開發區工作總結

開發區2004年工作總結

開發區2004年工作總結　　一年來，在省開發區管理辦公室的有力指導下，在市委、市政府的正確領導下，開發區管委會一班人團結帶領全區廣大干部群眾，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大及十六屆四中全會精神，解放思想，實事求是，勵精圖治，真抓實干，以發展為第一要務，努力克服國家宏觀經濟調控帶來的負面影響，經濟發展取得了新的成績和突破。全年實現國內生產總值　　億元，增長　%，實現銷售收入　　億元，增長　%，全社會固定資產投資　　億元，增長　%，地方財政收入　億元，增長　%，出口總額　億美元，增長　　%，全年共引進項目　個，協議引資　　億元，實際到位資金　　億元。　　一、工業經濟提速增效，綜合實力明顯增強　　工業經濟是第一經濟、龍頭經濟。一年來，我們緊緊圍繞發展這一主題，始終堅持以經濟建設為中心，搶抓機遇，增創優勢，強化產業集群建設，加大支柱骨干企業扶持力度，工業經濟進一步加速發展，綜合經濟實力在全市處于領先地位。　　一是規模以上企業增加，重點企業發展強勁。工業經濟的發展離不開重點企業的支撐，我們千方百計支持規模以上企業加大投入新上項目，轉變成重點骨干企業。目前，全區擁有規模以上工業企業達到　家，重點骨干企業　家。 2004年重點骨干企業完成工業總產值　　萬元，占全區總產值的　%；銷售產值　　萬元，占總量的　　%。在大力招引新上項目的同時，我們加強扶持和引導，鼓勵現有企業擴規改造，做大做強。湖北裕波牛仔股份有限公司落戶開發區以來，我們全力扶持該企業擴大生產規模。今年初，該公司有意投資近2億元，建設5萬錠的裕波精棉紡項目。我們積極協調公司鄰近的一宗約80畝土地的五金廠、果樹園、液化氣公司等幾個私營小企業，利用土地置換、補償損失等方式，將這幾家小企業遷出，把土地提供給裕波公司建設新項目，目前該項目即將建成投產。我們還積極支持慧獅塑業從香港融資，通過香港銀行支持該公司興上無紡布材料項目，支持中小企業通過仙桃中小企業擔保有限公司爭取資金加快企業發展。重點企業的快速發展，使我區工業已經展現出“滿天星斗、即有月亮，又有太陽”的“多駕馬車，齊駕并驅”繁榮局面。　　二是盤活存量資產，改制企業散發能量。我們通過各種手段，積極主動尋求改制企業的潛能，將存量資產盤活。仙桃市第二制藥廠是開發區的一家集體企業，停產多年，但擁有40多個藥品生產批文，在國家計委停批制藥項目的情況下，這無疑是一筆巨大的無形資產。英國世孚公司購買了這筆無形資產，建設湖北盛通藥業有限公司，今年公司二月公司一期工程完工且一次性通過GMP認證，今年已經完成銷售收入　　萬元，創利稅　　萬元。　　三是園區經濟效益明顯，扎堆效應凸現。我們積極探索合作創辦經濟園區的新模式，在開發區三號路與葉王路之間規劃占地180畝的共青創業園，聚集中小企業進入大園區，對園區內企業按照一個大的整體進行統一管理，提供優惠政策，扶持共同發展。規劃工作完成后，兩家食品飲料企業、兩家機械企業、五家無紡布包裝企業的青年老總積極響應，創業園首期由開發區與這9位青年實業家共同投資1.2億元，按總體規劃，獨立法人自行建設方式進行建設。目前還有更多的中小企業希望能進入該創業園發展，園區經濟的扎堆效應已經開始凸現。已經入園企業在全部投產后，預計可實現年銷售收入2億多元，利稅2000多萬元，并可提供近1000個就業崗位。　　二、招商引資取得突破，發展后勁明顯增強　　我們始終堅持把招商引資作為開發區發展的生命線，突出項目建設，抓領導、抓服務、抓擴規，招商引資在規模上、效益上、深度上取得了較大突破，全區發展后勁進一步增強，開放開發呈現出新局面　　一是大員上陣，全員動手，激活了招商活力。今年以來，新的管委會領導班子緊緊圍繞發展這個中心，集中全區一切力量，服務招商引資工作和項目建設。年初成立了由管委會主任掛帥，14位班子成員組成的強有力的招商引資工作專班，分成兩個小組。一組對外，負責搜集信息，廣泛聯絡，把項目引進來；一組對內，負責引進項目的協調服務，促進簽約項目盡快建設上馬。同時對機關干部、所轄村廠負責人也明確責任，根據不同情況分指標，下任務，并簽訂獎懲分明的責任狀，使招商引資成為所有工作人員的共識，只要項目業主有要求，每一個人都能積極主動地服務，努力做好建設項目的服務員、辦證員、調解員。項目落戶后，我們都成立項目建設協調指揮部，從征地、辦證到建成投產，實行一條龍保姆式服務。從6月下旬開始，工作專班就在黃荊村設立燕京啤酒（仙桃）有限公司建設協調指揮部，90%以上的機關工作人員參加項目建設的協調服務工作，靠前協調服務，協助燕京啤酒（仙桃）公司解決項目建設中的一系列問題，保證項目建設順利進行。招商體制的變化，改變了過去招商引資由工業專班獨自打拼而出現的顧此失彼的局面，激發了全區上下齊謀共想同忙的熱情，激活了全區招商引資的強大活力。全年共捕獲投資信息　條，跟蹤項目　個，儲備項目　個，燕京啤酒、國華食品、耀華電器和香港佑威集團等一批大型企業分別與開發區簽定投資協議或達成投資意向。　　二是以小換大，加強扶持，擴大了招商實績。招商引資競爭日趨激烈，投資者的要價越來越高，直擊政策底線，使招商引資成本越來越大，國家強化金融監管，控制信貸規模，使項目建設遭遇更大困難。兩方面因素疊加，導致成功引進項目日益艱難。對此，我們積極協調投資者解決建設資金，打造優良的內外部環境，在保證招引到項目的基礎上，進一步擴大招商實績。今年來，部分項目根據協議，要求土地配送與村民的補償的費用由開發區承擔，要兌現對投資者的承諾，需要資金760多萬元。在全區財政非常緊張的情況下，我們一是通過擠資金，盡量壓縮辦公經費，節省招待費，把好鋼用在刀刃上，把有限的錢用在具有良好發展前景的招商引資的項目上；二是通過借資金，我們爭取市政府和市直部門的支持，向有關部門借錢辦項目；三是通過集資金，燕京啤酒項目落戶后，面對農民補償的巨大壓力，雖然我們爭取市政府和市直部門支持借了一點資金，從機關運轉經費中擠出了一點資金，但是，兌付群眾補償仍然有缺口。我們召開機關干部動員大會，舉全區之力，動員機關干部拿出積蓄，支持項目建設；四是通過緩資金。燕京碑酒（仙桃）有限公司項目征地，我們應補償給黃荊村、打字號村三、四百萬元村級補償費，我們采取挪動緩后的辦法，從今后稅收分成給予補償，一方面緩解資金壓力，另一方面保證村級每年均有稅收分成。通過這些辦法，我們向有關部門借來了100多萬元，辦公經費擠出了100多萬元，由機關干部集資了100多萬元，以及延期支付的的補償費，順利的解決了項目落戶的前期問題。由于我們把問題留給自己，把寬松的環境展現給客商，使燕京老總深有感觸：仙桃開發區人的開明讓我們很受鼓舞，我們投資更有信心。預期投資1億元的8萬噸啤酒生產線的燕京項目，經公司總部討論后，決定再增資8000萬元，擴大到20萬噸的年生產能力。公司全面投產后，可實現產值5億元，實現利稅過億元，將成為我區的稅源大戶和稅收支撐，同時還將充分帶動相關產業的發展，提供相當可觀的就業崗位　　三、環境建設日新月異，功能形象明顯增強　　通過始終堅持“一手抓招商引資、一手抓環境建設”，開發區基礎設施建設和服務環境均得到明顯增強，全年共投入　　億元，著力構筑新的發展大平臺，提升全區城市功能與對外形象。黃金發展新區建設的順利推進，開發區葉王橋的建成通車，兩橫兩縱工程的相繼完工，使開發區段形象明顯提升，為開發區實現長足發展打下了堅實的基礎。　　一是擴展發展空間，完善黃金發展新區。要實現開發區的可持續發展，就需要有更多的項目承載空間，今年我們全面啟動了規劃建設占地6000畝，首期開發3000畝的黃金發展新區配套工程建設工作，引入民營資本進行新區的基礎設施建設，修筑了肖陽河路和葉王路，拉開了新區的骨架，籌資500多萬元，建設葉王大橋，突破了開發區向東南發展的瓶頸，使新區與老城區聯為一體。在此基礎上，充分利用政策，將土地儲備起來，在今年省政府對開發區和項目建設用地進行清理的時候，我們以良好的發展態勢，充足的證據材料，得到了省開發區工作領導小組的認可，黃金發展新區儲備的土地順利通過了審批，為進一步發展提供了充足的空間。　　二是提升城市功能，綠化美化開發區。我們用現代工業園的理念謀劃開發區建設，加強開發區規劃設計、形象改造和生態建設，徹底改變過去臟、亂、差的傳統工業區形象，大力開展綠化、美化、亮化工程，使開發區成為城市建設的新亮點。我們把開發區綠化納入城市整體綠化體系中，大規模開展道路綠化、公共綠地綠化和廠區綠化，死角用景點代替，空地用綠色填補，使開發區綠地面積超過20%。今年來，開發區共投入近75萬元栽植喬木3566株、栽植灌木134300株，對三號路、仙源大道東段、仙下河下游進行綠化亮化；各企業投入280萬元左右，對廠區進行景點建設和綠化美化。同時，投資近6000萬元，以循環經濟和生態工業為指導理念，對長約6公里的開發區新區與起步區相間的仙下河實施改造，重新疏挖污水排放通道，建立污水處理廠，對開發區企業排放的污水進行集中處理，并對仙下河兩岸進行護砌、綠化，使之成為一道風景亮麗的景觀長廊，把開發區功能環境提升到更高一個層次。　　三是營造和諧氛圍，創造優質人文環境。今年來，我們在全區大力推行“一二三”的服務制。“一”是成立企業服務中心，一個企業指定一名班子成員作聯系人，為企業提供全方位、全過程服務，解決企業生產經營中需要協調的問題和困難；“二”是建立企業與部門、企業與村民兩個隔離帶，政法、紀檢等部門對重點項目、重點企業實行掛牌保護，確保項目建設和企業生產經營的正常進行。“三”是推行一條龍辦證制、收費明白卡制、服務承諾制等三項制度。另外，我們還實施重點項目駐警服務、外資項目承諾服務、民營企業掛牌服務的治安服務措施，切實保障外來投資者的人身、財產安全。今年春節、中秋等傳統佳節，我們組織聯歡會、茶話會、座談會等活動，邀請企業老板參加，使他們在仙桃感受到一種家的氛圍、家的溫暖，營造出一種不是親情，卻勝似親情的良好氛圍。通過強化服務的硬指標，再加上濃郁的人文環境建設，用和諧的氛圍使企業真心實意扎根在開發區發展。　　一年來，全區經濟發展雖然保持了良好發展態勢，工業運行質量明顯提高，招商引資在困難中得到突破，基礎設施建設穩步推進，但是，發展不夠還是我們最大的問題，我們將進一步理清思路，加大力度，在省市有關部門的領導下，繼續推進全區經濟健康快速發展。

【開發區工作總結】相關文章：

開發區上半年工作總結08-13

經濟開發區工作總結08-24

開發區秘書局2005年工作總結08-13

開發區應急管理工作總結08-24

開發區“安全生產月”活動工作總結08-13

開發區2005年愛國衛生工作總結08-13

2005年開發區工商局工作總結08-13

2005年開發區愛國衛生工作總結08-13

開發區2005年上半年工作總結08-13