干道及背街小巷的改造提升。三是不斷加大公共服務設施建設力度。結合老舊小區改造工程的實施，加強社區文化體育設施的規劃布點和添置工作。全面完成中心學校建設項目，高標準配套內部教育設施，確保暑假開學正式投入使用。做好符合省定辦園標準的公辦中心幼兒園的規劃設計等前期工作，力爭年內動工。盤活原博山低壓電器廠閑置土地，投資500萬元建設集醫療、康復和社區服務等功能為一體的現代化社區衛生服務中心。
　　
　　以“三帶動”為著力點，全力提升新型工業化水平
　　
　　積極破解土地、能源等要素制約，以園區、項目、科技三帶動為著力點，努力提升轄區發展環境，優化發展布局，為街道工業經濟發展實現新突破奠定基礎。一是實施園區帶動。集中力量抓好區東外環沿線工業園區開發建設，重點引進一批投資規模大、科技含量高、產業關聯度強、財稅貢獻大的項目，放大園區的集聚效應。采取不同的盤活方案，積極穩妥地對淄礦集團等企業近500畝閑置土地進行盤活，提高土地利用效率，破解工業用地瓶頸制約。二是實施項目帶動。按照發展資源向優勢項目集中的思路，以街道領導班子重點項目掛包責任制為抓手，以工陶、強大等6家龍頭企業為重點，加強引導、強化服務，集中抓好富安集團樹脂砂項目擴產、工陶集團大型致密鋯英石溢流磚生產項目等8項過千萬元工業重點項目建設，促進街道工業經濟實力的進一步提升。三是實施技術帶動。積極發揮各種力量指導骨干企業走內涵發展的自主創新道路，在引導企業吸收、深化現有技術的基礎上，根據企業自身實際有針對性的做好創新工作，從提升產業層次、抓好質量入手，帶動企業的技術改造，促進企業的自主創新，提高產品的技術水平和質量水平。年內，工陶集團技術研發中心力爭達到國家級水平，強大集團高強度螺栓工程技術研發中心力爭達到省級水平，康貝醫療器械血液凈化研發中心力爭達到市級研發中心水平。
　　
　　以項目建設為著力點，全力提升現代服務業水平
　　
　　立足**街道資源、人文和區位優勢，以商貿流通、生態旅游為重點，推動服務業整體提升發展。一是努力構筑大商貿格局。以銀座商城、特信百貨為帶動，加大瓏山路、五嶺路沿路的綜合開發力度，對五龍百貨與博山試劑廠之間3萬余平方米建設用地開發建設，力爭引進1-2家大型商業企業。二是全力抓好服務業項目建設。按照“增加總量、提升質量、擴大外延、豐富內涵”的要求，全力推進上水大廈、特信新天地等4項服務業重點項目建設，落實專人包靠，強化組織協調，及時解決項目建設過程中的實際問題。三是加快生態旅游業發展。按照“三園、兩館、一區”的目標定位，(m.baimashangsha.com)推進蓮花山森林公園開發建設，抓好煤礦博物館、王盡美紀念館的設計建設，著力打響“觀自然風光、受革命教育、賞佛道文化、品博山美食”特色生態旅游品牌。進一步整合地區文化資源，大力發展城市旅游，打造以孫廷銓故居、趙執信故居等具有人文內涵古建筑為標志的文化旅游品牌。
　　
　　以四大工程建設為著力點，全面提升社會管理水平
　　
　　通過整合社會管理力量、構建社會管理平臺、推行網格化管理模式等一系列舉措，全面提升社會管理水平，維護社會局面持續穩定。一是全力推進四大工程建設。全面推進社會管理創新步伐。加快社會穩定風險評估、社區事務網格化管理、視頻監控全覆蓋和社會管理服務中心建設進度，努力為經濟社會發展營造和諧穩定的社會局面。二是全力抓好安全生產工作。建立健全企業安全生產長效管理和臺帳管理的工作機制，突出對重點行業和重點領域的監管。嚴格落實建筑市場全覆蓋巡查機制和“零報告”制度，堅決消除監管盲區。著力抓好建筑工程質量，最大限度減少質量通病，讓老百姓買放心房、住舒心房。三是切實維護社會穩定。按照“誰主管、誰負責”及分級負責的原則，深入開展隱患排查工作，將轄區內所有不穩定因素及上訪苗頭化解維控在萌芽狀態；對重點信訪案件、信訪人員實行街道領導班子包案制度，隨時掌握其最新的思想動態，努力為街道各項事業的發展創造和諧穩定的社會局面。

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