鄉鎮2008年社會治安綜合治理工作總結
文章標題：鄉鎮2005年社會治安綜合治理工作總結
一年來在鎮黨委政府的正確領導下，在縣政法委的指導下，堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，積極構建新形勢下治安防控體系，強化治安防范，狠抓基礎建設，全年無重大要案發生，無重大責任事故，社會治安綜合治理工作取得較好成績。
下面對全年社會治安綜合治理工作向領導們做以簡要匯報：
一、加強領導，建立和充實綜治工作領導機制。
一是把綜治工作納入年度工作計劃，擺上議事日程，在年初確定了“穩定為第一責任，發展為第一要務”的工作思路，調整了社會治安綜合治理工作領導小組，黨委書記任組長，鎮長、主管政法的副書記任副組長，各片片長為成員。每月聽取綜治工作匯報，遇有重大活動專題聽匯報。二是實行了黨政一把手抓穩定工作領導責任制。實行了黨、政一把手包面，副書記、副鎮長包片，機關干部包村，村兩委干部包村民小組的“四級”穩定領導責任制，今年與76個行政村簽訂了責任書，簽約率100，各村貫徹了“管好自己的人，看好自己的門”，及時化解不穩定因素。三是加強目標管理，落實目標責任制。制定下發了《劉田各莊鎮綜合治理目標考核辦法》，明確了目標和責任。四是制定了《劉田各莊鎮矛盾糾紛排查調處辦法》，規范調處范圍、程度及當事人的權利、義務，受到了縣政法委的肯定，并在全縣推廣。
二、夯實基礎，強本固基，鞏固治安防控體系。范文搜網-http://m.baimashangsha.com
“基礎不牢，地動山搖”。所以我們從夯實基礎入手，不斷鞏固治安防控體系。首先，加強“一部兩會”建設。對全鎮76個村的民調治保主任進行了重新調整和登記，調整民調治保主任5人，31名鄉醫被納入民調組織，安排為副主任或成員。其次建立、健全了十戶調解員，并廣泛組建了糾紛信息員，吸納老黨員、老干部、老長輩進入義務調解員行列，使得村村莊莊遍布信息員和調解員，全鎮信息調解員達到741人。三是加大資金投入。今年全年投入綜合治理專項經費3萬多元，主要用于綜治辦規范化建設、排調中心建設、用于各種疑難案件糾紛的化解和先進單位、先進個人的表彰。四是加強“三所一庭一辦”及排調中心規范化建設。我鎮現有綜治辦公室2間，司法辦公用房3間，調解廳1間，面積共達200平方米，鎮綜治辦投資7千元購買檔案柜2個，制作掛圖4個，工作制度健全并上墻。派出所投資12萬元加強硬件建設，新建辦公用房7間，并購買必要的辦公設施，進一步改善了辦公環境。五是加強綜治隊伍建設。選調年富力強的副書記主管綜治工作，綜治辦專職工作人員達到2人。綜治辦、法庭、派出所、司法所、治安聯防隊達到25人。
三、加強監管，做好重點人防范和監控，維護社會、政治穩定。
我鎮共有原FLG習練者81人，移民427人、兩勞解釋人員30人，8023部隊退役老兵18人，重點監控對象5戶7人，數量大、分布廣，情況復雜。一年來，我鎮千方百計采取多項措施，狠抓落實，收到了良好效果。一是全面落實黨委書記、主管領導、片長、包村干部、村支部書記“五位一體”責任體系。成立了黨委書記為主任的穩控監控網絡，下設信訪重點對象監控組、移民穩控工作組、邪教監控組、穩控督導組、應急分隊、后勤通訊組、信息反饋組，副職領導任組長，包村干部、村兩委干部為成員，責任落實到人。二是充分發揮村級第一道防線作用，規定村有上訪的，由村干部陪訪，所花費用由村集體負擔一半，極大的調動了村干部的積極性。三是注重解決實際問題。全年為重點人解決疑難問題12件，幫助協調資金20.2萬元。通過一年來的運作，原FLG習練者、“兩勞解釋”、8023部隊退役老兵情況穩定，無一人尋畔滋事。全鎮暑期共投入資金6萬余元，由于措施得力，只有3人到北戴河上訪，勻都被成功截回，未能登記上，無一人赴京上訪，特別是在“十一黃金周”和中央“五中全會”期間，無一例越級上訪。
四、上下聯動，加大嚴打整治力度，打造平安模范鎮。
按照我鎮去年制定的《2004――2008創建平安模范鎮發展規劃》的預定目標和具體要求，堅持“標本兼治重在治本”方針，確定在村、企事業單位、集貿市場三個不同層次開展安全創建，并狠抓落實。一是確定了治安狀況較差的后下莊村為村重點整治對象，采取切實措施加以解決。2004年該村赴鎮集體訪1起，縣集體訪1起，發生打架、賭博等治安案件3起，通過治理05該村僅發生1起盜竊案件，上訪事件成功解決，社會環境明顯轉變。特別是去年該村集體訪反映蓋房宅基地安排不了的問題，共涉及30家，今年初通過全體村民的投票決定，經縣政府批準將該村的蓋房規劃進行了合理修改，將宅基地落實到戶。二
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