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銀行信息工作總結
一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧,是不是該好好寫一份工作總結記錄一下呢?相信很多朋友都不知道工作總結該怎么寫吧,以下是小編幫大家整理的銀行信息工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
銀行信息工作總結 篇1
xx支行一直注重加強信息工作,不斷增強工作的主動性,緊緊圍繞總行的工作中心,在“重點、亮點、難點”上下功夫,認真做好信息的采編、寫作、上報等工作,及時、準確、全面地報送信息材料。
一、在思想上充分認識信息工作的重要性和必要性
信息工作在支行中起到喉舌的作用,它是是總行領導了解支行工作情況的依據,是支行職工了解總行各項方針政策的中介,所以我們深深地認識到信息工作在日常工作中的重要性,時時密切關注總行的工作動態和精神,及時反映職工各項信息,不斷地提高信息編寫質量,及時向上級行報送了大量的有價值信息稿件.
xx支行領導十分重視信息工作,以新思維,新方式認真抓好此項工作。為提高信息的針對性和信息的深度廣度,更好地搞好信息工作,支行成立了由辦公室牽頭,信貸科、營銷部、營業部的相關人員參加的信息工作小組。及時傳達總行不同時期的中心工作和各項活動綱領,并定期組織大家開展專題討論,認真采編活動動態,密切關注職工思想狀況,積極配合總行搞好每一次活動,同時把職工的意見和建議及時地反饋給總行,做好信息傳播平臺的作用。
二、注意提高信息信息工作的質量
信息工作開展得好、質量高,就能為我們認識問題、分析問題、解決問題提供便利,反之就失去了工作的意義。xx支行的信息工作緊緊圍繞總行各個不同時期的中心工作來開展,并真正做到上報的材料能夠真實地反映出一項政策、措施或一項活動的實際貫徹執行或開展情況;真正達到推動工作的目的。我們對總行下發的各項文件和每一期《xx銀行》都及時地轉發給職工,組織大家認真研究近一時期總行信息報送的重點和要求,并有針對性報送有關稿件;對于上報總行的稿件,不僅是從文字上把關,從政策方面把關,還對有關情況、事實和數據進行認真的核查。力求使上報的'材料更為準確、及時,為上級部門的決策提供真實可靠的依據。
三、借信息工作激發職工工作熱情,創造良好工作氛圍
20xx年,xx支行無論是在業務發展上還是在文明創建上都取得了一定的成績,先后被評為,涌現出了一大批先進個人、創業標兵、服務之星等,這些先進人物有的是加班加點,不喊苦與累,默默奉獻;有的是銳意進取,敢于創新,取得輝煌業績;有的是兢兢業業,熱忱服務,獲得贊譽。銀行這個工作要面臨許多誘惑,沒有一定的信念支撐,心靈的天平就要傾倒,這個信念就是:有些東西是不能用金錢來衡量的,譬如:名譽。在營業部里,儲蓄柜的姑娘們曾經在下班收拾柜臺的時候發現了黑色的提包,他們等啊等,等到了天黑,等到了回頭找包的客戶。當看到提包里的東西原封沒動時,客戶想到了用物質的東西來感謝,被她們婉言謝絕了;會計柜的同志為客戶辦理匯款解決難題,客戶把表揚信貼到了大門口;信貸科的同志為客戶爭取一筆貸款,跑斷了腿磨破了嘴。xx支行的業務量一天天在增長,效益一步步在提高,誰又能說沒有這些員工的功勞呢?而這一個個閃光的亮點無疑是最好的素材,我們抓住這些亮點,累積這些素材,編寫了一篇篇感人肺府的、真實典型的稿件,例如結合總行開展的xx活動,我們先后在《xx銀行》上發表了xx等多篇稿件,由我行上報的還被總行評為重大建議獎,xx支行借此在職工中廣泛開展樹典型,學先進活動,在行內形成爭先創優的良好氛圍。有效地促進了各頂業務的發展。
在今后的信息工作中,我們要再接再厲,借鑒其他支行好的做法,以此推動我們的工作。同時也要加強與總行、支行間的信息交流,拓寬視野,學習經驗,以更好地做好信息的編發工作。
銀行信息工作總結 篇2
(一)信息系統基礎建設
全行信息化基礎設施建設日趨完善,全國公務員共同的天地!形成了便捷高效的電子化經營服務和日趨完善的內部管理、辦公信息化體系。全行xxxx3個營業網點基本上實現了計算機聯網和業務數據的集中處理,全行建立了三級計算機骨干網絡,并根據技術的不斷進步和業務的發展需要,進行了網絡改造和功能拓展,建立了“下管一級、監控全網”的計算機網絡管理系統,在全行推廣使用了郵件傳輸、公文處理等各類辦公自動化系統。目前,全行裝備atm數量近1.4萬臺,pos超過7萬臺。
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xxxx年全面完成了工商銀行信息化建設史上規模最大的項目—“數據大集中工程”。建立了上海、北京兩個數據處理中心,實現了全國經營數據的統一、實時處理,技術能力達到國際大銀行的先進水平,目前,兩大數據中心月均處理業務量已超過9億筆。同時,工商銀行澳門、新加坡、東京、漢城、香港等海外分支機構的業務也逐步掛接到海外數據中心進行集中處理。
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目前,我行已形成了以軟件開發中心為應用開發、技術標準和質量控制中心,北京、上海、杭州研發部和部分一級分行協同進行全行應用軟件產品研發,各一級分行負責本地應用開發和推廣的`應用軟件開發體系。全行的業務產品研發速度和產品質量進一步提高,科技創新步伐不斷加快。
(四)應用軟件測試體系
為提高全行應用軟件產品的開發質量,減少各部門、各級機構在產品測試上的重復投入,總行已經建立了一套與全行集中開發、集中生產運行相適應的應用軟件產品質量測試體系,在軟件開發中心、數據中心及各分行分別建立一套規模不同、職責不同的應用軟件測試環境。
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1、xxxx年5月,我行全面完成了綜合業務系統的開發和推廣,統一了全行的業務處理平臺,實現了業務處理模式從以版權所有,全國公務員共同的天地!銀行產品為中心到以客戶為中心的轉變,提高了市場反應能力和業務處理效率,為工商銀行進一步實現商業化改造奠定了技術基礎。
為滿足國際化商業銀行競爭的需要,工商銀行在綜合業務系統的基礎上,于xxxx年11月成功投產了全功能銀行系統第一個版本(nova1.0),其技術先進性和產品功能在國內金融業處于領先水平。該系統以數據集中處理為依托,配套工商銀行的各項改革措施,全面進行我行業務應用體系和經營管理體系的整合和創新,徹底改變了過去計算機技術服務于手工操作的思路,進一步體現了以客戶為中心的服務理念,加速了經營管理方式向現代商業銀行的轉變。
2、根據業務發展的需要,我行開發了信貸綜合管理系統及企業信用評級系統,加快了全行資產管理、經營管理信息化進程。實現了全行信貸業務數據大集中;密切與主機核算系統的連接;增強了管理部門對信貸風險的監測與控制;完善了系統業務處理功能。信貸綜合管理系統能夠實現客戶資料與業務參數的管理、表內外業務與客戶利息臺賬管理、客戶評級與授信、貸款五級分類、人行接口和信息查詢等功能。
3、綜合統計系統一期于xxxx年12月中旬在全行投產,成為工商銀行第一個以不落地方式實現全行“t 1”日總賬級業務數據自動化采集、存儲、加工、匯總、展現和數據資源共享的綜合信息處理系統。隨著該系統二期開發與投產,將以綜合業務系統、信貸綜合管理系統等主要業務系統作為數據來源,面向全行各個管理層的行長、業務管理者提供信息支持,不僅滿足綜合管理的需要,又能滿足專業管理的需要。信息內容將涵蓋各項業務經營情況、主要業務報表類指標,以及內部管理信息等。
4、xxxx年7月份,個人客戶關系管理(pcrm)v1.2.2在全國所有省會城市行、直屬分行順利投產。數據倉庫建設有了新的突破,其中主要包括:個人客戶關系管理(pcrm)、業績價值管理(pvms)和法人客戶關系管理(ccrm)。通過數據倉庫建設實現了對客戶貢獻度等影響經營決策重要信息的收集和展現,初步建立了產品核算與分部門核算體系,解決了產品和部門價值判斷的標準化、規范化、程序化問題。通過科學的內部資金轉移價格標準體系、分攤標準體系、貸款損失概率標準體系,對六類21種產品形成客觀、科學的評價體系和部門業績報告體系,為我行的管理者和業務用戶提供了真正決策支持系統。
5、電子銀行業務為客戶提供自助電子銀行服務渠道。包括:網上銀行、電話銀行。我行網上銀行系統自1999年建立以來,經過多次的業務拓展和版本升級,目前已經形成一個覆蓋全國各地區的internet網上銀行業務系統。截止到xxxx年12月,我行電子銀行業務交易金額達到22.3萬億元,網上銀行交易金額達到19.4萬億元,同業占比超過了80;累計發展網上銀行企業客戶6.88萬戶,個人客戶749.9萬戶;電話銀行企業客戶78.6萬戶,個人客戶1364萬戶。
網上銀行系統主要分為個人網上銀行、企業網上銀行、內部管理三個部分。個人網上銀行能夠為個人客戶提供注冊、賬戶處理、客戶服務、外匯業務、b股證券查詢、銀證通、個人匯款、理財顧問、b2c等10大類服務;對公網上銀行能夠為企業客戶提供集團理財(賬戶管理)、付款指令、網上購物、貸款查詢、客戶服務、證書管理等7大類服務。
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通過我行各階段科技工程和技術開發的歷練,全行培養形成了一支勇于拼搏、能打硬戰、無私奉獻的科技隊伍,凝聚了一大批優秀科技人才。目前,全行科技隊伍人數達到11000多人,由總行直接管理的科技隊伍達到了約1600人,承擔著推動全行科技管理、開發、生產和運行等工作
銀行信息工作總結 篇3
回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領導的正確領導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:
一、 加強管理、保障安全
銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調整,制定了新的崗位責任制度,強調了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執行。其次,網絡和信息系統的安全穩定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統保持穩定、連續、高效的運行,我們才能在這個基礎上談下一步的發展,才能夠充分發揮已有的和新開發的業務產品的作用。為保證系統的安全運行,在年初時,為部門內部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區網系統整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區網系統在2009年時頻繁出現波動,但通過我們對系統的二次改造后,今年的系統運行一直都是非常穩定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。中國教育
二、 科技項目、重點實施
在科技項目方面,2009年由總行推出的新產品和對原有業務系統的更新的項目很多。首先,我們要支持業務部門參與激烈的市場競爭。總行為滿足市場競爭需要而開發的產品在各種信息渠道中已經介紹的.很多,但就沈陽的地區特色和我行的特點,各業務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統、薪加薪系統、單證中心系統等。在行領導、相關業務部門、各支行的配合下,這些新產品得到了及時的上線,豐富了我行的產品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優勢,對于將來改善我行的客戶結構起到了重要的推動作用和支撐作用。
以往我行的系統中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。
三、 把握全局、團結協作
我覺得,科技部是銀行中至關
重要的職能部門,給行里把好關、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關科技對行內行外的影響。今年,針對我行部分網點UPS電池不能正常工作的情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網點停電不能正常營業,對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網點的更換。
科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關人員和相關部門的團結和協調,是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內部員工的團結,我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權力,責權利相統一,從而最大限度地調動了科技部員工的積極性,從沒有發生爭功諉過,爭權奪利的現象。
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