黨群工作副經理試用期工作總結

黨群工作副經理試用期工作總結

　　黨群工作副經理試用期工作總結
　　
　　2013年是**財務公司站在新的起點、邁向一流財務公司的關鍵一年，也是公司黨群工作部從綜合管理部分立組建，獨立開展工作的第一個年頭。我作為公司面向社會招聘的專職黨群工作副經理，具體負責公司的組織、宣傳、工會、共青團、企業文化、精神文明建設等工作，深知肩負的責任重大，也自覺承擔的使命光榮。自5月初入職以來，我努力適應崗位職責要求，盡快熟悉公司業務工作和人員情況，認真做好黨群各項工作，努力為創建一流財務公司發揮應有的作用。各項工作得到了公司領導賀書記、栗總和柯總的關心和指導，也得到了各部門經理和同事的大力支持與幫助。入職時間雖短，卻深深感受到了公司方圓同心、團結一心的良好氛圍。現將期間的工作進行簡要總結，并談談工作感悟和下一步工作想法。
　　
　　一、主要工作開展情況
　　
　　一是認真做好黨的群眾路線教育實踐活動有關工作。在公司黨組的有力領導下，按照集團公司部署和要求，結合財務公司實際，認真做好教育實踐活動準備工作，成立了財務公司教育實踐活動的領導小組和工作機構，組織召開中心組（擴大）學習會和征求意見座談會進行專題學習和征求意見，起草了教育實踐活動的實施方案。組織召開了財務公司深入開展黨的群眾路線教育實踐活動動員大會，公司黨組賀書記作報告，進行全面動員部署，栗總主持會議，提出具體要求。研究提出了學習教育、征求意見環節的具體工作安排，并按計劃組織實施。及時向集團教育實踐活動領導小組辦公室、第三督導組和集團各媒體報送財務公司活動開展情況和有關統計數據。
　　
　　二是大力弘揚勞模精神，引導廣大員工立足本崗創先爭優。按照集團工會的部署，積極組織參加集團公司弘揚勞模精神系列活動和道德模范評選活動，梳理匯總了財務公司成立以來獲得集團公司勞模稱號同志的基本情況、所獲榮譽及主要事跡，大力營造學先進、趕先進、爭當先進的濃厚氛圍。與此同時，以公司大力推進標準化建設為契機，嚴格評選表彰程序，實施向一線傾斜的評選政策。先后組織開展了“七一”薦優和推薦中央企業先進集體、勞動模范活動，向集團公司推薦了一批業績突出、各方公認的先進集體和先進個人。
　　
　　三是圍繞公司經營管理中心任務，推進新聞宣傳工作，塑造財務公司良好形象。在外宣方面，與相關部門一起，積極加強與對口宣傳渠道的溝通聯系，積極上報各類新聞稿件和政務信息。認真做好集團文明單位平臺、工會工作系統平臺各類指標和信息的日常填報工作，按照集團要求上報網絡評論員、開通財務公司安全專題微博并做好日常相關工作。在內宣方面，充分利用樓道電視宣傳屏，發揮各部門作用，圍繞集團決策部署、公司重點工作、職工活動，及時更新宣傳內容，努力把電視宣傳屏辦成群眾喜聞樂見的家園。
　　
　　四是根據公司職工團隊特點，不斷創新文化活動載體，維護職工權益，豐富職工生活。六一兒童節前夕，組織員工子女開展了“童心繪**”主題繪畫比賽。6月中旬，帶隊參加了“**杯”集團職工系統乒乓球比賽，獲得精神文明獎。七一前夕，組織公司全體黨員干部赴中共一大會址、茅盾紀念館等愛國主義教育基地參觀學習，開展“繼承傳統強信念，同心力促雙提升”主題黨日活動。通過這些活動的開展，進一步增強員工的凝聚力和向心力。
　　
　　五是著力建立健全組織機構和規章制度，加強黨群組織自身建設。適應公司部門界面調整和加強黨群組織建設的需要，起草了成立公司直屬臨時黨委、直屬臨時紀委的請示，制訂了基層黨支部調整的工作方案并組織完成基層黨支部換屆選舉工作，理順了公司黨組織關系，（本文出自范文.先.生網 m.baimashangsha.com）夯實了基層黨支部建設的基礎。適應公司標準化建設要求，建立健全黨群工作規章制度，形成了黨群工作管理及營運體系標準目錄，推進黨建工作科學化、規范化建設。
　　
　　由于工作能力和水平有限，工作中還存在一些不足，最突出的表現就是所完成的工作大多只是停留在努力完成任務階段，工作前瞻性、系統性考慮的不夠，與集團對口部門人員和公司相關部門溝通協調工作做得也不夠。
　　
　　二、下半年重點工作及措施
　　
　　一是加強黨群組織建設。按照公司黨組確定的工作思路，完成支部調整和換屆選舉工作的后續工作。支部調整工作完成后，對應調整工會小組，明確工會小組長職責。適應公司規模發展和青年工作需要，積極與集團團委溝通聯系，籌備成立公司共青團組織。
　　
　　二是建立健全黨群工作制度。按照公司標準化建設日程安排，如期完成涉及的17項黨群工作業務規程的編寫工作，初步構建起適應工作需要、具有金融行業特色的財務公司黨群工作體系。
　　
　　三是組織開展好群眾路線教育實踐活動。制定財務公司開展為民務實清廉群眾路線教育實踐活動方案。按照集團公司要求，把群眾路線教育活動與貫徹落實中央八項規定結合起來，與管理提升活動結合起來，與服務集團成員單位創建一流財務公司結合起來，組織完成好動員部署、黨性分析等各項“規定動作”，并結合財務公司特點，組織開展好有關特色活動。
　　
　　四是組織開展合理化建議征集活動。圍繞價值思維、效益導向，組織開展“我為管理效益提升獻一策”合理化建議征集活動，要求公司各部門圍繞控制并降低資產負債率、資金調度中心建設、資金集中管理、防范金融風險、供應鏈金融業務、標準化項目建設以及金融人才建設等重點工作，提出方案、措施。
　　
　　五是認真做好黨群日常工作。建立健全公司黨員信息系統，做好黨費收繳、黨員發展、關系轉接等日常工作。維護好OA系統相關欄目，認真組織填寫各類上報信息，力爭在集團文明單位平臺、工會信息系統平臺上的排名比往年有所進步。加強宣傳報道工作，力爭完成年初制定的工作目標。適時推進精神文明建設和企業文化建設。做好工會、共青團工作。完成好集團公司部署的相關臨時工作。
　　
　　三、需要協調解決和關注的問題
　　
　　組織工作方面：支部調整后，一些原本應該各支部完成的工作，如黨費收繳、黨員發展、支部活動等將會相繼移交給支部委員承擔，各工會小組也將要承擔起相應職責。共青團組織也擬于下半年成立，團委委員將均有公司青年員工擔任。兼職黨群工作將不可避免牽扯到耗用一定工作時間和精力，希望各部門經理在部門人員少、業務忙的情況下給予理解和大力支持。
　　
　　宣傳工作方面：希望能夠形成大外宣格局。一是各部門在對口上報相關信息的同時，若允許，請同時向集團**報、**雜志、**網站和**電視投稿。二是各部門在開展有關活動時，希望能夠做到留有痕跡，充分利用電視宣傳屏進行宣傳，以加強相互溝通和了解。三是各部門在承擔公司重點工作取得階段性成果時，請及時整理文字材料，聯合黨群工作部形成專稿，以統一對外宣傳口徑，樹立公司良好形象。
　　
　　群團工作方面：請各部門大力支持、積極參與公司黨群部門組織的各項活動。希望今后向集團推薦先進集體和先進個人時，充分考慮各部門員工參與公司集體活動因素。
　　
　　四、工作體會和感悟
　　
　　一是立足本崗，事不避小。細節決定成敗，作為一名中層管理干部既要站在公司領導的角度把握工作方向、明確工作重點、保持工作節奏，更要努力保持把小事做成精品的習慣，通過自身努力，把承擔的每一項普通工作做好，讓領導滿意、放心，通過做好一件件看似平凡的小事實現整體工作的高水平。
　　
　　二是勇于擔當，事不畏難。要及時調整思想狀態和工作心態，把困難情況和緊急任務當作是培養鍛煉自己業務能力的重要機遇，克服畏難情緒，努力把工作完成好。
　　
　　三是始終保持思路上的與時俱進，工作上的持之以恒。工作要刻苦，學習更要刻苦。要把學習作為一種生活方式，不斷提升自己的政治素養與業務能力，以適應崗位工作和形勢變化的要求。