果品專業合作社半年工作總結

果品專業合作社半年工作總結

　　****果品專業合作社半年工作總結
　　
　　****果品專業合作社自2008年12月注冊成立以來，本著增產高效靠合作，互利共贏闖市場的精神，上靠政府政策的支持，下與廣大果農攜手，聯系技術科研單位，掛購生產廠家。歷時近四年的不懈努力、規模不斷擴大，社員人數大幅增加。由原來的七戶發展到現在的193戶，資金由原來的1.2萬元，增長到現在的50余萬元；活動范圍，西閆鄉已達到近50%的村，且輻射到周邊的函谷關、陽平、程村、焦村等鄉鎮。并在今年的四月份全體社員大會上成功的進行了第一次換屆選舉工作。并對常務、業務、技術及產品購銷、農資把關供應，作了較為明確的分工。
　　
　　一、前段工作回顧
　　
　　抓關鍵 解難題 力求實效
　　
　　解決農業果樹的難點問題，是合作社不可推卸的責任。對各類果樹及時可行的技術指導意見，使廣大果農運用技術生產，提高經濟效益，力求抓出實效。靈寶大棗，在西閆鄉是一項歷史悠久的產業。但廣大果農苦于沒有一套可引的技術，產量一直低迷，合作社在2010年就著手進引大棗豐產的研究指導工作。副理事長、技術員劉澤星同志身體力行，多次前往西閆鄉梨灣村與張永興密切配合。在其高塬坡陡、道路崎嶇十分困難的條件下，得出一套上改型、下供肥、上摘心、下環剝、藥物調控的技術套路，使其大棗產量連年上升，效益不斷增加。并在梨灣村帶動了雒澇榮等十幾戶果農。均取得了很好的成績。目前在西古驛、北營、譚家莊、東古驛等村大棗產量經濟效益大幅度增加，形成良好的影響共建立棗樹示范戶20余戶大大帶動了各村的棗業生產今年又對東古驛的郭許生，譚家莊的郭安榮，北營村的劉項育等戶進行了改接換頭嫁接了優良的新品種。
　　
　　富士蘋果大小年嚴重是蘋果管理中的一大難題。合作社對此在東邱村王社生、西邱村劉好祥、馬粉麗 、張黨勤等六個果園進行專題試驗研討，采取調控肥水穩樹勢 ，調枝控萌促花芽等多項技術措施，現已初步取得良好效果這幾個示范園連續4年產量上升，目前碩果累累、葉綠芽孢、長勢喜人，有望在明年再獲豐收。
　　
　　針對葡萄栽植面積越來越大、面積 猛增，病蟲害嚴重，采前裂果嚴重的問題，今年合作社就推出了移動鈣等營養套餐，從地下到樹上全面解決這一問題，并推出高鈣葡萄這一老少皆宜的營養品牌，在小常、東邱、張家城進行了示范試驗，經調查核實今年裂果問題基本得到控制，另外關于核桃、柿子等小雜水果的品牌推廣工作也在有序進行中。
　　
　　桃樹示范戶東邱村王世沖今年八分地按照合作社的系列方案措施喜獲豐收畝產值超萬元。用他的話說合作社農資過關、技術過硬加入合作社就是好。
　　
　　以上各項技術推廣活動， 在廣大果農中反響強烈、反映良好得到廣大果農的一致好評，技術指導常抓不懈、田間地頭皆是課堂根據農時及時進行現場技術指導。
　　
　　今年以來 4月18日在西邱村舉辦了蘋果夏季管理培訓技術指導參加果農80余人，6月21日在水泉城村舉辦第二次社員大會與會200余人對合作社的配套技術指導方案和農時安排作了全面的部署，7月5日------7月8日對葡萄主產村東邱、大常、雷家營等村進行了病蟲害防治綜合管理技術現場指導，葡萄專業老師王立虎同志對葡萄的生產環節中所應注意的各項措施做了詳細的講解使果農受益匪淺，8月16日合作社組織全體社員對我鄉各示范戶進行了觀摩交流，蘋果西邱村的劉好祥、馬粉麗，東邱村的王社生、水泉城的劉水澇，桃樹東邱村的王世沖，葡萄東邱村的李勤生，雷家營的雷站民、王新聞，棗樹雷灣村的張永興、水泉城村的劉澤星等。大家一致反映加入合作社技術有依靠、農資有保障、銷售有渠道、生活有奔頭。
　　
　　另外針對果園的實際情況合作社的老師隨叫隨到及時發現解決突出疑難問題。如5月20日西古驛村趙健康，項鎖等農戶棗樹出現問題劉澤星、王社生、王立平三位老師及時趕到現場進行指導并提出解決方案，為下年的豐產奠定了堅實的基礎得到果農的一致好評，在果農心中留下了良好的口碑。
　　
　　推廣果樹管理新理念，發展綠色農業。
　　
　　大化肥的使用以前曾經給果業生產帶來過輝煌但隨著使用年限增加它的負面營養也在逐步顯現，土壤板結，投入與產出比下降，土傳病害大量發生，對人體健康造成極大威脅。因次開發綠色可持續發展的農業生產問題亟待解決，合作社針對這一問題從上而下把綠色發展定為工作主線一切工作都圍繞這一主線而動，以有機肥為主配合有益菌肥，中微量元素加礦物肥，少量使用大化肥，農藥使用高效低毒，國家命令禁止的農藥合作社一律不與推廣使用， 一切以人為本逐步使合作社生產的果品達到綠色無公害的標準，為進入更高一級的市場創造條件。
　　
　　組織學習參觀不斷提高技術素質，為使廣大學員不斷提高自身技術素質取長補短尋找差距相互參觀 ，合作社多次組織社員外出學習取經，今年以來共組織外出參觀4次、5月份赴陜西大荔縣參觀溫室棗管理技術，7月份赴三門峽二仙坡，8月份到陜西楊凌，9月份到大荔參觀葡萄新型管理技術模式，共外出人數80余人，使大家開闊了眼界、找準了方向、提高了自身的素質，對果業生產起到了一個強有力的推進作用。
　　
　　存在問題：
　　
　　一、與上級有關領導、單位接觸較少，如鄉政府、市農業局、園藝局、科協等單位缺乏交流匯報，對上級的政策方向把握不準，信息阻塞。
　　
　　二、組織機構不夠健全，社員活動松散，下面信息反饋不及時。
　　
　　三、銷售機構不完善，不能團結起來闖市場，商品意識差因此影響社員的生產積極性。
　　
　　四、新技術項目引進較少缺乏推廣力度。
　　
　　****果品專業合作社理事會
　　
　　2013年7月15日