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    出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核自評報告

    時間:2023-04-07 07:10:49 自查報告 我要投稿
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    出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核自評報告

      出租汽車服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核自評報告
        
      根據(jù)市運管處《關(guān)于對出租汽車公司進(jìn)行2013年度服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)考核工作安排的通知》文件精神,在2012年度企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核的基礎(chǔ)上,針對工作中存在的問題和不足之處進(jìn)行了不斷完善和改造,認(rèn)真落實省、市、縣有關(guān)文件精神和各項考核指標(biāo)。現(xiàn)就我公司2013年度質(zhì)量信譽(yù)考核自評情況報告如下:
      
      一、服務(wù)中心基本情況:
      
      1、營運車輛265輛,已按照規(guī)定全部達(dá)到"五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn);辦公場所:150平方,配備:電腦2臺,固定電話2部,傳真機(jī)1部,辦公車輛2輛;工作人員8名,其中高中及高中以上學(xué)歷5人;從業(yè)人員達(dá)387人,全部持證上崗。
      
      2、建立健全了公司組織機(jī)構(gòu),明確了崗位職責(zé),完善了各項規(guī)章制度和質(zhì)量信譽(yù)考核檔案。
      
      3、按照管理部門要求對合同內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范,明確了雙方的權(quán)利和義務(wù),避免了矛盾和糾紛的產(chǎn)生,從而為行業(yè)健康有序的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
      
      4、車輛商業(yè)險、承運人責(zé)任險投保率達(dá)到100%,70%車輛商業(yè)三者險保額達(dá)30萬,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力。
      
      5、積極開展精神文明創(chuàng)建活動,(m.baimashangsha.com)認(rèn)真組織安排并參與各項活動,今年27人被評為"愛心送考先進(jìn)個人",在冊的好人好事共計50余件。
      
      6、定期召開例會,傳達(dá)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,組織從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及安全生產(chǎn)培訓(xùn),從而提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì)修養(yǎng)和安全意識。
      
      二、安全運營
      
      1、我公司堅持"安全第一,預(yù)防為主"的原則,成立安全小組,完善公司安全管理制度,層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,不定時的進(jìn)行上路巡查,對存在的安全隱患進(jìn)行排查,徹底根除安全生產(chǎn)事故隱患。
      
      2、2013年度我公司重、特大交通事故為零。
      
      三、經(jīng)營行為
      
      為規(guī)范駕駛員的經(jīng)營行為,減少違章率的產(chǎn)生,通過例會等手段對相關(guān)的行業(yè)法律、法規(guī)進(jìn)行宣傳,與從業(yè)人員簽訂服務(wù)承諾書,增強(qiáng)從業(yè)人員的自律意識,提高整體服務(wù)質(zhì)量。
      
      四、運營服務(wù)
      
      建立投訴處理制度,及時對乘客投訴做出核實、處理及回復(fù),(m.baimashangsha.com)對于投訴比較集中的問題和車輛不僅進(jìn)行通報批評,而且根據(jù)《條例》規(guī)定作出處罰。
      
      五、社會責(zé)任
      
      為了維護(hù)社會穩(wěn)定,消除不穩(wěn)定因素,組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)法律法規(guī),耐心教育,多溝通,多宣傳,做好思想工作,解決實際工作中存在的問題,全年未發(fā)生群體上訪等擾亂社會秩序的事件,為社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
      
      六、自評結(jié)果
      
      經(jīng)認(rèn)真自查和總結(jié)考評,根據(jù)考核計分標(biāo)準(zhǔn)得分情況為;自評得分915分。其中:企業(yè)管理285分;安全運營180分;經(jīng)營行為180分;運營服務(wù)170分;社會責(zé)任100分。
      
      七、存在的不足
      
      在今后的工作當(dāng)中,我公司要加強(qiáng)管理人員的學(xué)習(xí)和認(rèn)識,提高管理人員水平;加強(qiáng)對從業(yè)人員的培訓(xùn)和引導(dǎo),對于投訴比較集中的如:服務(wù)態(tài)度差、索要高價、侵占遺失物品等問題,要進(jìn)行重點批評和教育,并加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化職業(yè)道德、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等行業(yè)行為規(guī)范。同時加大監(jiān)管力度,強(qiáng)化源頭管理,規(guī)范市場秩序,為人民群眾創(chuàng)造一個公平、文明、安全、舒適、誠信的乘車環(huán)境。
      
      ×××出租汽車服務(wù)中心
      
      二0一四年二月二十七日

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