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展覽音像制作中心上半年工作總結及下半年工作計劃

時間：2022-08-16 12:21:25 年終總結我要投稿

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展覽音像制作中心2004年上半年工作總結及下半年工作計劃

展覽音像制作中心上半年工作總結及下半年工作計劃

　　根據(jù)綜合事業(yè)局深化改革的總體思路，2004年中心的整體改革任務十分艱巨，以改革為重點，積極探索適應自身發(fā)展的有效途徑，建立與市場經(jīng)濟相適應的管理體制和運行機制，是2004年中心的主要工作。同時，圍繞水利中心任務做了大量卓有成效的宣傳服務工作。現(xiàn)將2004年上半年工作情況及下半年的主要工作計劃總結匯報如下：

　　一、學習貫徹“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀理論，不斷加強黨的建設。

　　按照局黨委工作要求，今年以來，中心以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆三中全會精神，緊緊圍繞“改革和發(fā)展”的主題，不斷加強思想、組織和作風建設，保證了業(yè)務工作的開展和改革的深入。一是抓好中心組和處以上干部深入學習“三個代表”重要思想和“科學發(fā)展觀”的重要理論，結合我中心成立五十周年，認真總結經(jīng)驗教訓，解放思想、與時俱進、開拓進取，堅定搞好改革的信心。二是圍繞改革和發(fā)展的主題，組織全體干部職工學習國家關于事業(yè)單位改革的要求和政策，反復動員，抓好改革的宣傳教育，講清改革的意義和要求，引導職工正確對待改革，積極投身到改革中去。三是抓好黨員的先鋒模范帶頭作用，利用各種機會，教育黨員顧全大局，在改革中發(fā)揮好帶頭作用，團結職工共同搞好改革。

　　二、整體改革工作

　　2004年是中心進行整體改革的關鍵一年，按照部、局領導對中心的改革要求，結合中心的具體情況，中心領導班子就整體改革工作多次召開離退休干部會、職工大會、中層干部會等各種會議，通報改革工作的進展情況，在廣泛聽取意見的基礎上，反復修改和完善整體改革方案，并隨時向局領導匯報，及時得局領導的指示和幫助。上半年在改革方面主要作了以下幾方面工作：

　　（一）修改上報整體改革方案

　　2004年，中心改革工作進入了第三年，自年初起，局領導多次聽取中心改革情況匯報。2月18日，由局人勞處、財資處負責就中心整體轉制的有關問題與中心共同進行了詳細研究。從長遠看，展覽音像中心的改革勢在必行，目標明確，方向明確，早改比晚改好，但鑒于在辦理轉制過程中可能遇到的問題和今后實施中具體操作帶來的難度，大家認為對方案仍需作進一步的探討。3月10日，滕副局長主持，就中心現(xiàn)有離退休職工和內部退養(yǎng)職工的歸屬、待遇、管理等存在的問題聽取了匯報。4月7日，王局長、滕副局長率黨群辦、人勞、財資處的領導來中心調研，對中心在改革中遇到的熱點、難點問題，了解情況、聽取意見，并提出了具體要求。

　　5月25日局領導及有關處室領導再次聽取了中心改革落實情況匯報，對改革方案涉及的具體問題及公司組建給予了明確指示。中心對方案再度進行了修訂。

　　6月21日，裴總帶領局人勞、財資處領導來中心調研，了解情況，對中心的財務狀況、經(jīng)營狀況和存在的問題進行深入調查后，指示中心改革工作要加快速度，并要求在人員、資產問題、新公司組建問題方面，進行詳細測算和明確界定，抓緊進行資產評估和公司申報的各項準備工作。7月2日，就局領導指示的落實情況和改革方案的修改情況中心向局領導進行匯報。

　　7月15日按照局領導的指示要求，在深入分析、反復測算的基礎上，經(jīng)過相關的社會調研和咨詢并在局有關職能處的協(xié)調指導下，修改完成了中心整體改革方案，并正式上報局領導審批。作為中心改革工作的指導

性文件，方案中明確提出并妥善解決了中心改革的原則和目標，新公司的組建方式和發(fā)展方向，現(xiàn)有職工的分類管理和需要部、局幫助解決的實際困難等重大問題。為中心改革工作順利進行提供了有利保障。

　　（二）抓緊改革的各項準備工作

　　1、嚴格制度、嚴肅紀律為保證改革工作順利進行，中心制定了關于在改革工作中嚴格執(zhí)行紀律的規(guī)定，要求各部門領導干部要嚴格履行崗位職責，保證自己管轄范圍內的職工思想不散、工作不斷、秩序不亂。嚴禁趁工作變動之機，違反政策規(guī)定和工作程序處理事務。認真做好文件、檔案、器材、設備的清理、移交、上交工作，任何部門和個人均不得擅自扣留、轉移、毀壞和私自處理固定資產。

　　2、清產核資、資產評估為配合中心整體改革，中心在局指導下，進行了固定資產的清產核資工作，對中心的固定資產、對外投資、往來帳款等進行了清理，重點對固定資產進行清理核查，做到了帳帳相符、帳物相符。在這個基礎上，聘請專業(yè)的會計師事物所辦理了資產評估和非經(jīng)營性資產轉為經(jīng)營性資產的劃轉手續(xù)。為下一步改革打好基礎。

　　3、完善各項配套辦法隨著整體改革方案的上報審批，中心相繼制定了整體改革方案的具體操作程序和配套辦法，除離職內退暫行管理辦法外，還陸續(xù)制定了公司章程、競爭上崗實施辦法、未聘職工管理暫行辦法等配套辦法。目前申請公司名稱預先核準工作已經(jīng)完成。公司的機構設置、職能分工和崗位職責、上崗條件等實施細則也正在制定中。力爭在較短的時間內完成公司組建前的各項準備工作。

　　三、作好水利宣傳服務工作

　　在抓改革的同時，積極開展業(yè)務工作，雖然處在改革的特定時期，部分職工的思想波動較大，但大多數(shù)職工并沒有等、靠、觀望，仍然積極承攬項目、開拓業(yè)務，在業(yè)務繁忙期間，加班加點、勤奮工作。2004上半年，在業(yè)務方面主要作了以下幾項工作：

　　（一）完成的主要展覽項目《節(jié)水型社會建設在張掖》、《淮委建管局工程建設紀實》、《水利部重慶扶貧工作成果》、《水文建設成就》、《全國水土保持監(jiān)測成果》、《全國農網(wǎng)改造成果》、《全國電子政務展水利展區(qū)》、《大連節(jié)水型社會宣傳》、《中華世紀撲克展》等十余項展覽展示項目，設計制作的展版約360余塊，分別在北京、安徽、大連、西安和部機關展出。負責設計、制作的國際水日和中國水周的節(jié)水宣傳畫、宣傳冊等分別在全國水利系統(tǒng)和大連市宣傳發(fā)行。完成了新疆引額建管局的展覽室設計和模型制作任務。完成了中華書局辦公樓主樓的裝修制作工程，王府井書屋的裝修及戶外廣告的制作；抗日戰(zhàn)爭紀念館抗戰(zhàn)學術模型制作和南水北調辦公室年報的設計印刷工作。

　　（二）完成的主要音像項目拍攝兩期部黨組中心學習組學習班錄像，刻錄全套講座的VCD光盤。拍攝2004年國家防總第一、二次全國防汛工作會議；部人教司兩次公務員理論學習班講座，南水北調工作會等會議資料。完成了綜合事業(yè)局機構簡介專題片、大連節(jié)水型社會建設宣傳片的攝制任務。

　　（三）完成的其他項目

　　1、繼2003年《千秋偉業(yè)》畫冊出版后，除認真作好所有資料的整理歸檔外，還組織力量在全國水利系統(tǒng)開展發(fā)行工作，取得了一定經(jīng)濟和社會效益。

　　2、策劃了以節(jié)水技術、節(jié)水產品和設備為主題的第五屆國際水利展覽會。并與香港文匯報、CCTV中視實業(yè)發(fā)展公司共同策劃了首屆CCTV“全國節(jié)水知識電視大賽”及頒獎晚會和全國城市節(jié)水電視專題片的攝制、展播工作等系列宣傳活動。

　　3、申請立項并策劃了水利部電子音像圖片資料庫網(wǎng)絡和信息化管理系統(tǒng)建設實施方案，用于中心辦公自動化建設及網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)建設。

　　4、按照2004年的工作計劃，完成了建立對外經(jīng)營用門市

部的房屋租賃、裝修、設備購置和開展社會化服務的任務。目前已經(jīng)開展了快速印刷、裝訂、圖文設計制作等多項工作。四、2004年下半年主要工作計劃

　　（一）整體改革工作2004年下半年，中心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整體改革方案正式批準后，各項改革工作即進入具體實施階段。中心將遵照局批復的精神和改革方案的相關規(guī)定制定工作計劃和日程安排，有步驟地進行公司的組建、注冊登記、離職內退職工的申請審批、職工竟聘上崗、未聘職工的管理、中心牌子和事業(yè)經(jīng)費及離退休職工和符合5年過渡期且辦理了離職內退手續(xù)的職工的移交等各項改革工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，新組建成立的公司將以新的管理體制和機制試運行，在市場開拓、人才使用和分配制度上下功夫，實現(xiàn)立足水利行業(yè)、面向社會市場、更新觀念、多創(chuàng)效益的工作目標。

　　（二）幾項業(yè)務工作

　　1、繼續(xù)作好第五屆國際水利展覽的各項前期籌備工作，創(chuàng)立品牌展會，培育水利展覽市場，培養(yǎng)適應市場經(jīng)濟規(guī)律的新型人才。

　　2、繼續(xù)作好新疆引額建管局展室的制作施工工作和電視專題片的拍攝制作工作。

　　3、完成淮委水保局淮河水資源保護成果展覽。

　　4、完成部機關工會工作成果展覽。

　　5、策劃和啟動黃河上中游管理局展室設計和模型制作工作。

　　6、完成建國55周年國慶節(jié)期間的水利成就回顧展的制作工作。

　　7、完成國家防辦中國城市防洪專題片的拍攝制作工作。

　　8、抓緊作好提高全民節(jié)水意識，建設節(jié)水型社會系列宣傳方案的實施工作。

　　9、抓緊作好電子音像圖片資料庫網(wǎng)絡信息化管理系統(tǒng)的實施工作。

　　10、完成辦公地點的搬遷工作。2004年下半年，木樨地新辦公樓將交付使用，搬遷、裝修和添置辦公家俱是一項復雜工作，需提前準備，制定方案，保證順利完成遷址辦公的各項工作。

　　2004年下半年，中心將以整體改革為切入點，帶領廣大干部職工努力探索市場規(guī)律，克服困難，迎接挑戰(zhàn)，在局黨委的直接領導下，創(chuàng)建一個新型的展覽影視文化企業(yè)，再創(chuàng)新的輝煌。