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    校長個人工作總結

    時間:2022-08-15 07:55:45 個人總結 我要投稿

    校長個人工作總結


            

      我于****年八月份由中心小學調到***中學任校長,四年來,在縣教育局、鄉教管辦的直接領導和鄉黨委政府的關懷下,通過自己的扎實工作,把學校從低谷中扭轉了過來,使學校管理、教育教學工作都步入了正規,順利通過了市級規范化驗收,教學質量有了大幅度的提高,使學校形象重新樹立起來,教師的教育教學積極性空前高漲。下面把自己的一些做法向領導簡要匯報如下:

    校長個人工作總結

      一、加強和重視師德教育,提高教師隊伍政治素質

      我始終把教師的學習放在教師工作的首位,規定每周五晚上為集體政治學習時間,結合“轉變作風年”活動的開展,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。首先注重自身素質的提高,有道是其身正,不令則行,其身不正,有令不行,一個好校長就你一所好學校,在學習中,我率先垂范,身體力行,思想時刻同黨中央保持高度一致,樹立執政圍攻,理當為民的思想,認真貫徹執行黨的路線方針政策,時刻保持共產黨員的先進性,,工作之余,積極參加業務進修學習,先后完成了中高級校長培訓,撰寫教育教學論文多篇,不斷提高自己的執政水平和工作能力。其次,狠抓班子建設,增強依法治校意識。要求學校領導班子帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立一盤棋思想,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。第三,加強教師隊伍建設,做到“一個提高,三個加強”即提高教師隊伍整體素質,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,在教師的政治學習方面,要求教師每人每學期寫讀書筆記不得少于一萬字,并把此項作為量化考核的一項內容;通過學習對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。

      二、實施學部管理,增強全員競爭意識

      競爭時代呼喚競爭機制的建立和完善。2001年剛剛接手學校,學校面臨許多困難,人心渙散,人浮于事,缺乏凝聚力,競爭意識,為引入競爭,激活教育內部活力,在借鑒外地先進經驗的基礎上,實施學部管理,實踐證明,管理是成功的,經驗是可取的。新學期開始我根據本校實際繼續完善學部管理制度。在校長負總責,后勤服務一體化前提下,將三個年級重新分班,由副校長任組長,教導、政教主任為成員的管理人員均衡組成東西兩學部,學校按班額、學科需要核定出兩樓所需教師數額,由兩學部管理人員重新選聘,學校通報聘用情況。教師接受聘用后,分區辦公,分區管理。做到了平分學生,平分教師,競爭上崗,形成了在同一起跑線上競爭的格局。此舉使管理者、被管理者結成利益共同體,極大的調動了學部領導和教師的教學工作積極性。

      為防止出現不良競爭,學校對常規管理工作進行了規范,做到了“六統一”:統一制定教學計劃,統一備課作業評價指標,統一組織學科競賽及期中、末考試,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化考核辦法。這種宏觀調控達到的效果是:從管理人員到教師琢磨的是怎樣抓好教學,怎樣促進各項工作,而不是琢磨人際,琢磨不正當競爭的點子。

      三、更新教育觀念,落實“四個轉變”

      素質教育在教育環境、條件均不優化的山區學校中如何實施和體現?我認為首先要解決的是觀念問題。只有更新教育觀念,才能在教育教學的具體操作中審時度勢,努力完成吸納、整合與創新的進化過程。

      今學期,我們積極學習外校的先進辦學經驗,采取走出去,請進來的辦法,我親自帶領教師先后到**中學、**中心初中、**二中、***王墳中心初中等學校學習其學校管理、教育教學及教研教改等先進經驗做法。選派了40多名教師參加了由市、縣教研室組織的各種各類培訓班、學習班及教研活動,凡是由縣教研室組織的教研活動,我們都及時安排教師按時參加。學校規定,這些教師回校后都要把新學的東西進行系統整理,并結合自己的體會感悟,以匯報、講座、公開課形式在全校進行推廣。我們聘請新華中學的優秀教師到我校送課,學習他們的課堂教學藝術,收到了良好效果。教師們通過培訓、學習,眼界大開,觀念也發生了變化。如縣教育局舉辦的新課程通識培訓后,我們立即擬定了《走進新課程,提高課堂教學效益實施意見》,明確要求教師在原來學習推廣洋思經驗的基礎上,轉變教學觀念,在學習新課程中做到三個滲透:把按新課程標準的教學思想滲透于自己的教育教學理念中;把“倡導學生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養學生搜集和處理信息的能力、獲取新知識的能力、分析和解決問題的能力以及交流與合作的能力”教學模式滲透于自己的課堂教學和實踐中;嚴格科學的管理策略滲透于自己的班級工作中。把《新課程怎樣教》、《走進新課程》作為教師必修課,各教研組紛紛開展新課程標準研討活動,寫論文、上公開課,集體備課、說課等。觀念的轉變,帶來教師思路的轉變,教師們真正從理論到實踐實現 “四個轉變”:變單純知識教學目標為綜合素質教育目標

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