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聯通管理述職報告
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是時候認真地寫一份述職報告了。那么什么樣的述職報告才是有效的呢？以下是小編為大家整理的聯通管理述職報告，僅供參考，大家一起來看看吧。
聯通管理述職報告 篇1
省分公司領導、各部門領導：
20XX年即將過去了，回顧在吉林聯通工作的幾年，我感到公司的管理水平在不斷提高，業務在迅速發展，新的技術層出不窮，競爭優勢在不斷擴大。
為適應公司發展的需要，20XX年我部門根據總部文件，抓緊進行MSS項目建設工作。下面，就這幾年的工作情況，我做一個概要的匯報。
一、前段工作小結
1、技術管理工作
在吉林聯通省分公司負責的技術工作主要情況如下：
（1）20XX年，負責數據機房的搬遷。當時情況很復雜，設備、電源（包括UPS電源）、線纜（信號、信令、語音）等種類繁多，如果不是對技術、業務和工程把握得較好，搬遷的費用、周期、質量都難以保障。在這種情況下，我經過認真、縝密的分析和周密的工作安排，經過兩周的準備工作，在我和同事們的共同努力下，用4個小時準確無誤地完成了數據機房搬遷任務，保證了工程質量。搬遷費用也由原來設計的69萬減少到16萬。在此期間，我從頭到尾一直堅守在搬遷現場。該工程是第一個數據機房整體搬遷成功案例，成為全國的樣板工程。
（2）20XX年，在我負責的長春市內骨干網絡改造工作中，原來設計的交換機房有一段63米的2。5Gb/s的SDH傳輸。經過分析，我認為這一段網絡結構不合理，無形增加了一個傳輸故障點，不利于今后網絡維護和運行。在我主持下，通過在兩側的通信樓之間打3個電纜漕道的方式，直接將交換設備與傳輸2Mb/s接口用電纜連接起來。這樣減少了2。5Gb/s的SDH傳輸分接/復接設備，節約了工程投資，給維護和服務質量的提高帶來了極大的便利。
2、部門管理工作
20XX年至20XX年3月，我負責數據部的工作。
在這段工作期間，我帶領部門的同志，每年都如期超額完成總部下達的計劃任務，在數據部工作期間得到總部的3個錦旗，強調部門同事之間的團結，部門員工們樹立了高度的責任感和使命感，促進了省分數據業務的發展。
20XX年3月，根據工作需要，公司調任我擔任增值業務部經理。
在我上任的時候，短信業務的投訴，一直是省分非常關注的問題。當時的短信業務投訴高達6，000次/月。每次有關的經營分析會都會提到這個問題。我知道這個情況后，立即著手處理。經過分析，我采用了“投訴取樣、問題分類、抓住重點、逐個解決”的工作方針。經過一段時間的努力，迅速將6，000次/月的用戶投訴降低到600次/月。同時，短信業務量也迅速攀升。服務質量的提高，促進了業務發展。
在擔任增值業務部經理期間，我還負責GPSONE定位工程項目。同樣的項目，鄰省的黑龍江分公司，每個地市都建立了一個定位基準站，每一個站耗資1萬元。經過對我省實際情況及定位工程項目分析，我提出了我省的建設方案。在此方案的指導下，我省只需建設4個點，每站4，000元。這樣，我們只用了16，000元就完成了定位工程項目中的基準站建設任務，為項目建設節約可觀的工程投資。
二、MSS項目的進度與安排
20XX年5月，我調入信息化管理辦公室，任經理職務，負責組織建設MSS項目。
在做這個項目的時候，根據我從事電信工作多年的經驗和具體主抓“九七工程”的工作經驗，我著重做了以下幾項工作。
1． 總部項目規劃和技術規范的掌握與落實；
2． 試點單位的學習與調研；
3． 吉林省分工作現狀和需求的規劃；
4． 技術交流與項目進度落實。技術交流中，包括與國內、外從事這個領域的知名公司的交流（如IBM、SAP、KT和SKT等），借鑒他們的經驗，吸收有用的成分。
經過上述工作，在領導的支持與同事們的配合下，吉林省MSS工作由原來起步最晚，已達到目前全國居中的水平。
工作中，我深切地理解到，這個項目的重要性在于它是企業信息化的“牽頭”項目，因此，應用是最重要的環節。
1、我們的建設目標，是開始信息整合，不是繼續建設信息孤島。國內、外電信運營公司的應用，可以借鑒，因為他們有相對較深的技術積累與相對比較厚實的沉淀；
2、利用廠家信息，整合所奠定的基礎，制定切實可行的省分應用需求；
3、作為個人工作臺，體現個性化/人性化的風格；
4、為開拓新的需求奠定基礎，滿足UNI—IT架構的需求；
5、通過合作，不增加成本；
在目前省分MSS項目建設方面，我們一直希望盡快擺脫落后被動的局面。但是，我們又切忌工作的盲目性，要強調項目的規劃性，發揮“后發優勢”，達到“后來居上”的目標。因此，我們要做到：
準確的理解與把握總部的意圖，加大貫徹執行力度；
借鑒國內外先進經驗，指導我們今后項目實施的工作，特別是提高我們的工作起點，宏觀把握全局；
以MSS項目建設為契機，實現企業信息化及奠定信息整合工作的基礎。
我們不是孤立地看待這個項目，而是理解到現代企業的.競爭，就是在效率，就是在管理上的競爭，從根本上講，就是在信息化方面的競爭。企業信息化，就是要實現企業在信息層面的整合。我認為：
a） 部分省分試點工作的經驗有很好的指導與借鑒意義，應該參考，但不能照搬。MSS不是簡單地完成OA，或擴展其功能，而是實施企業信息化戰略任務的開始；
b） 目前入圍廠家的產品或多或少存在一些缺陷。通過與國外有關公司交流后，發現我們近期和將來的需求，國內兄弟單位沒有實現，但經過努力，我公司具備實現的能力。如
i、在實現和滿足總部規范的基礎上，我們提出具有吉林省分特點的需求，包括
1、在產品的交互性，人性化方面，應該實現人與計算機管理系統的互動性。一方面是系統的嚴格管理，一方面是人與系統的交互。這些在工作任務的提示，人對系統的設置都要充分體現。如在公文的安全性（認證方式）、執行時限、分發與管理，對資源的使用與管理（車輛、會議室等等）方面；
2、聯通公司的優勢之一就是移動通信資源豐富，業務綜合。如移動辦公室（Mobile Office）功能，將聯通現有的終端設備與業務功能與網絡資源很好地結合，用好用活；
3、網絡環境的利用與聯動，如在公司的局郁網上開視頻會議（LAN Video Conference）。再如，在查閱到對方聯系電話號碼后，直接在計算機上撥出，然后摘機會話。
上述這些功能，國內廠家一般都沒有。而我們有現成的資源，甚至國外有成熟的經驗。
ii、除此以外，與國外廠家合作，一些成熟的技術和經驗都可以借鑒，如
1、在對企業信息的規劃方面；
2、在對企業信息的綜合利用、挖掘與管理方面；
3、在制定企業信息化的工作目標方面。比較高的目標與境界是建設成企業“神經系統”，整體地應對市場的競爭與企業的目標
隨著企業信息化工作的不斷深入，電信企業有必要更深入地介入到對項目的設計、實施的管理，直至對項目開發的組織中去。
iii、無論是宏觀地看MSS項目，企業信息的整合，還是微觀地看OA系統，就項目而言，雖然項目有階段性，但更具連續性。因此可以說，這是一項只有起點，沒有終點的工作。
三、今后的工作計劃
為了搞好對MSS項目實施的管理，這里我們建議，這次的MSS項目由我們自己來承擔，具體做法是
a）總體上，由我們自己來掌握與控制MSS項目。在項目管理的組織機構下，成立項目組；
b）在項目設計階段，嚴格把關，選好合作伙伴拿出真正對項目建設有指導意義的設計，避免過去項目設計工作“流于形式”的狀況。
C）在項目實施階段，自己有能力承擔的部分，盡量自己承擔下來；自己暫時還不具備能力承擔的部分可以采取人員招聘與隊伍培養方式。以單位可以接受的方式，選取在計算機網絡與軟件開發有一定實踐經驗，遵守紀律，工作態度端正，職業操守良好的年輕人才進行培養。逐漸加大在今后項目開發中，單位員工參與開發的能力。
最后，我認為如果繼續讓我負責MSS項目，在前段工作的基礎上，我有信心，拿出全國最優秀的項目成果。
我決心，在吉林省分繼續工作的日子里，繼續發揚勤勤懇懇、兢兢業業的一貫工作作風，再創佳績，再攀高峰，為省分進入總部的先進行列發揮一名老同志的作用，做出新的貢獻。
聯通管理述職報告 篇2
我叫XXX，在XXXX年XX月剛剛接任XX聯通支局局長職務，主要負責 XX聯通的各項營業服務，完成運行維護方面等各項工作。今天述職， 我沒有什么講的，就借此機會向各位領導說說今后的打算，以接受大家監督。
一、努力學習 全面提高自身素質 "買電腦，上寬帶"已成為現在每個家庭的必需品，這給我們的工 作提出了更高的要求。聯通工作是一個不平凡的崗位，它要求自己永無 止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我必須注重學習，積極 參加相關的業務培訓，使自己具備一定的專業素質和技能。
二是向同 事和領導學。古人說，三人行必有我師。我覺得，身邊的每位同事都是 我的老師，他們中有市場營銷能手，有專業技能能手。我要虛心向他們求教，使自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能勝任。
二、加強修養 時刻注重自我約束 在平時工作中，我們與上下左右各個部門的聯系非常廣泛，我們要 始終牢記自己是XX聯通的一員 ，言行舉止都注重約束自己。對領導， 做到尊重服從，令行禁止；對同事，做到謙虛謹慎，寬以待人；對用戶，做到 嚴于律己，自重自愛。
一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外 不自傲，注重用自已的一言一行，維護領導的威信，維護部門的整體形 象。
三、勤奮工作 回報領導和同事的關愛 我將珍惜這份來之不易的工作，珍惜這良好的工作環境。在日常故 障處理能夠深入現場，做好故障的應急搶修和協調工作。除此之外， 還積極主動配合市場部門做好支撐工作，在方案制定和工程實施做好 全套支撐服務。說句實在話，工作不僅是我謀生的手段，更是我回報社 會的最好方式，也是一個人實現人生價值的選擇。
四、盡心履職 全心全意搞好服務 在平時的工作中，對上級交辦的工作，不討價還價，確保保質保量完 成；對自己分內的'工作積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更 不失職。在和部門幾位同志工作協調上，做到真誠相待，互幫互學。
五、在廉潔自律方面 認真落實黨風廉政建設責任制，認真落實"八榮八恥精 神，一手抓聯通業務工作，一手抓黨風廉政建設，兩手都要硬。嚴 格自身要求。
堅決做到"六不"。即：不沒有收受禮金、禮卡；不奢侈浪 費，不用公款進行高消費娛樂活動；不在單位報銷由本人及家屬支付 的個人費用；不在工作中搞權錢交易，謀取利益；不參加和支持任 何形式的賭博、封建迷信、邪教活動等總而言之， 在工作中，我將努力做到："一想、二熱、三方便、 四誠信"——即： 一想，做到班前班后要想到客戶，如何為客戶做好服務； 二熱，在工作時，為客戶辦理業務禮貌熱情；對客戶的咨詢態 度熱情； 三方便，為公眾客戶提供方便周到的服務；為商務客戶提供上 門服務；為大客戶提供優質服務； 四誠信，對客戶的合理要求，要說到做到；要承諾時限，保證 落實，對有爭議的問題，也不推卸責任，能當面講清楚的就當面做 好解釋工作，一時不能答復處理的也要盡快做好有關協調工作。
總之，努力堅持主動性維護，提早發現問題，解決問題，縮小 或避免故障對整體網絡的影響，做一個默默無聞，兢兢業業的維護 工作者，力爭做到更高、更強、更優。 謝謝大家！
聯通管理述職報告 篇3
帶著回味的20XX年已悄悄遠去，新一年的腳步已開始起步。回顧20XX一年來的工作，有辛勞有付出，有成績有不足，當然更多的是工作經驗的積累。營業廳是公司直接為客戶演示和辦理業務、提供面對面服務的經營場所，是客戶認識企業、提升企業品牌的重要窗口。為進一步提高公司對外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現對20XX年工作總結如下：
一、熱愛本職工作，精通電信業務。
工作是每一個人人生中必須經過的路，因為工作，我們可以接處到很多的事物；也可以結交很多的朋友；工作更可以使我們活的更精彩！要想在一個崗位中做出優異的成績，我們應該熱愛自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個步驟，將工作做精、做牢、做實。
二、敢于管理，善于管理。
營業廳經理擔負著主持并督導營業廳的工作，利用早班會對營業人員進行鼓勵，做到面對營業員不同的性格，如何使其有良好的心態去做好營業工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業員相處，沒有出現大的過失和工作差錯。對于差錯敢于去指正，面對個人的先進事跡善于去表揚，不以物小而不為。
三、知指標，明任務，求發展。
隨著集團公司將營業廳演變為營銷中心趨勢的推進，營業廳深感肩負的任務，在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標，使其了解這自己的業績，促使營業員將業務更好的發展、加快發展。正常營業中我盡可能的幫助營業員推銷我們的產品，做好后臺支撐，及時總結經驗與其他營業員分享討論。
四、嚴格遵章守紀，維護企業信譽。
團結同事，共同努力。同事關系融洽，團結友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護企業信譽，要求即使在無人監督、獨立工作的情況下也不做任何侵犯企業利益的事情。當用戶到營業廳進行投訴時，我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護企業信譽，做好營業廳經理的職責。
交通大街營業廳是支年輕的隊伍，這個生機勃勃的.集體將在新的形勢下不斷追求發自內在的服務精神，講究服務藝術，用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶，以創建明星班組為目標，現對20XX年工作計劃如下：
第一，明確20XX年工作目標，實行“一流管理，一流服務，一流人才，一流業績”，著實提高業務受理量，創新思維，利用每個人不同的性格發揮自己的長處，放開去干，放心去干，做好營業廳班長的支撐，做到粗中有細，定期核查，保證營業無投訴，業務無差錯。嚴懲違規，表彰先進。使每個營業員發揮自己的長處。
第二，隨著體驗式營銷的開展，在新的環境中更加注重培養營業員愛崗敬業，高度負責的工作態度充分發揮主觀能動性、積極性，激勵奮發進取的工作熱情，加強營業員主人翁意識。做到人人有計劃，人人有目標，每天開早班會落實實際需要改進內容，通報個人實際業務發展量和受理量，時常提醒自己的現階段與目標和計劃的差距。
第三，務實作風，善于學習先進經驗，多與兄弟公司交流，尤其應與沙河等有先進業績和管理模式經驗的分公司保持交流，在學習的基礎上善于創新、改進、務實和總結，使管理模式、營業業務發展量和服務態度得以確實提高。
第四，正如“一年之計在于春”，真正將“首季開門紅”任務指標重視起來，為一年的工作打下堅實基礎，將任務指標分配到個人，時常督促，每天通報個人發展情況，對個人的業績表現做到獎罰分明，鼓勵先進，改善不足，班組內多交流，多學習，做到真正必須將分配的各項任務完成。
第五，對營業廳內的固定資產和有價產品及移動終端，實行專人負責，及時上報相關使用情況和銷售數量，做到數字要準，設備運行正常營業中要穩，制定相關使用流程，使其有人管有規可依，做到凡是營業廳物品都有登記或臺賬，保證公司資產固定化和準去化，我本人做到平時要查看，定期大檢查。對相關問題不拖拉不邋遢及時處理，及時解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發揮自己的光和熱，真正發揮自己的潛能，不斷學習，不斷進步。
聯通管理述職報告 篇4
各位領導、各位同事：
20XX年XX月我榮幸的加入聯通公司，成為一名普通的客戶經理，從始至終我一直以飽滿的熱情勤勤懇懇、兢兢業業奮戰在工作的第一線，客戶對我工作的肯定，就是我工作動力的源泉，所以我回報客戶的是：客戶的每一件小事，都是我的`大事。
下面，我就將到崗以來的工作情況，向各位領導作個簡要匯報，以接受大家評議、指正：
我在今年X月份加入聯通大家庭，新的工作帶來新的挑戰，經過參加業務知識的培訓，不懂就向領導和同事請教，讓我的業務知識得到迅速提高，同時也為以后的工作打下了堅實基礎。
X月份，攻高戰略活動拉開序幕。
最后在全省的摸底打圍評比中，我所在的小組通過緊密合作獲得了前三名優異成績，并得到公司領導的嘉獎。
在這次活動中我主要針對大學教職工開展業務開拓工作，在這期間我與XX片區的領導建立了良好的合作關系，結合校園客戶的實際情況，為客戶提供行之有效的解決方案，積極開展CDMA的銷售工作。
炎熱的九月，校園迎新工作如火如荼。
根據經理的安排，我主要負責迎新現場所有物料的配送和管理。
為了讓緊張的迎新工作及時有序的進行，這就要求我在活動開始之前就做好一切準備工作，活動之后對物料入庫都要做好詳細記錄；為抓緊時間，更多時候是親自搬運；為確保準確，對每種物料都要清點數遍。
雖然要起早貪黑，但我毫無怨言；雖然不能到現場參與一線的銷售，但我更能時刻感受到與戰友們處在同一戰線上。
這次活動讓我更加懂得了后勤保障和團隊合作的重要意義。
與業務能力強資格老的同事們處在同一起點上，多少讓我有些緊張。
本著對崗位的熱愛之情參與競聘，領導的厚愛讓我能繼續奮斗在客戶服務第一線。
昨日的艱辛造就了今天的輝煌，昨日的磨練凝聚成了今日的堅強。
在今后的工作中，我將不斷學習和借鑒其他同事的工作經驗，立足崗位，扎實的工作，為聯通做出新的更大的貢獻。
努了力，流了汗。
不管這次能否通過，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往關心我！
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