政府采購工作總結
政府采購工作總結今年以來，政府采購工作在旗委、旗政府的高度重視下，在財政局的正確領導下，按照"依法采購，陽光采購"的目標要求，堅持"以人為本，規范運作，文明服務，公正立業"的工作理念，不斷拓寬采購渠道，規范采購行為。通過全體職工的不懈努力，使全旗政府采購工作又跨上了一個新臺階。
全年我中心組織了招標采購52次（其中：公開招標18次、邀請招標18次、詢價采購14次、競爭性談判采購方式2次），完成采購預算資金為5571.65萬元，實際采購支出5284.79萬元，節約預算資金286.86萬元，平均節約率5.15%。其中：一、按采購類別：工程類完成采購預算資金為4528.03萬元，實際采購支出4444.34萬元，節約預算資金83.69萬元，節約率1.85%；貨物類完成采購預算資金為1043.62萬元，實際采購支出840.45萬元，節約預算資金203.17萬元，節約率19.47%。二、按采購方式：公開招標采購方式完成采購預算資金為1661.78萬元，實際采購支出1404.94萬元，節約預算資金256.84萬元，節約率5.15%；邀請招標采購方式完成采購預算資金為3406.49萬元，實際采購支出3392.87萬元，節約預算資金13.62萬元，節約率0.4%；詢價招標采購方式完成采購預算資金為400.38萬元，實際采購支出390.78萬元，節約預算資金9.60萬元，節約率2.40%；競爭性談判招標采購方式完成采購預算資金為103萬元，實際采購支出96.2萬元，節約預算資金6.8萬元，節約率6.6%。集中采購總量和節約資金創歷史新高。
回顧總結二〇〇八年政府采購工作，我們的主要做法是：
一、突出重點，挖掘潛能，全方位拓展政府采購范圍。
我們主要從以下幾個方面入手。一是注重政策宣傳。根據《政府采購法》和《奈曼旗政府采購管理暫行辦法及實施細則》以及財政上的相關政策將國債、專項建設、自籌資金等專項資金項目納入了政府采購，在此基礎上，我們廣泛宣傳引導，在政府采購網站公開業務，進行經驗交流、理論探討，宣傳政府采購政策，公布采購信息，報導采購活動，公示采購結果，擴大社會影響，依靠制度推動，使政府采購范圍不斷擴大。二是加強采購管理，全方位拓展政府采購范圍。繼續加強設備和工程采購工作，工程采購從土建和裝修工程拓展到工程監理服務采購；設備采購拓展到中小學實驗室儀器、多媒體教學、醫療器械，采購管理從旗直部門拓展到鄉鎮。規避政府采購的行為，為政府采購擴大規模提供了可靠保證。
二、圍繞全旗經濟建設大局，堅持把重點建設采購項目作為重點來抓
采購中心緊緊圍繞全旗經濟建設大局，不斷強化服務意識、誠信意識，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，服務質量和公信力不斷增強。今年我們為了配合旗"建設項目重點工程"建設的順利實施，先后公開招標了民兵訓練基地附屬樓、農業開發等工程項目；對旗第二中學、第五中學、**山中學等9所農村中小學教室及宿舍的危房改造工程；基層派出所、法庭建設工程；公安消防大隊搶險救援器材；旗人民醫院和蒙醫院及第三人民醫院醫療設備項目；**蒙東水泥研發中心的辦公設備及柴油發電機組。通過公開競標有效節約了財政資金，保證了工程質量和工期，這些重大項目的陸續開工建設和交付使用，進一步提升了我旗對外形象，得到了社會各界的贊揚。
三、理順關系，加強協作，積極營造和諧的工作環境。
政府采購是對傳統采購方式的重大改變，涉及部門權、利關系較多，如果不能統一認識，協調關系，必將步履維艱，處處受阻。因此，我們注重理順關系，加強協作，營造和諧有序的工作環境。一是平等對待供應商。我們勤與供應商聯系與溝通，及時反饋信息，平等對待供應商，嚴格遵守不歧視原則。二是加強部門協作。主動加強與預算外、專項資金較多的涉農、城建、教育、衛生等主管部門業務聯系和合作，達成共識，相互協調。
四、解放思想優化環境加強執行力建設，推動政府采購上檔升級。
一是進一步解放思想優化環境加強執行力建設的同時，加強隊伍自身建設我們抓了三件事。第一增強職業道德，不斷強化服務意識。推動環境進一步優化的同時，樹立好自身的形象。我中心在旗局的大力支持下，新增了政府采購招標會議室，所有采購制度上墻，加強我中心員工的文明用語和職業道德學習，以此提高隊伍素質，增強為供應商及采購單位服務的意識。第二組織中心全體人員積極參加繼續教育，強化業務水平。今年我們先后組織人員到**市敖漢旗政府采購中心參觀和學習，學習他們的先進工作經驗及做法。中心組織員工深入學習《政府采購法》、《政府采購工作管理與規范》、《政府采購工作手冊》等。掌握政府采購操作實務及靈活應對供應商質疑與投訴的處理辦法、技巧。
二是完善規章制度。首先堅持以完善制度、規范程序、落實權責、強化監管為重點，修訂和完善各項工作制度和管理辦法。我們完善《政府采購委托代理協議》、《采購中心主任工作職責》、《采購中心員工工作職責》、《采購中心檔案管理制度》，保證政府采購工作依法運行，規范操作。
第三實行政府采購業務檔案的規范管理。我中心對歷年來的檔案作了進一步的查缺補漏工作，如對跨年度的采購項目驗收材料重新整理歸檔，使政府采購項目檔案歸檔及時完整。對招標文件、投標文件、評標資料、采購合同、中標通知書、驗收報告書等采購文件全部歸檔，科學長效管理政府采購文件。
五、強化監督，廉潔行政，全方位打造"陽光工程"。
公正透明是政府采購的靈魂。堅持把建立一套公正透明、程序規范、運作嚴謹、監管有力的政府采購工作機制作為頭等大事來抓。一是實現"四個公開"，即程序公開、信息公開、招投標活動公開和招投標結果公開，并把各項公開內容在"政府采購公開專欄"上向社會公示，接受社會監督及紀監、檢察、財政、審計、人大等部門監督。我中心招標采購全過程由紀檢監察人員全程監督，確保政府采購公開、公正、透明的規范化運作。二是建立公告欄，并利用現代化網絡平臺公告政府采購中的各類采購信息，這不僅充分保證了供應商和采購單位的知情權，使他們對政府采購工作過程一目了然，也在一定程度上增強了采購工作的透明度，為各職能部門、采購單位、供應商和社會各界對政府采購工作實施監督廣開方便之門。三是我中心會同紀檢監察，采購單位等部門對供應商的履約情況進行監督檢查，做到事前、事中、事后監督，堅持信息、過程、結果公開，強化質量驗收，使整個采購活動在陽光下操作。
今年以來，我旗政府采購工作雖取得了一定成效，但與政府采購的發展方向，還有一定差距。一是機制不夠健全，采購工作缺乏計劃管理和宏觀調控手段；二是采購規模有待于進一步拓展，尚未實現采購品目的完全納入。三是采購手段還有待提高，特別是需要構建起政府部門與供應商都能參與的綜合信息平臺；四是政府采購宣傳還不夠，少數部門和群眾對政府采購的重要性認識不足，政府采購工作對經濟生活的影響力還不強。這些問題與不足，我們將在以后的工作中努力加以解決和改進，推動我旗政府采購工作再上新臺階。
2009年的工作思路，重點從一下幾個方面入手：
（一）解放思想優化環境加強執行力建設積極穩妥地開展政府采購工作。
在解放思想優化環境加強執行力建設的大環境下，樹好形象，解決服務不到位情況，變被動為主動。運用科學發展觀提出的新要求，努力推進政府采購各項工作實現新的突破，以嶄新的精神狀態投入工作，推動政府采購工作又快又好的發展。要從深化財政支出改革、維護市場經濟秩序、促進黨風廉政建設的高度，進一步提高對政府采購制度重大意義的認識，將其列入重要議事日程，建立職責明確、分工協作、運行高效的政府采購工作機制，及時研究和解決工作中出現的矛盾和問題，搞好與政府有關部門之間的工作關系，以推動我旗政府采購工作向縱深發展。
（二）繼續加大政府采購宣傳，推行政務公開。
一是利用旗電視臺、旗政府采購網等媒體，大力宣傳《政府采購法》和相關制度規定，廣泛接受社會的監督。二是對重大采購活動進行剖析、按月編寫采購計劃和按季分析政府采購情況等，增加政府采購的透明度；三是全面推行政府采購工作政務公開，提高工作效能，貼近采購人和供應商，創造和諧的政府采購環境，公開了采購職能、工作崗位、采購流程圖、服務承諾、首問責任制。
（三）繼續做大政府采購規模，鞏固政府采購成果
一是積極參與旗重點工程建設，服務于城鎮建設；二是積極服務于新農村建設以及各項財政公共基礎投入建設項目，充分發揮政府采購功能；三是積極指導協調衛生和教育部門設備采購；四是加強定點服務供應商履約情況的監督檢查，聯合旗監察、審計、物價、質檢等部門對合同履行情況進行檢查考核，鞏固采購成果；五是積極配合財政局各業務股室做好涉及政府采購事項的管理和采購工作。
（四）繼續協調"三個關系"，強化"兩庫"建設。
一是協調好政府采購和采購單位之間的關系，以此擴大采購范圍。(m.baimashangsha.com)二是協調好政府采購與供應商之間的關系。組建"供應商庫"，建立供應商檔案，評選"誠信供應商"，發揮供應商服務政府采購的意識。三是協調好政府采購與采購評審專家之間的關系。細化"評審專家庫"，為政府工作提供優質采購。
（五）創新工作思路，積極推進工程類采購穩步進行
一是依法制定科學合理的評標辦法避免人為因素，公平對待每位供應商，力求使在保證質量和按時供貨（交工）的前提下，合理低價中標（成交）。二是逐步完善工程類采購采購合同的審查驗收管理制度，確保采購項目實施的安全性、質量性；三是爭取各部門的支持，將更多的采購項目納入政府采購范圍，促進無政府采購的全面性和連貫性。
（六）加強監督檢查，不斷加大監管力度
一是聯合監察、審計部門和部門采購單位代表，對集中采購業務和采購單位履行政府采購制度情況進行監督檢查；二是會同質檢部門，對部分采購單位采購的數額較大的辦公自動化設備進行質量抽查和檢測，加強對政府采購質量的跟蹤檢查和合同履約的監管；三是組織有關人員、行業專家和行業管理單位，共同開展對定點采購項目供應商的檢查。
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