扶貧資金的自查報告

扶貧資金的自查報告

　　鎮人民政府關于2010-2012年以工代賑及易地扶貧資金的自查報告
　　
　　區發改委：
　　
　　根據**發改委[2013]104號文件的通知要求，我鎮對2010年-2012年以工代賑及易地扶貧搬遷工程建設項目進行了全面自查，現將自查情況匯報如下：
　　
　　一、項目實施情況
　　
　　2010年至2012年以來，我鎮嚴格按批準的實施方案進行建設，項目建設內容、建設地點、建設規模和建設年限符合所批準的計劃要求，無擅自調項、擅自變更項目建設內容和建設地點現象。項目質量符合國家和有關部門規定的建設標準和要求。我鎮有兩個工代賑項目和三個易地扶貧搬遷項目。以工代賑項目一個已竣工；一個已完工，正在組織驗收。在易地扶貧搬遷項目上，2010年易地扶貧搬遷項目已完成，正在收集相關資料；2011年易地扶貧搬遷項目實施地點在集鎮，因征地難，正在組織規劃實施；2012年易地扶貧搬遷項目正在積極組織實施，加強項目管理，抓緊完成項目掃尾工作。
　　
　　二、項目管理情況
　　
　�。ㄒ唬�、項目資金管理。一是實行項目資金管理責任制。對資金建立專戶、專賬，按進度撥付資金，無擠占、截留、挪用現象；堅持資金跟著項目走、項目跟著規劃走、規劃跟著群眾意愿走的分配安排原則，統籌兼顧、整合資源、突出重點、分類實施；明確主體責任，實行項目、資金管理部門和項目實施單位法人代表責任制。二是實行項目資金使用報批制。各項目由主要領導和分管領導統一審查立項后逐級上報，嚴格按照上級部門下達的項目資金計劃，組織項目實施。三是實行項目資金使用公示制。按照公開、公平、公正的原則，利用鎮務公開、村務公開欄對項目資金的使用、項目實施情況進行公示；對農戶補助資金實行銀行卡打帳方式直接發放，自覺接受社會和群眾監督。
　　
　�。ǘ�）、項目管理。一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目指定專人、專職負責，從項目的審批、建設管理、驗收結算等環節，嚴格按項目基本建設程序要求實施，從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監督，建立起各方面、各個環節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為項目順利實施提供了強有力保證。二是嚴格規章制度，規范施工行為。結合我鎮實際，從項目進度、施工、竣工驗收等各個環節都作出詳細規定，嚴格執行，對照進行檢查，凡發現與規定不符的地方必須進行整改，直到達到規定為止。三是嚴肅紀律，強化管理。計劃下達后，我鎮嚴格按照下達計劃要求實施項目，無變更項目建設地點、建設內容、建設標準等現象，重點項目標識永久性的公示牌，保持了項目的嚴肅性，無違規違紀行為。
　　
　　三、項目存在不足及措施。
　　
　　我鎮在以工代賑及易地扶貧搬遷項目工作上雖然做了大量工作，但離發改委的要求還有一定差距。一是對有些項目工程資料收集不完整，在以后工作中強化檔案資料的收集和管理工作。二是2010年新建大坪村道以工代賑項目實施環境條件惡劣，嚴重影響了工程進度。三是在2010年實施1個易地扶貧搬遷項目過程中，按全區統一要求，資金打捆使用在"五在五心"工程上，后因在審計工作中不能將易地扶貧搬遷資金用于"五在五心工程"上，造成項目進度較慢。二是對2011——2012年的2個易地搬遷工程正在組織實施，2011年易地扶貧搬遷項目計劃是安置貧困人口400人，實施地點是集鎮區域內倉堡，因征地難，現正在協調規劃實施；2012年易地扶貧搬遷項目計劃安置70戶，280人，現在完工30戶，完成搬遷25戶91人，其它農戶正在實施。
　　
　　總之，我鎮以工代賑及易地扶貧搬遷項目在以后工作中，進一步做好在建項目的掃尾；進一步規范管理和完善項目檔案管理；進一步總結經驗，開拓創新，讓有限的資金強力推進我鎮經濟社會科學發展。
　　
　　附件：1.2010——2012年**區財政預算內以工代賑項目自查表
　　
　　2.2010——2012年**區易地扶貧搬遷項目自查表
　　
　　2013年9月9日