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公司季度安全工作安排總結
三月份暨一季度安全工作總結四月份暨二季度安全工作安排同志們：
2011年一季度已經過去，回顧一季度的安全工作，有喜有憂。喜的是，今年一季度的安全工作遠遠好于去年，除選裝場在2月27日發(fā)生一起勾機被掌子滑落凍塊所砸事件，和2月20日白音華車輛刮高壓電線桿的事件以外，違章現(xiàn)象也大大下降，其余單位全部實現(xiàn)了安全生產。而去年的一季度，在2月2日上午9點，汽運大隊的同力車隊在坑內發(fā)生一起死亡未遂，被局、礦罰款一萬元。公司相關領導部室受罰一萬二千伍佰元。汽運大隊相關人員受罰一萬一千伍佰元。
2月24日，海運大隊19號歐曼車在冰雨路面行駛不減速，造成側翻，撞倒20余米機修廠南墻。
3月21日，海運車隊10號歐曼車在四開路段又造成一起交通肇事。
2至3月份，在質量標準化方面發(fā)生11起違章，所以說今年的一季度與去年同期相比，取得了很大的成績。
憂的是今年一季度以來，坑內作業(yè)區(qū)域又產生了新的問題，隨著坑內開采的延深、高段掌子的不斷增加，不穩(wěn)定因素也加大。從"2.27"選裝場勾機被砸壞水箱事件來看，就已經給我們敲響了警鐘，必須引起各級領導、管理人員、特別是坑內作業(yè)單位高度重視。
今年三月份暨一季度，我們就已經采取了一些必要措施、下面我就對一季度以來的安全工作，做以簡要的回顧。
一、認真貫徹落實公司安全大會精神、加深對安全理念的認識。
公司在1月5日召開安全大會以后，全公司各單位立即行動，紛紛組織學習，貫徹落實大會精神，如：東部煤礦、西部煤礦都在第一時間，1月7日，8日，分別召開安全大會，為貫徹落實公司經理一號指令等五個一文件精神和太平區(qū)煤礦管理安全生產一號令，制定了《礦長2011年安全生產指令》，三廠制定了《落實公司經理一號令實施細則》，汽運大隊，海運車隊，掘場分公司，塑料廠，機械廠等單位，都相繼召開了具有一定規(guī)模的安全工作大會，制定了落實公司經理一號令的措施。礦建公司、液化氣站、怡然山莊、油脂廠、商場、機修分公司等單位組織全體職工學習了公司經理一號令等五個一文件。
總之，各單位都采取了不同形式的方式方法，對公司安全大會進行了廣泛深入的貫徹落實，共召開安全辦公會43次/301人次，各種安全列會49/1535人次。廣大干部、職工對"以安全工作為中心"，"沒有安全，就沒有發(fā)展"和"零事故"等安全理念的認識更加深刻，更加扎實。從而有效地促進了一季度的安全生產工作，取得了良好的成效。
二、抓住機遇適時地開展了安全教育工作。
年初，春節(jié)和"兩會"期間是開展職工安全教育的極好時機，也是安全管理的重要時段。公司及各單位緊緊抓住這一有利時機，開展了各種不同的安全教育活動。
年初重點開展了以落實公司安全大會精神為主題的職工安全第一思想，安全理念，安全意識、職工隊伍穩(wěn)定等方面的教育活動。春節(jié)和"兩會"期間開展了防火、防盜、防破壞、防事故等"四防"教育和保安全迎"兩會"的教育活動。公司于一月二十六日，又轉發(fā)了《**礦業(yè)公司再創(chuàng)安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規(guī)劃》的通知。全公司各單位利用大型條幅，板報，標語，班前點，坐談會，安全知識答題，舉辦各種類型的安全培訓班，對職工進行了行之有效的安全思想教育，公司在3月30日又舉辦了大型的安全知識搶答競賽活動。一季度以來，共出黑板報30期/58板。大型條幅39幅，安全標語206條。各單位自行組織各類安全培訓48次/1214人次參加。這些活動的開展，大大增強了職工的安全意識，提高了職工的自主保安能力，為一季度實現(xiàn)安全生產起到了積極的作用。
三、安全管理工作進一步加強
進入新的一年以來，在公司安全大會精神的指導下，各單位領導對安全生產高度重視，形成了黨政工團兵齊抓共管的格局，嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制，領導帶班制，全面加強了安全管理工作，特別是坑內作業(yè)的單位，現(xiàn)場的安全管理進一步加強。
大家知道，隨著露天坑內的延深開采，高端掌子的不斷形成，局部道路變窄，坡道增加，行東，排巖，滑坡，落石等不穩(wěn)定因素越來越多，選裝場，掘場，三廠以及汽運大隊都在經受著嚴峻的考驗，這幾個單位的主要領導能夠真正的把安全生產放在第一位，經常深入到坑內對生產現(xiàn)場進行了檢查勘察，及時掌握安全動態(tài)，特別是這幾個單位的安全經理（廠長），安檢組長，安檢員，他們每天都盯在生產現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)，及時解決了大量的安全生產問題。
三廠38作業(yè)區(qū)，隨著剝巖的延深，運輸路線變窄，坡度變大，并且東西兩邦形成了高段，（大家都叫"夾皮溝"），造成極大危險，三廠能夠及時改變剝巖方法，采取安全措施，及時地消除了一大隱患。
掘場分公司，在3月2日礦李處長檢查時對東2（兩個大火洞掌子）提出了具體要求，當日與公司安監(jiān)部共同制定了切實可行的安全技術措施，確保了危險地段的安全生產。
選裝場一直以來就對現(xiàn)場盯得很緊，高段下作業(yè)，生產，安全管理人員每天都到坡上檢查處理隱患，可就在2月27日晚上，王國軍開勾機在5、6米高的掌子下部作業(yè)，被掌子滑落的凍塊砸壞了勾機水箱。選裝場的領導班子非常重視，多次召開討論會議，認真地分析事故原因，查找在管理上的不足，經過反思得出了"四不"，即："想不到，做不細，抓不實，管不嚴"。找到了根源，也就有了解決問題的辦法。從而，調整了夜班的管理人員，制定了完善的現(xiàn)場管理措施。
兩個車隊在加強機動車輛管理的同時，共同的一點，就是堅持"管車先管人"的原則，經常對駕駛員進行遵章守紀，安全行車、堅持"三檢制"的教育，汽運大隊的朱曉航還經常夜間深入到坑內對作業(yè)車輛、及人員的檢查、抽查。海運車隊的劉興泰在嚴格管理的基礎上，又親自組織制定了"十條規(guī)定"對駕駛員和車輛的管理更細化，更具體。使得安全生產保持了良好的發(fā)展勢態(tài)。
四、東、西部煤礦安全生產保持穩(wěn)定
兩個井工單位今年的春節(jié)、"兩會"期間放假時間較長。但進入一季度以來，在太平煤管局和公司的雙重領導下，按照法律法規(guī)和上級的要求穩(wěn)妥有序的開展工作，使安全生產穩(wěn)定發(fā)展。
兩個單位在二、三份分別對采掘工，探放水，爆破工，絞車司機，電鉗工，瓦檢員等32個工種，進行了崗位責任制，和干部安全生產責任制培訓學習，考試。對絕緣工具、手套，避雷器行了監(jiān)測。特別是3月5日伊嗎圖西部煤礦瓦斯事故發(fā)生以后，兩個單位能夠認真吸取外埠礦的事故教訓，及時召開討論分析分，結合本礦的實際情況，礦長，書記親自帶隊，組織相關人員對井下重點部位進行了重點排查，有效地防止了隱患蔓延和發(fā)展，確保了井工單位的安全生產。
五、在"百日行動"中，公司開展了春季安全大檢查。
每年的三月份都是公司開展的春季安全大檢查，這已是多年以來形成的慣例，今年的春檢又正置《再創(chuàng)安全生產最佳年活動暨安全生產集中治理百日行動規(guī)劃》的"集中排查治理"和"鞏固提高"的兩個階段之中。按照"規(guī)劃"的要求和公司的實際、于2月23日下發(fā)了（2011）8號文件，各單位根據(jù)文件規(guī)定內容的"十個方面"于3月1日至15日開展了自檢自查活動。
各單位在這次春檢工作中，體現(xiàn)了領導重視，都成立了春檢領導小組，安排有序，檢查全面，收效顯著。共查出72項有關安全的問題和直接的安全隱患，并全部進行了徹底的整改。公司在3月16日至24日，由安監(jiān)部，生產部，機電部，保衛(wèi)科，井工科等部室負責人組成了春檢，抽檢查小組，對公司范圍內的掘場分公司，選裝場，三廠，機械廠，油脂廠，海運車隊，物貿中心，印刷廠，怡然山莊，煤海醫(yī)院，選煤分公司，塑料廠，生活中心，機修分公司，汽運大隊，東部煤礦，液化氣站，電務分公司，礦建公司，西部煤礦等20個單位及坑內生產現(xiàn)場進行了抽查。在抽查中，查出25項問題，大部分都已當場解決，極少部分問題進行了落實限期整改，到目前為止，已經全部整改完畢。從這次春檢看，大部分單位都能按照《行動規(guī)劃》和春檢的要求，以隱患排查治理為核心，對坑上、坑下作業(yè)區(qū)，安全設施，機械設備、安全用電、防火、及內業(yè)基礎管理等進行重點檢查，共召開隱患排查治理會議18次/140人次。治理隱患99項，各項安全投入達224180余元。安全記錄基本建立健全，職工安全檔案整理完善，簽定聯(lián)保合同522人。
總之，通過開展"集中治理百日行動"和春季安全大檢查，各單位的安全管理工作都有了大大的提高，為以后的安全工作打下良好的基礎。
六、存在的問題
一季度全公司的安全工作取得了可喜成績，這是主流，但我們也應當看到還存在著一些問題和不足"2.27"勾機事故雖然出在選裝場，但教訓仍然值得所有單位吸取，在細化管理，或者說在細節(jié)管理上，都應當加強。在堅持領導帶班問題上，有的單位可能好些，有的單位可能差些。我們的各級領導都應當對號入坐。
在職工的遵章守紀方面，有個別人偷機取巧，如吉普車超載，自卸車超速，超載等等、都抱有僥幸心理。班前會，班前安全確認都需要加強。
四月份暨二季度安全工作安排
安全工作目標：
防止各類機械事故，杜絕人身傷害事故，消滅火災和交通肇事，力爭做到無違章，實現(xiàn)事故為零。
安全工作總體要求：
全公司要進一步繼續(xù)貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知》和相關文件規(guī)定，以局、礦、公司《總經理一號指令》為綱，強化領導帶班制度，落實各級干部安全生產責任制，做好季節(jié)性防汛，防暑降溫等工作，開展好六月份安全生產月活動，確保二季度暨上半年安全工作目標的實現(xiàn)。具體做好以下幾項工作：
一、要繼續(xù)深入貫徹落實局、礦、公司《總經理一號指令》，牢固樹立安全理念。
局、礦、公司《總經理一號指令》是我們2011年安全工作的總體要求，特別是《公司總經理一號指令》是指導我們安全工作的綱領性文件，各單位要下力量組織干部職工逐條學習、逐條落實，不得有絲毫怠慢。繼續(xù)牢固樹立"不拿職工生命當兒戲"、"細節(jié)決定成敗"、和"零事故"等理念。要時刻牢記"人重物輕"的宗旨。把人的安全放在先于一切，高于一切，重于一切的位置，堅定不移地樹立再創(chuàng)安全生產最佳年長期作戰(zhàn)的思想。
二、用先進的安全管理經驗，加強班組的安全建設。
各單位要繼續(xù)加強學習老虎**全管理經驗和白國周班組管理法。學習先進的經驗，就是要提高安全管理水平，加強班組安全建設，就是要把白國周班組管理法的"三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高"這"六個三"融入日常班組管理的全過程。
要把"三個一切"（即一切安全工作落實到現(xiàn)場，一切安全管理落實到班組，一切安全教育落實到個人）落實到實處。
用"三嚴"（即安全管理嚴在干部，行為管理嚴在細節(jié)，現(xiàn)場管理嚴在規(guī)程）建立安全生產的正常秩序，實現(xiàn)"四個轉變"，（即由單一制度管理向制度和文化并重轉變；由以事、以物為中心的管理向以人為中心轉變；由重結果、輕過程向重預防、重過程轉變；由干部管、專職人員抓、人抓人、人管人、人盯人的被動管理向員工自管、互管的主動管理轉變）學習先進的管理經驗要密切結合實際、循序漸進、不斷地總結經驗、創(chuàng)新內容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新管理辦法、提高班組安全生產保障能力、實現(xiàn)企業(yè)安全生產的良性發(fā)展。
三、繼續(xù)加強生產現(xiàn)場的安全管理工作
各級領導，安全管理人員必須深入一線抓安全，重心下移，作風扎實，特別是坑內作業(yè)的單位，對坑內38，-58和南邦東2、以及東南邦等高段作業(yè)區(qū)，排巖場，每天在作業(yè)前，必須認真檢查，進行細致的安全確認、安排好責任心強、工作認真負責的現(xiàn)場管理人員和監(jiān)護人員、并要配備齊全應帶設施、設備，安檢人員要經常巡視、檢查環(huán)境狀態(tài)和人員在崗、行為情況。兩個運輸車隊，要對機動車輛駕駛員加強教育，對車輛完好和安全駕駛進行檢查。東、西兩礦的硐外采剝，要嚴格執(zhí)行礦和公司的規(guī)定，塑料廠重點抓好D80鉆機的管理、礦建公司、機械廠等單位，在坑內有工程或臨時工程，必須制定可行性安全技術措施，經過審批后，進行安全學習培訓、考試合格方準施工作業(yè)。
總之，我們必須意識到"三違"在現(xiàn)場，隱患、事故在現(xiàn)場，所以，必須采取可靠措施加強現(xiàn)場的安全管理，才能把住安全關口。
四、堅持安全檢查和隱患排查治理，提高執(zhí)行力。
各單位要認清安全檢查和隱患排查治理的重要性和長期性，要以這次春檢為動力、在認真整改查出的問題和隱患的同時，堅持安全監(jiān)督檢查，(m.baimashangsha.com)隱患排查，要敢于發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，對"三違"和隱患問題決不能遷就，必須按規(guī)定處理，提高執(zhí)行力，讓安全檢查、隱患排查治理發(fā)揮實效，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保萬無一失。
五、繼續(xù)抓好安全教育培訓工作。
各單位要利用多種形式開展職工思想教育活動和安全培訓活動，職工是企業(yè)安全生產的主體，必須要讓每一名職工的安全素質都符合安全生產的要求，才能確保安全穩(wěn)定，從目前情況看，個別單位還有無證上崗的現(xiàn)象，特別是特殊工種人員還有沒參加四級培訓的人員，所以，各單位要認真排查本單位的安全培訓狀況，對無證或未參加四級安全培訓的人員及需要復訓的人員，要積極組織分期分批的參加培訓，今后要杜絕無證或未參加四級培訓人員上崗。
六、積極做好季節(jié)性安全管理工作。
各單位要根據(jù)季節(jié)的特點，做好4項工作。
1、防風的管理工作。
2、防火工作。
3、坑內南邦解凍的防滑、防落石等工作。
4、防汛工作。
總之，二季度的安全工作是很艱巨的，各單位要結合實際做出安排和部署，發(fā)揚一季度的成績，克服不足，在四月份開一個好頭，五月份有一個鞏固，六月份開展好安全生產月活動，有一個提高，確保上半年實現(xiàn)安全生產目標。
同志們，讓我們在公司黨政的正確領導下，堅定信心，同心同德，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調，發(fā)揚吃苦務實的精神，全面加強安全生產管理，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展，做出我們應有的貢獻。
謝謝大家！
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