2005年安全工作總結
2005年安全工作總結公司領導： 借此機會，我代表公司將前期的安全生產工作情況做個匯報。安全生產不僅關系到人民生命和國家財產的安全，而且關系到經濟發展和社會穩定的大局。區委、區政府高度重視安全生產工作，經常深入我公司一線，全面貫徹實施《安全生產法》，幫助我們總結經驗，鞏固成果。公司始終遵循“安全第一、預防為主”的方針，并認真貫徹落實。為實現全年的安全目標，日常工作中真抓實管，嚴字當頭，使安全生產能持續鞏固，1-10月實現了安全生產“四個零”即：火災、爆炸、中毒事故為零，重傷及重傷以上事故為零，職業病發病率為零，生產、設備事故為零的目標。獲得了遼寧省安全生產先進單位，并通過了職業健康安全體系國際認證。下面就我們所做的工作做以下簡要匯報：1、建立并運行職業健康安全管理體系將原有的經驗管理轉變為科學管理。本著“以人為本、關愛生命”的安全工作指導思想，公司制定了一整套體系文件，重新編制了動火作業、特種作業現場檢修確認等12套管理制度；對原有的33個安全操做規程進行了評審，修訂了11個文件；開展了危險源排查、整改、風險評價、變更活動控制；對新產品新工藝的投產前充分的做好安全論證與評價；針對困難較大的隱患制定了13個管理方案，等等.這些有效的安全工作為公司的管理奠定了基礎。2、建全了安全管理組織機構，增強了安全管理力量。為加強安全管理，發動全員參與管理，公司堅持貫徹《安全生產責任制》總經理為安全第一責任人，本著誰主管誰負責原則形成安全生產管理機制。公司增加了專職安全管理人員并又聘任了12名兼職安全員（由各車間技術員、工段長兼職），使安全管理的組織型式由單本文來自www.688cn.cn一專職型改變成專兼復合型。并且我們定期的對安全員進行培訓并組織考試，給他們充電，通過學習提高了安全員的安全管理水平。這樣安全員將安全工作落到實處，出現的問題也能迎韌而解。3、安全管理貴在領導重視、全員支持。公司各級領導對安全工作極其重視，凡是涉及安全問題的，決不含糊，堅決予以支持，無論資金再緊張也對安全設施投資和改善員工工作環境投資一律開綠燈，尤其對員工身體健康狀況非常關注，每年公司都組織對全體員工體檢，對檢查發現身體不適的員工采用調換到勞動強度低的崗位來改善。4、加大安全投資，改善安全生產條件。到現在為止10個月的時間，更換不防爆電機9個，建好了溶劑罐區防火墻，技術部修建緊急疏散通道、8G工段干燥室安裝通風設施，更新了苝四工段的屋面板，增設安全標識100多個，等14項投資達34.6萬元。另外，為增強應急救援能力，全公司安裝了聲光報警系統，購置了可燃氣體檢測儀、增設消火栓、滅火器、防毒面具、消防供水泵等投資達8萬元。這為安全生產提供了良好的條件。5、建立、完善新制度，保證安全目標實現。 為確保公司安全目標的實現，公司將安全目標分解落實到車間工段、班組和崗位，目標確定后，分別由崗位為班組，班組為工段，工段為車間，車間、部門為公司的塔式安全目標保障結構，保護生產經營活動順利進行。為調動和保持員工安全生產的積極性，公司拿出10萬元來做為安全生產專項獎。兼職安全員每月進行一次考核，同時兌現安全管理專項獎。一線員工每季度兌現一次安全承包獎，車間主任、經理年末進行一次性考核、獎罰。崗位員工承包獎金平均為30元，班長60元。如發生事故、事件造成的損失500元以下取消該班組的當季度獎勵資格，500-1500元取消該工段獎勵資格，損失1500-3000元取消該車間獎勵資格，3000-6000元全公司獎金額減少50%，損失6000-1000元取消公司該季度承包獎，損失1萬-2萬元的取消全公司二個季度的承包獎，損失2萬-4萬元的取消全公司三個季度安全承包獎。另外，為了保證各車間及部門員工在暑期不中暑，公司內建立2人互保“結對子”責任制，杜絕安全事故的發生。效果很明顯，未發生一起中暑事件。現在為了激發員工的責任感和對安全知識學習的興趣，使安全工作更長遠的開展下去,正在實行百日安全競賽,相應的考核標準已經出臺。6、加大檢查力度，及時整改安全隱患，消除危險因素。公司不斷加大現場檢查力度，僅7、8、9三個月巡檢195次，下整改通知單18次不包括現場整改，對違章部門和個人共處罰款1605元，對外來單位違章處罰款2300元，合計3905元。并對檢查結果進行了通報。目前各單位的明顯違章已經非常少，處罰主要表現在現場存在隱患上，各單位對出現的問題都能及時整改。對公司范圍內普遍隱患，已有針對地專項進行了徹底解決：如避雷接地和防靜電均已安裝結束并檢測合；為杜絕高處易落物，各生產車間平臺、塔頂均安裝了防護網；公司內的老化電源線進行了徹底的普查和更換。這些整改為安全生產提供有力保障7、增強法制觀念、依法治廠、依法管理。公司從各種渠道收集和購買了大量的法律、法規、條例，下發到各車間、部門，為了達到讓員工知法、懂法、守法的目的，公司印制了與員工密切相關的法律法規摘要匯編，做到人手一冊。通過學習和培訓，公司依法治廠的局面已基本形成。8、內外兼修，雙管齊下。因為外來施工人員對我公司現場情況不太了解并且水平也參差不齊，對公司安全生產有相當大的壓力。針對這一情況，我們明確規定出外來施工單位的安全管理辦法：外來施工人員在本單位施工是必須遵守公司內部的規章制度。工程負責人是負責外來單位的第一責任人，必須組織做好外來單位的培訓工作。并且與之簽定安全協議，其它部門有義務對外來單位進行監督，發現問題及時上報。目前已與藍天公司、旅順鍋爐廠、中達公司等8家企業簽定了安全協議。9、開展安全教育和培訓，提高全員安全素質。公司每月都召開一次有針對性的安全例會，每周一召開安全員碰頭會。對新入廠員工都經過公司、車間、班組三級安全教育，考試合格后上崗。每月初各車間、部門制定出該月的安全培訓計劃，然后按計劃對員工進行培訓，內容涉及勞動保護品佩帶方法、安全操作規程、事故案例分析，消防設施使用等11項。10、開展安全活動，做好安全宣傳，提高員工安全意識。7月份公司根據安全生產的形式，組織開展了“防火、防爆、防靜電、防中暑”的四防安全大檢查。由公司安全部門帶隊，各車間、部門安全員參加，進行了全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產車間、設備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、高危物品、鍋爐房、消防器材及設施、上墻制度及安全責任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責，有的是現場檢查，就地指定專人及時整改，整改和清理有關不安全隱患共37處，如配電房警示標志，車間化學藥劑存放條件及車間電線亂扯亂拉現象等，都得到了及時整改，并達到安全生產要求； 公司制定了應急救援預案，演練計劃3套，已進行1套演練，通過演練增強了公司的應急反應和救援能力，最受員工們歡迎的是生動活躍的安全知識競賽和大家踴躍投稿的“惠豐人”安全特刊，調動了廣大員工的安全生產熱情，豐富了安全生產知識，增強了員工的安全意識，有聲有色的安全活動，營造出人人關注安全，人人參與安全管理的良好局面，為今后的安全生產打下了良好的基礎。
安全部
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