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公司安全工作總結及工作計劃

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2013年公司安全工作總結及2014工作計劃

　　2013年公司安全工作總結及2014工作計劃
　　
　　2013年，我公司在上級政府的關懷和指導下，在公司董事長、總經理及管理層的領導下和全體員工的共同配合支持下，認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》、《浙江省安全生產條例》、《企業安全生產標準化基本規范》等相關安全生產法律法規，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，緊緊圍繞年初制定的2013年安全生產管理工作計劃開展了一系列安全生產工作，并取得了一定的成效。2013年我們順利地通過了安全生產標準化國家二級達標的復審驗收。現將2013年公司安全生產管理工作回顧如下：
　　
　　一、安全生產事故控制情況
　　
　　今年以來，共發生各類安全傷害事故X起，傷X人，事故起數和受傷人數與去年同期相比基本持平。無死亡事故和一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故。總體情況趨于穩定。
　　
　　二、主要工作開展情況
　　
　　（一）公司領導高度重視，規范安全生產標準化管理
　　
　　公司始終將安全生產建設列入公司的議事日程，特別將2013年度安全生產工作計劃作為公司的1號文件下發到各分公司、部門，成為公司全年安全生產管理工作的指導性意見。公司要求各分公司、部門一把手充分認識安全生產管理工作的重要性，高度重視安全生產管理工作建設，認真按照工作計劃和要求開展工作，以安全標準化建設為契機，健全安全生產長效機制，加強基層和基礎安全管理，規范安全行為、有效防范事故。保證了公司安全生產工作有序、有效開展。
　　
　　（二）安全生產目標管理
　　
　　公司在年初重新修訂并發布了全年的安全生產目標，按職責以HSE責任狀的形式將管理目標責任分解至公司領導及13個部門，再由部門層層分解至相關責任人。公司與各級管理人員和相關員工共簽訂《2013年度安全生產目標管理責任書》293份，《消防安全目標管理責任書》13份，目標管理總金額26萬。制定了《EHS標準化管理工作檢查考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核，將考核的結果納入部門主管的年度績效考核之中。
　　
　　（二）組織機構和職責
　　
　　因人員變動，公司及時調整了公司安全生產管理工作領導小組成員，3個生產分公司也各自及時調整和充實公司二級安全生產管理工作領導小組。確保公司對安全生產工作的有序開展。公司現有員工300余人，按規定設置了安全管理機構即安全環保健康部，配備專職安全管理人員2人。各部門、工段（班組）均設有兼職安全員。公司安全生產管理工作領導小組逢元旦、春節、五一、十一等重大節日前召開一次安全專題會議，進行總結及布置下一階段的工作，每次會議均形成紀要。
　　
　　（三）安全投入
　　
　　公司保障職業健康安全費用投入，并由財務部門和安全環保健康部門建立臺賬。制定全年職業健康安全投入費用總額為110萬元（不包括工傷保險、意外傷害險、安保服務、特種設備檢測和維護保養等費用）的使用預算計劃，并予以實施。這項費用大大地超過了《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》第十一條（三）所規定的提取額度，在經濟上有效地保障了公司的各項安全生產管理工作的開展。
　　
　　（四）安全管理制度
　　
　　公司根據安全生產法律法規與其他要求制定了相應的管理制度和安全技術操作規程。安全環保健康部在年初對《安全生產獎罰制度》、《EHS管理工作績效考核辦法》、《安全事故應急預案》等進行了修改，同時對照《工貿行業企業安全生產標準化建設實施指南》進行一次識別和獲取適用的安全生產法律法規與其他要求，增加了《易燃易爆場所管理制度》、《危險化學品倉庫防火安全制度》、《廠區內交通安全管理制度》、《防塵、防毒設施安全管理制度》、《女工和未成年勞動保護制度》、《勞動合同安全監督管理制度》等安全規章制度，并發布清單到各部門，使得公司各項安全職業健康制度、規程得到補充和完善。目前公司已制訂安全管理制度60余個，每個作業崗位均有安全技術操作規程。
　　
　　（五）教育培訓
　　
　　公司利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識，安全環保健康部為安全生產教育培訓主管部門，年初根據公司安全生產管理的需要及時編制成教育培訓計劃并具體落實實施，做好教育培訓記錄，建立檔案。
　　
　　今年新任總經理參加了區安監局組織的企業主要負責人安全生產管理培訓，目前公司主要負責人和安全生產管理人員均經區安監局專門培訓考核并取得安全管理資格證書。
　　
　　對114名新員工和來公司45名實習大學生進行“三級”安全教育，操作崗位人員轉崗、工傷后復工重新上崗者，進行分公司、工段（班組）安全教育培訓，這些教育均經考核合格后，方上崗工作。
　　
　　從事特種作業的人員均按照相關規定取得特種作業操作資格證書上崗作業。公司根據特種作業人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業人員100%持證上崗。今年特種設備作業人員參加取證培訓24名，復審復訓18名。
　　
　　公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內容的安全教育和告知，并由專人負責帶領。
　　
　　公司充分利用“宣傳櫥窗”、“企業報”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業的安全文化建設，促進安全生產工作。今年在公司的宣傳櫥窗中，每期都有安全生產的專題宣傳教育內容。
　　
　　今年共組織“道路交通安全知識”、“職業衛生安全”、“安全知識”、“6S管理知識”等教育培訓5次，尤其是“安全知識”、“6S管理知識”都是全員參加。
　　
　　（六）特種設備設施及其他生產設備設施
　　
　　公司對32臺起重機械、1臺叉車以及所有壓力管道、壓力容器等各種特種設備設施都進行周期性維護、保養、檢測，同時建立相應臺帳。通過相關部門的檢測合格率達100%。目前公司廠區內的建筑物，電氣設備、氣罐等均設置防雷設施。主要生產場所消防設施齊全，符合要求。
　　
　　（七）安全檢查及隱患排查
　　
　　公司在元旦、春節、五一勞動節、十一國慶節等四大節日均組織對全公司安全生產進行大檢查，公司和各生產部門二級安全生產管理員不定時地就員工的遵章守紀、勞動防護用品的正確使用、安全通道、消防設施等進行巡回檢查，到目前為止，共開展各類安全生產檢查達170余次，發現安全隱患和問題及時加以糾正。今年共對違章違紀及安全事故責任的處罰42人次。
　　
　　（八）安全事故管理
　　
　　發生安全事故后，公司嚴格按照國家政策和事故“四不放過”原則處理。特別是重傷事故，公司主要領導人均以第一時間趕赴醫院做好善后工作，隨后又親自給全體員工講授安全知識教育。在元旦、春節期間公司領導專程登門，送去水果和慰問金，慰問在家休養的工傷員工。今年妥善處理了2起工傷事故的賠付。我們在查找分析事故原因及追究事故的責任上嚴格執行制度化，在具體給予傷害者生活待遇上采取人性化，通過這些事故的處理，使傷害者和家屬的精神創傷得到了安撫，同時也維護了公司的良好社會責任形象，進一步促進了公司的穩定。
　　
　　（九）職業健康
　　
　　為公司員工配備與工作崗位相適應的符合國家、行業標準的勞動防護用品，并監督、教育公司員工按照要求佩戴、使用。
　　
　　公司還組織職業危害接觸崗位人員共計131名進行職業健康檢查，把好對上崗前的員工健康體檢關。并按規定建立健全職業衛生檔案和員工健康監護檔案。
　　
　　公司請有資質的相關檢測機構進行了一次生產場所職業衛生檢測、評價，并將檢測、評價結果公布、存入檔案。
　　
　　（十）開展安全生產月系列活動
　　
　　5月25日和6月1日分別特邀XX交警中隊干警和杭州市科普健康咨詢服務中心老師給我公司員工進行道路交通安全教育課和職業衛生安全教育課，通過教育大大增強了廣大員工道路交通安全和職業衛生安全的意識。
　　
　　6月份選派了技術部員工邱飛參加了XX工業園區組織的“安全伴我行”演講比賽活動并且獲得了三等獎。
　　
　　6月22日公司組織了由公司所有天車司機組成行車空操和由各工段選派出來共28名持證員工組成行車地操的起重機械技術比武活動，通過這次比武活動，為公司行掛工提供了公平競爭的平臺，也是一個相互學習、切磋技藝、展示個人競技的舞臺，他們在這緊張而激烈的氛圍中潛移默化地受到了安全教育，增長了知識，交流了經驗，全面提高了安全操作技能。
　　
　　通過“安全生產月”活動，進行安全生產宣傳教育，用輿論導向激發員工對安全生產的參與熱情，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想，把規范自己的安全行為，注重安全生產變為自覺活動。
　　
　　（十一）開展“6S管理”活動
　　
　　今年四月份以來，在全公司范圍內開展“6S”管理，編制《現場6S管理手冊》，建立相關制度并向全體員工進行培訓宣傳，使全體員工都積極參與到6S活動中。使6S改善從局部活動逐漸轉變為全體員工日常工作的組成部分。公司對所有現場進行6S責任區劃分，公布6S定置圖，明確各區域的6S責任人。通過不斷的改進和完善，現場物料堆放整齊有序、通道暢通規范、場地衛生整潔爽朗，真正實現了生產現場定置合理，場地劃分科學規范，保證了現場員工的安全與健康。
　　
　　三、存在問題
　　
　　重生產、輕安全的思想在個別員工中仍不同程度存在。主要表現在隱患處理不及時，對隱患的調查、跟蹤、落實、整改、復查、問責抓得不實、不嚴；還有個別員工安全意識不強；有僥幸心理，不按操作規程作業的現象還不同程度地存在，這些問題都有待于在今后的工作中加以研究，認真解決。
　　
　　四、二O一四年安全生產工作思路
　　
　　（一）指導思想：
　　
　　用安全發展科學理念引領公司全年安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，認真貫徹落實國家有關安全生產的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹立“生命、健康、衛生、環保”的管理理念，為公司穩定發展服務。二0一四年我們安全工作的按原則是：加強領導、健全體系、明確責任、突出重點、強化監管。
　　
　　（二）年度安全控制目標
　　
　　1、全年重傷事故或死亡事故為0人。
　　
　　2、全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重（特）大事故為0起。
　　
　　3、全年各類一般性事故控制在1%以內。
　　
　　（三）完善管理制度，健全安全生產保證體系，促進安全生產標準化建設
　　
　　1、按照《企業安全生產標準化基本規范》的要求，進一步完善安全生產責任制度。各級管理層及持有特種設備作業證的操作人員都要與公司簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處；完善安全生產責任追究制度，把安全生產責任分解下去，使安全生產責任真正落實到每個員工、尤其是生產一線的管理人員和操作人員，營造全員參與安全管理的企業安全文化氛圍。
　　
　　2、完善安全教育培訓制度，制定切實可行的安全教育培訓計劃，并開展形式多樣化的安全教育培訓活動。
　　
　　（1）新員工（含來公司實習生）必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗。
　　
　　（2）變換工種或離崗在6個月以上或者發生工傷事故享受停工留薪待遇的員工必須經過分公司（部門）、工段（班組）的安全教育。
　　
　　（3）特殊工種員工必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。
　　
　　（4）組織好區政府提出的“百萬員工安全生產大培訓”活動，參訓率確保在100%，通過培訓活動，切實提升全員的安全素質。
　　
　　（5）做好中層以上管理人員及工段（班組）長的安全生產法律法規、公司規章制度和職業安全健康知識、技能的教育學習。
　　
　　3、完善安全生產獎懲辦法。制定合理的獎罰考核辦法，更好地落實安全生產責任制，激勵先進，鞭策后進。
　　
　　4、完善職工傷亡事故管理辦法。進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
　　
　　5、充實加強安全生產領導小組成員，在董事會、總經理的領導下開展各項安全生產管理工作，公司專職安全員和生產一線兼職安全員要加強日常安全監督檢查管理工作。
　　
　　6、根據國家有關《企業安全生產費用提取和使用管理辦法》規定，足額提取并合理使用公司2014年度的安全生產費用，今年按公司營業額預算計劃提取135萬元人民幣。
　　
　　（四）安全生產例行工作
　　
　　1、工段（班組）每周舉行一次安全活動（早會）和安全檢查（隱患排查）活動，內容要充實，記錄要齊全，安全生產管理職能部門堅持定期檢查班組記錄。
　　
　　2、分公司、部門每月組織一次安全活動（包括現場6S管理工作、安全檢查/隱患排查活動），做好臺帳記錄（包括吊索具臺帳）。
　　
　　3、公司在每逢元旦、春節、五一、十一等四大節日前組織進行現場6S管理工作和安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。
　　
　　4、公司全年定期召開四次安全例會，及時匯報及解決安全生產中存在的問題，并應形成會議紀要向各分公司、部門通報。
　　
　　5、在公司網站、宣傳櫥窗中及時通報各部門安全生產情況，總結事故教訓，表揚好人好事。
　　
　　6、認真組織開展2014年度“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高我公司全員安全意識和安全技能，提高公司本質安全水平，促進公司順利發展。
　　
　　7、積極參加和組織好上級有關部門組織的各類安全教育培訓、演講比賽、安全技能比武等活動。
　　
　　（五）加強安全生產管理力度，確保公司平安發展
　　
　　1、公司安全生產管理職能部門及各分公司、部門要強化對全公司轄區內的安全生產監管工作，強化現場安全管理，認真開展對各生產現場的日常檢查、巡查，全面排查治理安全隱患。各部門要加大對存在重大安全隱患的排查治理的力度，突出重點，鐵腕狠抓“違章指揮、違章作業和違反勞動紀律”的“三違”行為，嚴防各類生產安全事故的發生，確保不突破公司年度安全生產考核任務指標。
　　
　　2、設備管理職能部門對公司特種設備（起重機械、壓力容器、壓力管道、叉車等）及其安全附件按期進行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線。
　　
　　3、加強我公司消防安全管理，同時在全公司區域范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發現、勤解決，以消除各項消防隱患。禁止任何個人和部門未經允許擅自動用消防設備和設施。
　　
　　4、嚴格執行《相關方安全管理制度》，明確外單位來公司施工、作業過程中的安全生產條款和責任，并加強安全監督管理。在生產外協加工操作過程中必須明確運輸、吊裝等安全責任。
　　
　　5、加強公司通勤車輛的交通安全管理，嚴格執行交通安全管理的相關法律法規規定，做好公司通勤車輛交通安全的監管工作，要求各司機不超速行駛、不開賭氣車，確保公司通勤車輛的交通運輸安全。
　　
　　6、加強職業健康的勞動保護管理工作。在檢修、技改、內部整治時要不斷完善作業場所的工作環境。有計劃的對員工進行職業健康檢查，保證員工的身體健康。加強勞保用品的管理、對勞保用品的計劃、訂購質量、發放嚴格把關，并指導、督促員工按要求穿戴、使用。
　　
　　安全生產管理工作永遠都沒有終點，我公司將始終認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產標準化管理，把各項安全管理工作落到實處，認真吸取安全事故教訓，要努力營造全員參與安全管理工作的企業安全生產文化氛圍，抓好公司各項安全生產管理工作，為“創造一個好的安全生產環境，切實保障員工生命和公司財產安全”而不懈努力。
　　
　　二O一三年十二月

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